Grupa se odnosi na jednu ili više osoba, međusobno ovisnih kada se okupljaju sa zajedničkim ciljem za postizanje. U svakoj organizaciji vrlo je važna međusobna komunikacija kako bi se poslovanje odvijalo glatko.
To može biti formalno ili neformalno, a te se komunikacije odvijaju formiranjem formalnih i neformalnih grupa.
Ključni za poneti
- Formalne grupe imaju definiranu strukturu, jasne ciljeve i određene uloge, dok neformalnim grupama nedostaje formalna organizacija.
- Organizacije namjerno stvaraju formalne grupe kako bi postigle određene ciljeve, dok se neformalne grupe formiraju spontano na temelju osobnih odnosa i zajedničkih interesa.
- Komunikacija unutar formalnih grupa pridržava se utvrđenih kanala i protokola, dok neformalne grupe dopuštaju opuštenije i ležernije interakcije.
Formalne grupe nasuprot neformalnim grupama
Razlika između formalnih grupa i neformalnih grupa je u tome što se formalne grupe formiraju da obavljaju službene poslove organizacije i obavljaju formalnu komunikaciju putem kanala koji su službeno određeni. S druge strane, neformalne grupe su grupe koje neslužbeno formiraju sami zaposlenici. Neformalne grupe formiraju se na temelju zaposlenika veze, stavovima i osobnim preferencijama.
Formalne grupe su grupe koje su službeno određene i namijenjene formalnoj komunikaciji. Formalne grupe osmišljene su na hijerarhijskoj strukturi s određenim zadacima koji se odnose na njihovu funkciju.
U poslovnim organizacijama, formalne grupe mogu biti grupa za ljudske resurse ili grupa za financije. Formiranjem ove vrste grupe bavi se menadžment organizacije.
Neformalne grupe nisu pod organizacijskim utjecajem niti su određene i formiraju ih zaposlenici koji to namjeravaju neformalna komunikacija.
Na primjer, ako zaposlenici s kulturološkim sličnostima čine grupu za međusobnu komunikaciju ili zaposlenici formiraju grupu tijekom odmora kako bi jedni drugima pomagali na poslu, smatrat će se neformalnom grupom.
Tabela za usporedbu
| Parametri usporedbe | Formalne grupe | Neformalne grupe |
|---|---|---|
| Definicija | Formalne grupe su grupe koje se formiraju službeno radi formalne komunikacije. | Neformalne grupe su grupe koje se neslužbeno formiraju radi neformalne komunikacije. |
| Autoritet | U formalnim grupama ovlast ima samo menadžment organizacije. | U neformalnim grupama autoritet imaju ljudi. |
| Struktura | Formalne grupe formira menadžment i dizajnirane su na hijerarhijskoj strukturi s određenim zadacima koji se odnose na njihovu funkciju. | Neformalne grupe nastaju izvan službene hijerarhije organizacije, već se formiraju na temelju društvenih i osobnih interakcija. |
| Ponašanje članova grupe | U formalnim grupama članovi djeluju u skladu s pravilima i propisima koje postavlja uprava organizacije. | U neformalnim grupama članovi djeluju prema grupnim i osobnim interesima. |
| Nadzor | Nadziranje formalnih grupa lakše je u usporedbi s neformalnim grupama jer postoje posebna pravila koja se moraju voditi. | Nadziranje neformalnih grupa je teško jer se temelji na osobnim i grupnim interesima grupe. |
Što su formalne grupe?
Formalne grupe su grupe koje se formiraju kolektivno, svjesno i namjerno kako bi se napori članova grupe usmjerili prema postizanju specifičnog cilja cilja.
Formalna grupa može biti grupa za ljudske resurse ili grupa za financije u poslovnim organizacijama. Formiranjem ove vrste grupe bavi se menadžment organizacije.
U formalnim grupama ovlast ima samo menadžment organizacije. Formalne grupe formira menadžment i dizajnirane su na hijerarhijskoj strukturi s određenim zadacima koji se odnose na njihovu funkciju.
Članovi formalnih grupa djeluju u skladu s pravilima i propisima koje postavlja uprava organizacije.
Općenito, formalne grupe povezane su s organizacijskim ciljem i mogu biti privremene ili trajne.
Stalni tip formalne grupe smatra se timom najvišeg menadžmenta organizacije, poput financijskog tima, upravnog odbora i upravnog odbora.
S druge strane, privremene vrste formalnih grupa formiraju se kako bi se postigao neki skup organizacijskih ciljeva.
Postoje dvije vrste formalnih grupa: homogen i heterogenih timova. Homogen tim uključuje zajedničku etničku pripadnost, demografiju i zajedničku tehničku stručnost.
S druge strane, heterogeni timovi uključuju različite članove tima. Upravljanje homogenim timom lakše je u usporedbi s upravljanjem heterogenim timom.
Kao rezultat toga, menadžment preferira homogene timove kada formira formalnu grupu.
Što je neformalna grupa?
Neformalne grupe su grupe koje se formiraju neslužbeno i namijenjene su neformalnoj komunikaciji.
Na primjer, ako zaposlenici s kulturološkim sličnostima čine grupu za međusobnu komunikaciju ili zaposlenici formiraju grupu tijekom odmora kako bi jedni drugima pomagali na poslu, smatrat će se neformalnom grupom.
Neformalne grupe se formiraju izvan službene hijerarhije organizacije, već se formiraju na temelju društvenih i osobnih interakcija. U neformalnim grupama članovi djeluju prema grupnim i osobnim interesima.
Prema karakteristikama, neformalne grupe se dijele u četiri skupine - konzervativne, strateške, nestalne i apatične. Konzervativna skupina ima umjereno unutarnje jedinstvo, s malim pritiskom za postizanje ciljeva.
Strateške grupe su dobro planirane grupe i vrše pritisak na članove da postignu ciljeve. Nestalne skupine imaju centralizirano vodstvo s autokracijom, nedosljednim ponašanjem i slabom kontrolom.
Apatične skupine imaju neprihvatljivo vodstvo i unutarnju nejedinstvo.
Neformalne grupe stvaraju ugodno radno okruženje, a rad u neformalnim grupama postaje lakši za suradnju. Neformalne grupe pružaju psihološku podršku svim svojim članovima.
Grupna kohezivnost u neformalnim grupama smanjuje stopu izostanaka s posla i fluktuacije. Ali nadziranje neformalne grupe je teško jer se temelji na osobnim i grupnim interesima grupe.
Glavne razlike između formalnih i neformalnih grupa
- Formalne grupe su grupe koje se formiraju službeno radi formalne komunikacije. Neformalne grupe su grupe koje se formiraju neslužbeno i namijenjene su neformalnoj komunikaciji.
- U formalnim grupama ovlast ima samo menadžment organizacije. S druge strane, u neformalnim grupama autoritet imaju ljudi.
- Formalne grupe formira menadžment i dizajnirane su na hijerarhijskoj strukturi s određenim zadacima koji se odnose na njihovu funkciju. Naprotiv, neformalne grupe formiraju se izvan službene hijerarhije organizacije, već se formiraju na temelju društvenih i osobnih interakcija.
- U formalnim grupama članovi djeluju u skladu s pravilima i propisima koje postavlja uprava organizacije. U neformalnim grupama članovi djeluju prema grupnim i osobnim interesima.
- Nadziranje formalnih grupa lakše je u usporedbi s neformalnim grupama jer postoje posebna pravila koja ih vode. Teško je nadzirati neformalnu grupu jer se temelji na osobnim i grupnim interesima grupe.
- https://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/9789812772107_0006
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/002224377601300304
Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Razlika između formalnih i neformalnih grupa u smislu ovlasti, strukture i nadzora predstavljena je s izuzetnom jasnoćom, što pomaže dubljem razumijevanju predmeta.
Članak učinkovito razrađuje da se formalne grupe pridržavaju utvrđenih kanala i protokola, dok neformalne grupe dopuštaju ležernije interakcije, čime se naglašava važnost strukturirane komunikacije.
Članak vješto naglašava izazove povezane s nadgledanjem neformalnih grupa i nudi temeljitu analizu karakteristika različitih tipova neformalnih grupa, pridonoseći dubljem razumijevanju njihovih implikacija na radnom mjestu.
Štoviše, komparativna analiza upravljanja homogenim i heterogenim formalnim grupama učinkovito naglašava različite zahtjeve i složenosti povezane s ove dvije vrste formalnih grupa.
Razlika između različitih tipova neformalnih grupa i njihovih karakteristika pruža dragocjen uvid u složenost neformalne organizacijske dinamike.
Ovaj članak daje sveobuhvatan pregled razlika između formalnih i neformalnih grupa u organizacijskim okruženjima i naglašava značaj obje vrste u postizanju zajedničkih ciljeva.
Članak vješto artikulira prednosti i izazove povezane s formalnim i neformalnim grupama, služeći se intelektualno znatiželjnoj publici koja želi dublje proniknuti u nijanse grupne dinamike unutar poslovnog konteksta.
Detaljno objašnjenje grupnog ponašanja, karakteristika i njihovog utjecaja na organizacijsku dinamiku služi kao vrijedan izvor za pojedince koji žele steći uvid u upravljanje ljudskim resursima.
Doista, sveobuhvatna raščlamba karakteristika neformalnih grupa pruža korisne uvide u prirodu i funkcioniranje tih grupa unutar organizacijskog konteksta.
Nadalje, u članku se ističe značaj neformalnih grupa u poboljšanju radnog okruženja i pružanju psihološke podrške članovima, pridonoseći organizacijskoj sinergiji i kohezivnosti.
Jasna usporedna tablica vrlo je korisna u razlikovanju ključnih parametara formalnih i neformalnih grupa, dodajući jasnoću čitateljevu razumijevanju. Informacije su predstavljene sažeto i učinkovito.
Ovaj temeljit prikaz formalnih i neformalnih grupa u organizacijskim okruženjima svjedočanstvo je složenosti i višestruke prirode ljudske dinamike i međuodnosa unutar radnog mjesta, nudeći vrijedne uvide kako praktičarima tako i teoretičarima.
Primjeri navedeni i za formalne i za neformalne grupe pomažu u daljnjem razjašnjavanju njihovih definicija i primjena unutar poslovnih organizacija, čineći sadržaj lakim za povezivanje.