Odjel za ljudske resurse podijeljen je na različite voditelje na temelju uloga i odgovornosti koje je propisno dodijelila organizacija. Postoji jasna razlika između rukovodećih pozicija i onih na čelu kao HR.
Bitno je razumjeti i potkategorizaciju jer su generalisti i menadžeri jednako važni za svaku organizaciju najviše razine. Mogu se smatrati sličnim na temelju potrebnih vještina vođenja.
Ključni za poneti
- Generalist za ljudske resurse odgovoran je za razne zadatke u ljudskim resursima, kao što su zapošljavanje, uključivanje i odnosi sa zaposlenicima, dok voditelj ljudskih resursa nadzire odjel za ljudske resurse i postavlja strategije za ljudske resurse.
- Generalisti ljudskih resursa imaju širi opseg odgovornosti, dok menadžeri ljudskih resursa imaju specijaliziraniji fokus.
- Generalisti ljudskih resursa češći su u malim i srednjim organizacijama, dok su menadžeri ljudskih resursa češći u većim organizacijama.
HR Generalist vs HR Manager
Generalist za ljudske resurse odgovoran je za upravljanje različitim aktivnostima ljudskih resursa u cijeloj organizaciji. Obrađuju široki raspon funkcija ljudskih resursa. HR Voditelj je viša uloga unutar odjela ljudskih resursa organizacije. Oni su odgovorni za nadziranje strateških i operativnih aspekata funkcije ljudskih resursa.
Generalist za ljudske resurse je voditelj različitih odjela za ljudske resurse u malim organizacijama. On ili ona moraju paziti na razne zadatke i raditi s novim ljudima sa svakom sljedećom serijom.
Jedan generalni stručnjak za ljudske resurse dovoljan je da podrži zaposlenike od prvog dana do izravnog ili neizravnog rješavanja pisma o ostavci.
Menadžer ljudskih potencijala je vođa svih zamijenjenih ljudskih resursa koji rade u velikoj organizaciji. Menadžeri se trebaju baviti ovim zamjenama samo za zadatke za koje su se specijalizirali.
Jedan voditelj nije dovoljan jer velika radna mjesta imaju različita područja koja se moraju usmjeriti prema zajedničkom cilju. Mogu postojati slučajevi kada menadžerima pomažu i kolege menadžeri.
Tabela za usporedbu
| Parametri usporedbe | HR generalist | HR Manager |
|---|---|---|
| Definicija | Generalist za ljudske resurse je netko tko bi trebao obavljati dnevne zadatke svih odjela pod okriljem ljudskih resursa | Voditelj ljudskih potencijala je netko tko mora povremeno voditi sva niža radna mjesta u HR-u (uključujući generaliste u HR-u). |
| Usavršavanje | Za HRG nije potrebna specijalizacija | HRM-ovi su specijalizirani za različita područja kao što su zapošljavanje, obuka, upis itd |
| uloge | Jedna osoba mora izvršiti sve provjere posla velike grupe ljudi | Neki odvojeni ljudi ocjenjuju istu grupu kroz niz provjera u svakom sljedećem koraku |
| vrsta kompanije | Na čelu malih tvrtki je generalni stručnjak za ljudske resurse | Puno većim tvrtkama mora upravljati menadžer ljudskih resursa |
| Ekskluzivnost Joba | Radi s odvojenim odjelima koji se bave različitim pitanjima | Menadžer je specijalizirani voditelj koji bi se trebao baviti istim nizom zadataka dulje vrijeme |
Što je HR generalist?
Radno mjesto HR Generalista u svim je organizacijama određeno za jednog regrutera. Jedini kriterij prihvatljivosti za rad na radnom mjestu HRG-a je diploma prvostupnika i određeno znanje o radnom mjestu.
Za poslovno područje predmeti mogu varirati, ali parametri ostaju isti. Nijedan dodiplomski student ne može stažirati kao stručnjak za ljudske resurse zbog strogih pravila.
Prava i dužnosti HRG-a ovise o svakodnevnim aktivnostima koje se trebaju završiti prije određenog roka. Provedba naredbi na vrijeme odražava iznimne vještine vođenja generalista.
Budući da radno mjesto zahtijeva dužnu ustrajnost, generalisti imaju tendenciju zadržati dužno radno mjesto dulje u usporedbi s menadžerima pod istim organizacijskim postavom.
Neke pogodnosti koje nosi odgovornost HRG-a uključuju iskustvo u radu s velikom grupom ljudi, izvrsnost u održavanju odnosa s javnošću, izgradnju sveobuhvatnog portfelja i postajanje prepoznatljivim u radnom prostoru za višezadaćne aktivnosti za koje se brine.
Također dobivaju povremeno lišće.
Što je HR Manager?
Radno mjesto voditelja ljudskih resursa u svim organizacijama podijeljeno je na temelju dodijeljenih funkcija. Ne može se popeti na korporativnoj ljestvici do ove najviše razine menadžera bez dovoljno iskustva.
U nekim se organizacijama želi puno više jer se parametri kompetencija ažuriraju svake godine.
Prava i dužnosti HRM ovise o području specijalizacije jer postoje brojni menadžeri u multinacionalnim tvrtkama. Ova specijalizacija je dalje potkategorizirana u dužnosti koje se odnose na upis, održavanje, osiguranje kvalitete i detalje.
Sve prodajne ponude moraju proći kroz upravitelje prije finalizacije. Ne mogu raditi samostalno jer svaki zadatak zahtijeva punu suradnju.
Na čelu mjesta HRM ima puno pogodnosti, uključujući visoku plaću, dobar ugled u uredu, razne povlastice vezane uz poticaje itd. Opterećenje je veliko zbog velikog tima angažiranog pod vodstvom menadžera.
Jedva nalaze vremena za sebe, pa je stoga naizgled teško održati ravnotežu između posla i privatnog života.
Glavne razlike između generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa
- HR Generalist sličan je upravitelju malih organizacija, dok se HR Manager može smatrati dijelom inspekcijskog odjela u puno većim organizacijama.
- Dok je HR generalist specijaliziran za sveobuhvatne aktivnosti, upravitelj može upravljati samo jednim specijaliziranim tokom, bez obzira na radno opterećenje kolega menadžera koji rade iz istog motiva.
- Uloga HR generalista vrti se oko provođenja provjera na više razina, dok se HR menadžeri usredotočuju na poboljšanje iste grupe ljudi godinama zaredom.
- U većini slučajeva, malu tvrtku vodi generalist za ljudske resurse, dok menadžeri ljudskih resursa vode samo vodeća mjesta u tvrtkama najviše razine.
- Posao HR Generalista ograničen je na odjele, dok HR Manager radi sa svima u organizaciji.
- https://journals.asm.org/doi/abs/10.1128/aac.47.6.1824-1831.2003
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5716609/
Zadnje ažuriranje: 26. srpnja 2023
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Detaljna raščlamba uloga, kvalifikacija i odgovornosti HR generalista i HR menadžera u ovom članku nudi vrijedan uvid u kontrastnu prirodu ovih HR pozicija.
U potpunosti se slažem, sveobuhvatna usporedba HR generalista i HR menadžera u članku baca svjetlo na njihove uloge i vrste organizacija u kojima prevladavaju.
Članak pruža temeljito ispitivanje uloga i odgovornosti HR generalista i HR menadžera, nudeći jasno razumijevanje razlika između ova dva HR položaja.
Usporedna tablica posebno je korisna u sažimanju razlika između HR generalista i HR menadžera. Ističe ključne parametre usporedbe i olakšava shvaćanje razlika između uloga.
Članak nudi sveobuhvatnu usporedbu uloga i odgovornosti generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, bacajući svjetlo na njihove dužnosti i vrste organizacija u kojima se obično nalaze.
U potpunosti se slažem, članak predstavlja detaljnu raščlambu odgovornosti i kvalifikacija povezanih s HR Generalists i HR Managers, nudeći pronicljivu usporedbu između te dvije uloge.
Specifično razgraničenje uloga i odgovornosti generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa u različitim organizacijskim okruženjima vrlo je informativno. Pomaže razjasniti bitne razlike između ovih radnih mjesta ljudskih resursa.
Smatram da je fokus članka na različite dužnosti i vrste tvrtki u kojima prevladavaju generalisti ljudskih resursa i menadžeri ljudskih resursa vrlo poučan. Nudi sveobuhvatno razumijevanje ovih uloga ljudskih resursa.
Detaljan opis uloga i odgovornosti HR Generalista i HR Managera u članku daje sveobuhvatno razumijevanje ključnih razlika i specifičnog fokusa svake uloge unutar organizacije.
Slažem se, detaljna usporedba generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa u članku učinkovito ocrtava njihove dužnosti i specijalizacije, nudeći vrijedan izvor za svakoga tko se zanima za ljudske resurse.
Detaljno objašnjenje koje je dano i za HR generaliste i za HR menadžere je prilično informativno. Artikulira specifične odgovornosti i kvalifikacije potrebne za svaku ulogu, pomažući u jasnom razumijevanju njihovih razlika.
Slažem se, članak učinkovito naglašava važnost uloga i odgovornosti i generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, pružajući dragocjene uvide u posebnu prirodu ovih pozicija ljudskih resursa.
Detaljno ispitivanje uloga stručnjaka za ljudske resurse i menadžera ljudskih resursa u ovom članku nudi vrijedan uvid u njihove odgovornosti unutar organizacije. To je vrlo informativan članak.
Članak pruža sveobuhvatnu analizu uloga, specijalizacija i vrsta tvrtki u kojima prevladavaju HR generalisti i HR menadžeri. To je vrijedan izvor za razumijevanje zamršenosti ovih HR pozicija.
U potpunosti se slažem, članak nudi detaljnu usporedbu uloga i zahtjeva generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, pomažući čitateljima da shvate različite odgovornosti povezane sa svakom ulogom.
Usporedna tablica učinkovito bilježi razlike između generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, pružajući sažeti pregled njihovih uloga i zahtjeva za specijalizacijom.
U članku se učinkovito razlikuju uloge generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, pružajući sveobuhvatno razumijevanje njihovih različitih odgovornosti unutar organizacije. To je pronicljiv članak za svakoga tko se zanima za HR.
Ovaj članak pruža detaljnu usporedbu između generalista ljudskih resursa i menadžera ljudskih resursa, pokrivajući njihove uloge, odgovornosti i vrste organizacija u kojima se obično nalaze. Također nudi detaljne opise kvalifikacija i dužnosti svake uloge. Sve u svemu, vrlo informativno štivo.
Potpuno se slažem. U članku se daje opsežan pregled ključnih razlika između HR generalista i HR menadžera, kao i važnosti njihovih liderskih vještina i specijalizacije.
Raščlamba uloga i odgovornosti HR Generalista i HR Managera iznimno je korisna. Omogućuje jasno razumijevanje razlike između dva položaja unutar organizacije.
Članak na precizan način ocrtava kriterije podobnosti, prava i dužnosti HR Generalista i HR Managera. Korisno je za svakoga tko želi razumjeti različite odgovornosti ovih uloga u ljudskim resursima.
Apsolutno, članak predstavlja dobro definirano objašnjenje kvalifikacija i radnih odgovornosti HR Generalista i HR Managera, dajući čitateljima sveobuhvatno razumijevanje svake uloge.
Smatram da su detaljni opisi uloga HR Generalista i HR Managera vrlo pronicljivi. U članku se učinkovito razlikuje ta dva položaja i ističe njihov doprinos organizaciji.