L'audit dei costi e della gestione viene utilizzato per determinare le prestazioni e i costi di un'organizzazione.
Un audit dei costi è una convalida e conformità dei conti dei costi e delle relative procedure.
L'audit di gestione valuta la significatività e l'utilità del controllo contestando i principi, i metodi e le procedure sottostanti.
Punti chiave
- Gli audit dei costi si concentrano sull'esame della struttura dei costi e dell'efficienza finanziaria di un'azienda, mentre gli audit di gestione valutano l'efficacia delle pratiche di gestione.
- I contabili dei costi eseguono audit dei costi, mentre i consulenti di gestione o i team di audit interno conducono audit di gestione.
- Gli audit dei costi valutano i registri dei costi e i sistemi contabili, mentre gli audit di gestione esaminano la struttura organizzativa, le politiche e i processi decisionali.
Audit dei costi vs Audit di gestione
Un audit dei costi è la valutazione dei libri contabili e dei giustificativi per verificarne o confermarne l'esattezza. Questo è diverso dall'audit di gestione, e l'audit di gestione è un tipo di valutazione in cui la realizzazione complessiva dello stabilimento viene valutata attraverso un'ispezione obiettiva e dettagliata da parte di un'amministrazione indipendente.
L'obbligo legale per le aziende di eseguire audit dei costi è obbligatorio in un'organizzazione, mentre l'audit di gestione non richiede alcun requisito legale per l'esecuzione.
In Cost Audit, vi è un termine stabilito per la presentazione della relazione, mentre, in Management Audit, non vi è alcun limite di tempo per la presentazione della relazione.
Tavola di comparazione
| Parametro di confronto | Audit dei costi | Audit di gestione |
|---|---|---|
| Periodicità | Viene eseguito ogni anno economico | Si svolge per più di un esercizio finanziario |
| Obiettivo | Viene utilizzato per discernere l'affidabilità della conoscenza dei costi | Migliorare l'efficienza e il funzionamento della gestione |
| Qualifica dei revisori dei conti | La persona deve essere un contabile di gestione certificato | Può essere un esperto indipendente o un revisore interno di un'organizzazione |
| Modalità di presentazione | Il rapporto è presentato al governo centrale con una copia all'organizzazione | La relazione viene trasmessa al top management |
| Obbiettivo | Il campo di applicazione è ristretto alle attività relative a un particolare prodotto | L'ambito è ampio in quanto comprende la valutazione e il controllo di tutte le decisioni prese dall'impresa |
Cos'è la verifica dei costi?
Una verifica dei costi è la verifica accurata e organizzata dei registri e dei conti dei costi.
Il calcolo esatto del costo di un prodotto viene definito audit dei costi.
Inizialmente, l'ambito dell'audit era limitato solo all'analisi delle transazioni autorizzate, ma recentemente è stato ampliato ad altri campi, incluso il Cost Audit.
A differenza dell'Audit di Gestione, la griglia di misurazione dell'Audit dei Costi è costituita da dati quantitativi. Il consiglio di amministrazione richiede l'autorizzazione preventiva del governo centrale per nominare un revisore dei costi.
Il revisore dei costi gode di tutti i privilegi e i diritti di un revisore finanziario. Determinazione del prezzo, Controllo interno, e l'efficienza sono molto importanti e preziosi per Cost Audit.
Esistono tre tipi principali di Cost Audit: Cost Audit obbligatorio, Cost Audit per la gestione e il controllo e Cost Audit per conto delle forze lavoro.
Viene condotta una verifica dei costi obbligatoria in conformità con l'organismo legale e normativo.
L'audit dei costi per la gestione e il controllo è condotto volontariamente dall'organizzazione per controllare l'efficienza delle operazioni quotidiane dell'organizzazione.
L'audit dei costi per conto delle forze lavoro viene utilizzato per decidere la base di stipendi, incentivi e dividendi.
Gli obiettivi di una verifica dei costi includono; rilevare i casi di frode ed errore, verificare l'accuratezza aritmetica del libro dei costi, aumentare l'efficacia del controllo interno e mantenere la contabilità secondo i principi dei costi.
Che cos'è il controllo di gestione?
Il controllo di gestione valuta l'importanza e l'utilità del controllo contestando i principi, i metodi e le procedure sottostanti.
Si occupa principalmente dei dati non finanziari da controllare nell'organizzazione, che include la pianificazione, la gestione delle prestazioni e la gestione del rischio.
Viene eseguito o condotto da un consulente indipendente o da un dipendente dell'azienda come gruppo piuttosto che come individuo.
L'audit di gestione mira a mantenere il funzionamento soddisfacente dell'amministrazione generale di un'organizzazione. Ciò significa che aiuta a rivedere la qualità dell'organizzazione in modo efficace.
TG Rose è stato il primo individuo a introdurre il concetto di controllo di gestione come sistema logico per valutare la qualità della gestione.
L'audit di gestione dipende dal costo e audit finanziario per il successo dell'attuazione e si basa anche sulla discrezionalità del consiglio di amministrazione della società di scegliere chi deve essere nominato come controllore di gestione.
Gli obiettivi dell'audit di gestione includono; Rivedere criticamente la struttura dell'organizzazione, aumentare il livello delle prestazioni e la qualità del servizio, valutare i modi per migliorare l'efficienza della gestione e identificare i vari punti deboli presenti nell'azienda.
Esistono dieci categorie di Management Audit, che includono l'analisi della direzione, la salute degli utili, la funzione economica, la struttura aziendale, il servizio agli azionisti, le politiche fiscali, la ricerca e lo sviluppo, la produzione, l'efficienza, il vigore delle vendite e la valutazione esecutiva.
Principali differenze tra audit dei costi e audit di gestione
- La revisione legale dei conti è obbligatoria per l'audit dei costi in un'organizzazione poiché possono esserci possibilità di enormi contrasti, ma non è necessario per la revisione legale dei conti di gestione.
- Il Cost Audit si basa esclusivamente su dati quantitativi, mentre il Management Audit si basa su dati sia qualitativi che quantitativi.
- Esiste un termine prescritto entro il quale deve essere presentata la relazione di verifica dei costi, mentre non vi è alcun termine per la presentazione della relazione di verifica della gestione.
- La base per lo svolgimento di un audit dei costi è la dichiarazione dei costi, mentre la funzione manageriale e le attività di un'organizzazione costituiscono la base per lo svolgimento di un audit di gestione.
- L'audit dei costi dovrebbe essere intrapreso anno dopo anno e viene eseguito per ogni esercizio finanziario, mentre nell'audit di gestione non esiste un lasso di tempo e può essere condotto quando emerge la necessità.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
- https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
- https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621
Ultimo aggiornamento: 28 luglio 2023
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Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.
