ビジネスを始めるための完全なガイド

主要な取り組み

  1. 徹底的な市場調査を実施して、機会を特定し、競合他社を理解します。
  2. 会社のビジョン、目標、戦略を概説する包括的な事業計画を作成します。
  3. ビジネスを登録し、必要な許可を取得し、強力な財務基盤を確立します。
ビジネスを始めるためのガイド

概要

多くの人は、自分では気づいていなくても、素晴らしいビジネス アイデアを持っています。 あなたがここにいるということは、あなたが素晴らしいアイデアを持っていて、それを試してみたいと思っていることを知っている人の XNUMX 人でしょう。

ただし、これらのアイデアを実現するのは難しい場合があります。これまでに行ったことがない場合は特にそうです。

ビジネスパートナー ビジネスの立ち上げ

分析による麻痺は一般的であり、多くの起業家は、今日の世界ではビジネスを始めるために何をする必要があるかについて、実践的ではなく、ありきたりなアドバイスを段階的に提供します。

そのため、このガイドを作成しました。 以下に、考えるのをやめて行動することを奨励するのに役立つ多くの手順を示します。

ここではビジネスについて話しているので、時間とお金をビジネスに投資することになります。 それを無駄にしたくないので、ガイド全体でサポート資料を参照しています。

これは、私たちのアドバイスの一部を検証するだけでなく、勤勉な読者がビジネスを始めることについてさらに多くのことを発見するのに役立ちます.

ビジネスのセットアップ: ステップバイステップガイド

ステップバイステップガイド

これは簡単です。 以下では、ガイドを 14 のステップに分けて詳細に説明し、何をする必要があるか、何をする必要があるかを説明しています。 すべき 成功を見つけるために行います。

あなたはただビジネスをするためにここにいるのではなく、 良い ビジネス。

私たちのステップは (大まかに) 時系列順に並べられていますが、一度にいくつかのステップをやりくりすることになるでしょう。 結局のところ、ビジネスを始めるには多くの作業が必要になるため、マルチタスクが必要になる場合があります。

1. 始める前に自分が起業家であることを知る

まず、自分自身を知る必要があります。 はい、このガイドの冒頭でありきたりな言葉はありませんと言いましたが、自分自身を知ることは単なる無分別な感情ではありません。 それはあなたの成功にとって不可欠です。

ビジネスを始めるときは、すべてが自分の肩にかかっています。 運が良ければ、それはあなただけ、おそらく共同創業者の XNUMX 人か XNUMX 人であり、あなたのビジネスベンチャーは小規模で個人的なものです。

あなたは大企業を作っているわけではありません。 あなたのスタートアップ ビジネスは、あなた自身と関係者全員の反映となります。

他の人と同じように、あなたも長所、短所、そして起業家としての追求に役立つスキルを持っています。 何ができるでしょうか? 何ができないのですか? 何を学ぶ必要がありますか? ビジネスに時間やお金を注ぎ込みすぎる前に、これらのことを知っておく必要があります。

自問すべきいくつかの質問を次に示します。

  • 起業の動機は何ですか?
  • あなたは自分のビジネスアイデアに情熱を持っていますか?
  • 入りたい分野について十分に知っていますか?
  • この試験は 学習者の種類 あなたは? 何か学ぶ必要はありますか?
  • 貯金はどのくらいありますか? ビジネスの開始に向けて使用できるリソースはありますか?
  • 何歳ですか? (新興テクノロジーなどの一部のセクターは、若い人に有利な傾向があります。)

もちろん、これらのうちのいくつかは他のものよりも重要です。 自分の動機と取得する必要がある知識を知ることが最も重要です。それらは必要な意志の力と方向性を与えてくれるからです。

それを考えると、年齢は最も重要ではありません。 多くの起業家は40代で起業する。 とはいえ、新興テクノロジーなどの一部のセクターは、テクノロジーとともに育ってきた若者にとってより有利になるでしょう。

全盛期には存在すらしなかったことをビジネスにしようとしている場合は、余分な努力が必要になります。 結局のところ、あなたの祖父がプロゲーミングチームを始めるとは思わないでしょう.

年齢はまた、可処分所得とリソースの増加と相関しており、ビジネスをより簡単かつ効果的に開始するために使用できます。

インターネットのおかげで、ビジネスを始めるのに多額の現金は必要なくなりました。貯蓄が制限されていても心配する必要はありません。

ステップ 1 を私たちが代わりに実行することはできません。 これらの質問だけでなく、あなたのビジネスアイデアやそれが運営される業界に関連するその他の質問も自問する必要があります。

2. 良いビジネスアイデアを思いつく

ビジネス アイデアについては言及しましたが、ここで突っ込むのはやめましょう。 ビジネスアイデアはありますか?

あなたのほとんどはそうするでしょうし、それがあなたがこのガイドを調べた理由でもありますが、ビジネスを始めたいと思っていても、そのビジネスが何であるかを理解できない人もいるかもしれません.

良いニュースは、起業を考えているなら、大きな野心を持たなければならないということです。 悪いニュースは、単に好きなことをしてそれでお金を稼ぐ、もっと情熱的な起業家たちにあなたが遅れをとっているということです。

それでは、ビジネスアイデアを考えてみましょう。 ここで、次のことを考える必要があります。

  • あなたがそれらに熟練し、組織化されていれば、収益化できる趣味。
  • 顧客が直面している/気にかけている、あなたが解決できる問題。
  • お住まいの地域または対象となるビジネス セクターで新しいサービスまたは不足しているサービス。
  • これまでに見た他のビジネスよりも優れた/安価にできること。
  • 停滞や競争の欠如により、イノベーションが必要な市場。
  • ローカル、グローバル、またはオンラインで運用したい場合。

いくつか思いついたことがあるかもしれませんが、その場合はすべて書き留めてください。 複数のビジネスアイデアを持つことを妨げるものは何もありません。

実際、最も成功した起業家は、会社の大ボスではなく、起業家精神そのものを仕事として扱っています。彼らはアイデアを集めて、成功するビジネスを生み出し、販売します。

最後に、無理強いはしないでください。 満足のいくアイデアが得られなかったとしても、成功するとは思えないものや、理解できないものに自分を縛るべきではありません。

時間とお金をかけてそれを成長させ、さまざまな程度の成功を収めますが、興味を引くアイデアが浮かんだら、おそらくそれを放棄します.

3. ビジネスアイデアを研究する

これで、複数ではないにしても、ビジネス アイデアが XNUMX つあるはずです。 ただし、うまくいくかどうかわからないため、まだビジネスの構築を開始することはできません。 思い切って行動する前にすべてを知ることは不可能ですが、ビジネスのアイデアを調べることはできます。

これは、プロセスの途中で発生する課題を予測すると同時に、良さそうなアイデアを取り除くのに役立ちます。   良いですが、まだ実現できません。

おそらく、あなたは時期尚早であるか、必要な技術や環境がまだ整っていないか、あるいはそれを成し遂げることができるのはあなたではありません。

ビジネスアイデアのストレステストを行うとき、私たちは何を自問できますか?

  • あなたのビジネスアイデアを対象とする十分な規模の聴衆はいますか? 結局のところ、ほとんどの人が欲しがらない素晴らしい製品を考案しても無駄です。
  • あなたの顧客は誰になるでしょうか? これについてはビジネス プランのセクションで詳しく説明しますが、今は理想的な顧客について考え始めてください。
  • 競争の激しいエリアですか? これには一長一短があります。 競争は少ない方が良いですが、競合他社から多くのことを学ぶことができ、競合他社は最大の引き立て役となり、ビジネスの成長と革新を促すことができます。
  • あなたのビジネスアイデアに差し迫った脅威はありますか? Netflix の隆盛期に DVD レンタル ストアを購入するような人にはなりたくないでしょう。そして、あなたのアイデアには、誰かのビジョンに影を落とされない予見可能な未来が必要です。
  • いくらかかるでしょうか繰り返しになりますが、このガイドの後半にはさらに多くの財務情報がありますが、資金調達の要件を早期に知ることは非常に役立ちます. そうすれば、彼らを念頭に置いてビジネスに取り組み、資金をより簡単に確保できます。
  • マーケティングとセールスはどのように機能しますか? 繰り返しますが、これについての詳細は以下に記載されていますが、人々の目の前でそれを手に入れ、サービスを提供する方法を考えずに、あなたのビジネスについて考えるのはほとんど不可能です.

これらすべてに答えられ、それについて現実的であれば、あなたのアイデアは安定している可能性があります。

空想に参加しないでください。また、知識の欠如や専門知識の欠如を手で振り回さないでください。 「ビジネスが始まるまでにそれを学んだだろう」と言うのは簡単ですが、おそらく学ばないか、想像よりも物事の進みが遅いでしょう。

ビジネスの確立を開始するまでに少し時間があるかもしれませんが、仕事を開始できるスキルセット、リソース、顧客ベースがすでにあるため、最良の計画は明日から始められる計画です。

4. ビジネス前提をテストする

アイデアに取り組む前に、いくつかの予備テストを行う必要があります。 これはビジネスアイデアをリサーチするようなものですが、今回はその代わりに、ビジネスを運営または管理するときに行う、より実践的で物理的なことの試行です。

ビジネス前提のトライアルがどのように機能するかを説明する前に、それが実際に役立つかどうかを確認する必要があります。 測定できる客観的な指標を見つけ、その指標を使用して、ビジネスを拡大したときに実現可能かどうかを判断する必要があります。

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ほとんどの企業は XNUMX つの指標のいずれかに該当し、多くの企業はそれらを組み合わせて使用​​できます。

  1. 発生した収益または販売された製品。
  2. サブスクリプションまたはメーリング リストによって定量化された直接的な関心。
  3. 一般の関心は報道機関によって数値化されたり、 ソーシャルメディアの注目.

おそらくおわかりかと思いますが、今日ビジネスを始めるには遅かれ早かれインターネットの存在が必要になります。 インターネットは個人事業主にとって作業を容易にするだけでなく、世界最大のマーケティング プラットフォームでもあります。

それを念頭に置いて、ビジネス前提をどのようにテストしますか?

  • 店舗の所有を検討している場合は、製品を世界に提供するためのよりコスト効率の高い方法として、市場の露店を立ち上げることができます。 マーケットでテーブルを予約して、対面での商品販売を試したり、何を売ったのか、どれだけ儲かったのかを数えたり、適切な店頭を手に入れたときやその場合の情報やお買い得情報のメールリストを提供したりすることもできます。地域性。
  • ビジネスが配達に重点を置いている場合、または屋台に興味がない場合は、電話マーケティングの役割を担って、電話で商品を販売してみることができます。 勧誘電話は残酷な場合がありますが、購入者を適切にターゲットに設定すれば、ある程度の B2C および B2B インタラクションを獲得し、消費者の関心を測ることができます。
  • 今日、多くの起業家にとって最も便利でアクセスしやすいのはオンラインストアフロントです。 Shopify または WordPress のプラグインを使用して非常に簡単にブランドを構築し、ブランドを確立し (詳細は後述)、製品ページのモックアップを作成できます。 連絡先の詳細とメール リストを追加して、安価なソーシャル メディア広告の料金を支払います。 商品を移動できる場合は、サイトのトラフィック、クリック数、売上などの指標を確認できます。

これらの 4 つのステップは、私たちが事前準備段階と呼んでいるもので、アイデアに説得力があるかどうかを判断します。 次は、事業計画と、おそらく以前に聞いたことのある、より伝統的な手順のいくつかです。これは、事業の前提を機能する事業に変えるための措置です。

5.ビジネスプランを作成する

事業計画

すべてのビジネスには事業計画が必要です。 起業に関するガイダンスをインターネットで検索したことがある方なら、すでにご存知でしょう。

事業計画の問題点は、複雑で退屈に見え、ペンを紙に書く前に人々を怖がらせてしまうことです。

事業計画について最初に知っておくべきことは、それが生きた文書であるということです。 どういう意味ですか? これは、状況の変化に応じて変更および修正されることになっていることを意味します。

生きた文書の最大の例は、たとえば米国憲法です。

ビジネスプランはビジネスのスナップショットであるため、更新する必要があります。 事業計画を立てても、XNUMX 年後も古い数字や状況で作業を続けることはできません。

確かに、それはあなたにとってより多くの仕事を意味しますが、計画が機能するためにも不可欠です.

事業計画は XNUMX つの部分で構成されています。

  1. エグゼクティブサマリー – これはあなたのビジネスとその目的についての簡潔な紹介です。 あなたのビジネスとその内容を XNUMX 段落以内にまとめてください。
  1. 内容 – 多くの場合、エグゼクティブ サマリーと同じページの一部です。これは、さまざまなセクションの開始位置を読者に伝えるコンテンツ セクションです。 これは、事業計画を潜在的な投資家/貸し手に提示する場合に特に重要です。
  1. 事業内容 – ビジネスのより詳細な概要、何を計画しているか、どのように実行しているか。 何かを説明するときは、誰が、何を、なぜ、どこで、いつ、どのようにして説明するかを念頭に置いてください。
    ビジネスの組織構造の中であなたは誰ですか? どのような商品やサービスを提供していますか? なぜ? 現実世界かオンラインか、どこでしょうか? 日付も含めて、いつですか?
  1. 市場戦略 – これは、事業計画の中で最も変化しやすいセクションの XNUMX つです。 何をしているかによって異なりますが、従うことができる一般的なものがいくつかあります。

    製品 (またはサービス) に関する情報、宣伝方法、価格設定方法、および必要に応じて配布方法に関する情報を含める必要があります。 ブランディング、パッケージ、宣伝方法、PR、在庫整理、輸送、すべてここに。
  1. 顧客および競合分析 – ここでは、理想的なクライアント、彼らが望んでいること、彼らの市場の問題や要望の解決策、そして彼らのビジネスを望んでいる競合他社についてさらに詳しく説明します。 競合他社とその競合他社が自分よりも優れているところをリストアップして、競合他社から学ぶことができるようにします。 オンラインでは、競合他社のリサーチがこれまでよりも簡単になります。
  1. マーケティング販売 – このセクションには、より詳細で実践的なマーケティングおよび販売計画が含まれます。具体的には、販売目標到達プロセスとその仕組みを理解し、ブランドをさらに発展させ、ブランドの声、アイコン、カラーを詳しく説明します。
  1. 財務分析 – これは、あなたのビジネスの現在の財務と財務予測の内訳です。 現実的には、XNUMX 年目の終わりまでにいくら稼ぎたいですか? この部分には損益計算書が含まれます。 キャッシュフロー計算書、と バランスシート.
  1. 経営陣 – これは会社の組織構造をより深く掘り下げたものです。 現時点では、それはあなたと、おそらく共同創業者数名だけです。全員をリストアップし、全員の義務と責任を詳しく説明してください。 ビジネスが成長するにつれて、これを更新する必要があります。

6. ビジネスを登録する

事業を開始するための動きを始めたので、必要な正式な法的取り決めについて考える必要があります。 最初の、そして最も重要なことは、ビジネスを登録することです。これは、お住まいの地域の関連当局で行われます。

ビジネスをどこで登録するかは、拠点を置く国によって異なりますが、地方自治体に登録するだけで十分です。

たとえば、米国のほとんどの中小企業は、州の企業当局に登録できます。 連邦レベルで登録する場合は、連邦納税者番号、税金の免除、またはブランドや商品に対する特定の著作権保護を受け取ることになります。

それ以外の場合は、州税 ID で登録するだけで、雇用主識別番号として十分です。

他の場所に住んでいる場合は、簡単に 公式の事業登録簿を見つける インターネットのおかげです。

また、自分のビジネスが何なのかを決める必要もあります。 事業分類によって、会社の組織構造と課税方法が決まります。 ほとんどの企業は、個人事業主、パートナーシップ、LLC、LLP、または C および S 法人です。

7.財務、会計、および税金の設定

納税者番号について述べたところで、ビジネスの財務、会計、税金の取り決めについてさらに詳しく見ていきましょう。

まず、ビジネス用の銀行口座が必要になります。 個人アカウントの使用には税金の問題が伴うだけでなく、財務管理上の災害も待っています。

代わりに、会社の金庫として機能するビジネス銀行口座を作成し、登録した機関から特定の特典を受け取ります。 別のアカウントに変更するのは難しく、費用がかかるため、ベーキング プロバイダーは賢明に選択してください。

ビジネスに悪影響を及ぼさないアカウントを選択してください。 たとえば、成功するとトランザクションが殺到することがわかっている場合は、トランザクション手数料が最も高いアカウントを選択しないでください。

多くの銀行は、興味を示した新規事業に対してサポート、ソフトウェア、場合によっては無料のバンキングを提供しています。

すべての金融取引は、法律の問題として、具体的には金額、送金先、送金日を記録する必要があります。

LLC や企業は毎年支出を示す必要がありますが、多くの企業はこれを簡単にするために会計士を雇っています。

8. ビジネスを守る

ビジネスの立ち上げには多くの時間と労力を費やすことになるため、事業が軌道に乗った後もそれを保護したいと考えています。 少なくとも、ビジネスが軌道に乗り始めたときにサポートを提供できる法律顧問を雇う必要があります。

問題が発生した場合は、会社とその利益を代表できる法律事務所を維持する必要があります。

また、商標、著作権、特許、知的財産権についても検討する必要があります。これらは混同されているため、簡単に説明します。

  • 商標 – 法的に登録および所有されている XNUMX つの単語、単語、または記号であり、他の企業が法的異議を申し立てることなく使用することはできません。
  • 著作権 – 著作権者の許可を得て使用または複製する必要がある作品。
  • 特許 – 新しいものを生み出したり、技術的な問題を解決したりした生産プロセスや発明に対する権利。 独自の技術と方法を発明する企業にのみ関連します。
  • 知的財産権 – 知的財産は創造性の結果であり、知的財産権の下で保護することができます。この場合、人々がそれを無断で使用すると損害が発生する可能性があります。

また、予期せぬ異常な事故によって破滅しないように、保険に加入してビジネスを守る必要があります。 機器に故障が発生したとします。 コストに埋もれたくありません。 中小企業保険 それを助けるはずです。

9. ビジネスのブランドとアイデンティティを作成する

ビジネスを法的に保護する必要がある主な理由の XNUMX つは、ビジネスにアイデンティティが必要であることです。 これはあなたのビジネスに特有のブランドであり、運営方法です。

それを保護することにより、より大きな誰かがあなたの最高のアイデアやブランドイメージを持ち込んで、まるであなたの会社であるかのように顧客に対処することができなくなります.

あなたが作成するブランドは、プロフェッショナルで記憶に残るものでなければなりません。 同じ配色を維持し、シンプルだが一般的ではないロゴを使用して、人々が慣れ親しんだらすぐにあなたのビジネスを識別できるようにしてください.

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あなたのビジネスにちなんで名付けられたメールアドレスも取得してください。

ウェブサイトをセットアップすることがいかに良いアイデアであるかについてはすでに述べました。 これは今日では健全なビジネス上の決定であり、より幅広い顧客ベースを獲得するために実際に必要であるだけでなく、ブランドとそのブランドが行うビジネスに焦点を当てたハブを構築することもできます。

10.ビジネスエッセンシャルを購入する

ビジネスの必需品

事業を開始するために必要なものは、事業内容によって異なります。 そうは言っても、私たちがあなたを助けることができるいくつかの重要なものがあります.

まず、インターネットが必要です。 オンラインで通信したり、Web サイトを運営しようとしている場合は、遅れたり、顧客をイライラさせたり、貴重なビジネスを失うことのない高速インターネット接続が必要です。

ダウンロード速度 20mbs やアップロード速度 6mbs 未満で満足せず、インターネット プロバイダーについて他の顧客が言ったことを必ず確認してください。

問題が予想される場合は、実際に顧客サービスチームがあり、あなたを輪に導く自動留守番電話ではないことを確認してください. お住まいの地域でインターネットの電波が弱い場合は、アンテナと 4G 接続への投資を検討してください。

現在、インターネットとオンラインでホストされるアプリがビジネス コミュニケーションの大部分を占めていますが、 電話回線はまだ切れていない. 特にビジネス固有の物件を所有している場合は、電話回線を持っていることにはまだ利点があります。

会社の固定電話から携帯電話に通話をルーティングするサービスを利用することもできるため、専用電話回線の専門性とスマートフォンの利便性を両立できます。

ビジネス固有のプロパティについて言えば、それが不可欠かどうかを判断する必要があります。 多くのビジネスは、誰かの居間で始めて成功を収めているため、ほとんどの小規模な事業には不可欠ではありません。

また、コストがかかるため、それらをスキップすることは、費用を削減するための優れた方法です。 ビジネスが軌道に乗れば、後でいつでも新しいプロパティに拡張できます。

11. 新しいビジネスのための資金を見つける

まだ気づいていないかもしれませんが、いくつかの重要な投資は自分のビジネスの立ち上げに関連付けられている可能性があります。 起業家にとってプロセスを容易にするために、多くの資金源により中小企業が軌道に乗ることができます。

当然のことながら、それらには長所と短所の両方が伴います。

資金調達に関しては、いくつかのオプションがあります。

  • 貯蓄 – お金があれば、自己資金も選択肢の XNUMX つです。 あなたは完全にコントロールできますが、それはまた、すべてを失い、振り出しに戻ることもできることを意味します.
  • 家族と友達 – 多くの起業家は、友人から助けを受けてきました。 あなたはより寛大に過ごせますが、彼らとの関係は、貸付契約を導入するために気密である必要があります.
  • ビジネスローン – ビジネスローンは中小企業で一般的であり、信用スコアが高い企業にとっては迅速な資金調達と有利な返済条件を可能にします。 ローンにはさまざまな種類があり、より柔軟なものもあれば、ビジネス設備などにお金を費やす必要があると規定されているものもあります。

法人向けクレジットカードもありますが、金利は高めです。 代わりに、どこかで資金を見つけることをお勧めします。

  • 補助金 貧困地域では一般的であり、政府が特定の基準を満たす企業に資金を提供します。
  • 主要株主 – エンジェル投資家であろうとベンチャーキャピタリストであろうと、あなたの会社に一定割合の所有権を求める裕福な個人を見つけることができます.
  • Crowdfunding ――最後に、クラウドファンディングです。 これは、あなたのビジネスのアイデアを宣伝するキャンペーンを開始する場所です。その後、それを見た人は誰でも、そのビジネスが現実になるのを見るために惜しみなく与えることができます. クラウドファンディングは大成功 過去のいくつかのために。

12. 販売およびマーケティング戦略の策定

マーケティング戦略

私たちの事業計画では、販売戦略とマーケティング戦略について簡単に述べました。 マーケティングを利用して人々をビジネスに引きつけなければ、ビジネスは成立しません。

同じことが売上にも当てはまります。これにより、事業年度の終わりまでにいくらかの利益を得ることができます。

では、どうすれば効果的にビジネスを売り込み、売上を上げることができるのでしょうか? これらをカバーすることを忘れないでください:

  • 分化 – 以前に差別化について聞いたことがあるかもしれません。 それは一般にユニークなセールスポイントと呼ばれ、あなたが提供するものであり、他の誰もやらないことです.
  • ポジショニング ここでは、製品やサービスの最高の品質と、それを適切に伝える方法を見つけます。 それは単にエレベーター ピッチに関するものではなく、ターゲットとする顧客層の共感を呼ぶ方法でそれを提供することが重要です。
  • 価格(英語) – これは簡単です。アクセスしやすく、競争力があり、同時に収益性の高い価格を設定するだけです。
  • 資産 – これらは、マーケティング コンテンツを宣伝するために使用する資料です。 物理的なパンフレットであれ、オンライン ドキュメントであれ、それらはすべてマーケティング キャンペーンの資産であり、売上の創出に役立ちます。

13. ビジネスのためのチームを作る

チームを構築する

ほとんどの企業にとって、スケールアップとは他の人々を巻き込むことを意味します。 あなたは一人の人間なので、すべてを自分で行うことはできません。

パートナーが XNUMX 人か XNUMX 人いれば、それはビジネスの成長に役立ちますが、ビジネスを拡大し続けると、ある時点で圧倒されます。

最初のステップは、適切な従業員を確実に受け入れることです。これは、優秀な従業員を引き付け、他の従業員を遠ざけるインセンティブを提供する必要があることを意味します。

これには、キャリアアップの可能性、競争力のある支払いオプション、ストレスや負の圧力に基づかない前向きな企業文化などが含まれます。

慎重な経営者は最低 3 回の面接を実施しますが、他の会社に行くリスクがある場合には、できるだけ早く採用するのが最善の採用者もいます。混乱を避けるために、採用プロセスはあなたと候補者の両方にとって明確である必要があります。

14. 空いた時間にビジネスを始める

このガイドで何度も述べてきたように、ビジネスを始めることはあなたの時間とエネルギーの大きなコミットメントです. その時間がすでに日常の仕事や家事で占められている場合、機能的なビジネスを確立するのは難しい場合があります。

インターネットに基づくビジネスなど、忙しい起業家にとってより実現可能なビジネスもあります。 また、電話ではなくメールやメッセージでビジネスを行う必要がある場合にも大きな利点となるため、自分のペースで通信に取り組むことができます。

日常の仕事と同じセクターでの作業には注意が必要です。 多くの契約には、従業員が本業で会社の秘密を使用して副業で自分自身を豊かにすることを制限する競業避止条項があります。

そうは言っても、自分のビジネスを始めようとしていると宣伝しないでください。 多くの雇用主は、従業員が自分のビジネスを試みていることを知ったとき、不満を感じたり、憤慨することさえあります.

これは、あなたが成功すれば労働者を失うことを彼らが知っているからです。

必要に応じて保管してください。 言うまでもなく、会社の時間にビジネスに取り組むことは避けるべきです。 雇用主に、あなたの日常の仕事に圧力をかける口実を与えたくありません。

一生懸命仕事をしているときにできる最善のことは、健康を維持し、体調を整えるように努め、一日の終わりには十分な睡眠を取ることです。 これらを無視すると、仕事の質が損なわれるだけでなく、身体的および精神的健康も損なわれます。

まとめ

事業立ち上げに成功したビジネスパートナー

これで、ビジネスを開始するための完全なガイドは終わりです。

これで、ビジネスをゼロから始めるには何が必要かがわかったはずです。 お気づきかもしれませんが、インターネットは、平均的な人が持っているリソースの数に革命をもたらしました。

今日では、適切なアイデアと適切なマーケティング戦略があれば、人々は自分の居間からビジネスを始めて成功を収めることができます。

以下の XNUMX のヒントをカバーすることで、ビジネスを遂行するための効果的な基盤が得られます。 そこから、顧客を見つけて、彼らにできることを提供することで、お金を稼ぎ始めることができます。

目標が経済的自由であっても、少額の収入を得ることであっても、ただ時間を過ごしてそれが報われるかどうかを確認することであっても、ビジネスを始めることは決して簡単なことではありません。 何を待っていますか?

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日

ドット1
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「ビジネスを始めるための完全ガイド」についての 12 件の考え

  1. このガイドが実践的かつ現実的な手順に焦点を当てていることは賞賛に値します。それは起業家精神のバラ色の絵を描くだけではありません。それは課題と必要な内省に対処します。

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  2. このガイドの実践的なアドバイスに感謝します。ビジネスを始めるのは大変なことかもしれませんが、それを管理可能なステップに分割すると、より達成しやすくなります。

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  3. ビジネスを始めようとしている人にとって素晴らしいガイドです。素晴らしいアイデアを持つ人を徹底して徹底的にサポートします。

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    • 確かに、これらは、意欲的な起業家が必要とする詳細で段階的なリソースです。実践的で実践的なアドバイスを見るのはとても新鮮です。

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    • ステップ 1 が重要です。それはすべて、自己認識と自分の限界と強みを知ることです。このガイドはこれ以上に優れたスタートを切ることができませんでした。私が感銘を受けた。

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  4. このガイドは非常に包括的で、意欲的な起業家がビジネスを成功させるのに役立つ詳細な手順が記載されています。起業家としての自分自身を知ることに重点を置いていることに特に感謝しています。

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  5. 私はこれらのガイドをたくさん読みましたが、これは間違いなく最も徹底的でよく説明されているガイドの 1 つです。各ステップは必要であり、見事に表現されています。

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    • 同意します。手順は明確で、ガイドは包括的です。ビジネスアイデアを持っている人にとっては、良い出発点となります。

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    • 手順はスムーズで理にかなっていると思いました。起業の初期段階にある人にとって役立つリソースです。

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  6. 自己認識に焦点を当てた有益なガイドが特に役立ちます。起業の技術的な側面だけに焦点を当てていないガイドを見るのは新鮮です。

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    • ビジネスに飛び込む前に、自分自身と自分の動機を知ることが重要です。このガイドがその点を強調していることを嬉しく思います。

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    • 同意しました。このガイドでは、起業の個人的および戦略的側面に焦点を当て、起業家精神への包括的なアプローチを提供します。

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