目的と方針は、使い方が間違っている 2 つの用語です。紙一重の違いは、目的とは組織または個人が達成することを目指す目的または目標であり、個人の感情や感情の影響を受けないことです。
主要な取り組み
- 目標は、設定された時間枠内で達成される特定の目標または結果を定義し、プロジェクトまたは組織の進行を導きます。
- ポリシーは、目標との一貫性と整合性を確保するために組織またはシステムがどのように動作するかを規定するルール、ガイドライン、または原則です。
- 目標とポリシーの両方が連携して機能し、目標を達成するための許容可能な方法を概説するポリシーとともに、組織を目標に向けて導きます。
目標とポリシー
目的とポリシーの違いは、目的は達成が望まれる目標であるのに対し、ポリシーはそれらを達成するためのツールであるということです。
どの組織も、将来的に方向性を失うことがないように、主要なレベルでその目的を十分に認識しておく必要があります。 目標は最も重要であり、一方、政策は進歩の必要な手段ですが、不可欠ではありません。
ポリシーは、望ましい目標を達成するために人々や組織を導く原則です。 それは ステートメント 手順またはプロトコルとして実装され、従われます。
目的は達成すべき目標ですが、ポリシーは、これらの目標を達成するために従うべき一連のルールとガイドラインを設定することによって、これらの目標を達成するのに役立ちます。 目標は、あらゆる組織の基礎を形成します。
比較表
比較のパラメータ | DevOps Tools Engineer試験のObjective | 政策 |
---|---|---|
定義 | 目的とは、目的を達成するための組織または個人の事前に決められたアイデアまたは目標です。 | ポリシーとは、さまざまな指針やルールを定め、目的を達成するための手段です。 |
必要 | これらは、個人と組織にとって最も重要な要素です。 | ポリシーは、組織の存在にとって最優先事項ではありません。 |
重要性 | 目的は、組織が方向性のない状態に陥るのを防ぐために、組織がより適切に機能するために必要です。 | ポリシーは、目的を達成するための組織化された方法を提供するために必要です。 |
キュレーター | 管理会社のトップが目標を立てる。 | ポリシーは、組織委員会の誰でも作成または提案できます。 |
目的 | 目標の目的は、会社の計画を正確に要約することです。 | ポリシーの主な目的は、目的の達成を支援することです。 |
客観的とは何ですか?
目標とは、目指すもの、または望ましい目標を意味します。 目標は、組織が存在する目的です。
目的がなければ、組織は目的も方向性もなく、無秩序になります。 のトップレベルの役人 管理 企業は夢を創造します。
目標は、予定された目標を達成し、組織が効率的かつ円滑に機能するための基本的な要件です。
目的の利点は次のとおりです。
- 目的は、望ましい目標を達成するための行動と手順を明確にするのに役立ちます。
- それらは、組織が将来の障害なしに円滑に機能するのに役立ちます。
- トップレベルの経営陣がそれらを管理および形成するため、目標は人々の仕事のフレームワークを形成します。
ポリシーとは
ポリシーは、組織または個人が望ましい目標を達成するために提案する行動のコースまたは原則です。 ポリシーは、目標を達成するためのガイドラインを提供するだけであるため、常に絶対的に重要であるとは限らない目標を達成するための大まかな方法です。
Since すべての決定要素のレベルが組織のポリシーを決定します。ポリシーはより柔軟で、組織の要求に応じて自由に変更できます。
ポリシーの利点は次のとおりです。
- ポリシーは、組織が設定した目標を達成するためのツールです。
- ポリシーは、組織のさまざまなレベルの人々によって形成および提案されるため、多くの人々にとって親しみやすいものになります。
- それらは、作業を簡単かつ迅速にするために組織が設計したタスクです。
目標とポリシーの主な違い
- 目標は、組織または個人が達成したい目標であり、ポリシーはそれらの目標を達成するためのツールです。
- 目標は、組織の目的を決定し、他のアクションの経路設定者です。 対照的に、ポリシーはいつでも変更できるため、どの組織にとっても重要ではありません。
- トップレベルの経営陣は効率的に機能するための目標を形成しますが、企業内のすべてのレベルの決定要因がポリシーを形成できます。
- 目標を持つ主な目的は、あらゆる組織にフレームワークと方向性を提供することですが、ポリシーはそのための手段としてのみ機能します。
- 目標は具体的な未来を設計するための具体的な計画ですが、ポリシーは組織のより良い機能のために変更できるため、順応性と調整性があります。
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