指揮の統一と方向の統一: 違いと比較

チームを目標に向かって正しい道に導くことができるリーダーは、あらゆる分野で必要とされています。 特定のことを達成することを計画する場合、適用できるさまざまな方法があります。

リーダーである場合もあれば、競争に勝つために必要な小グループである場合もあります。 指揮の統一と方向の統一は、このような状況に役立つ XNUMX つの方法です。

主要な取り組み

1. ユニティオブコマンドは、各従業員がXNUMX人の上司からのみ命令を受けるべきであるという原則であり、ユニティオブディレクションは、すべての従業員が共通の目標に向かって働くべきであるという原則です。
2. 指揮の統一は、明確な指揮系統を維持し、混乱を避けるのに役立ちますが、方向の統一は、組織内の全員が共通の目的に向かって作業していることを保証します。
3. 指揮の統一は階層的な組織でより関連性が高く、一方、方向の統一は意思決定が分散された組織でより関連性があります。

指揮の統一と方向の統一

指揮統一原則では、混乱や衝突を避けるために、各従業員は XNUMX 人の上司からのみ命令を受けるべきであると規定されています。 しかし、方向性の統一は、組織のすべての部門が XNUMX つの調整された戦略の下で同じ目標に向かって一緒に動くべきであることを示唆しています。

コマンドの統一により、それが部隊の一人の指揮官からのコマンドであり、それぞれが 兵士 コマンドに従う必要があります。

戦争状態では認められる。 このような状況では、指揮官は部隊を統一された目的に導く責任がある。

さまざまなグループの活動がある場合、Unity of Direction は、すべてのグループが同じ方向に協力して目標を達成することを提案します。

方向の統一は、目標指向であることが知られています。 方向性の統一では、目標を達成するプロセスが他のどの側面よりも重要です。

比較表

比較のパラメータ	コマンドの統一	方向の統一
意味	ユニティ オブ コマンドの意味は、すべての小グループが XNUMX 人のボスまたは指揮官から命令されることです。	方向の統一の意味は、すべての小グループが同じ方向に向けられるべきであるということです。
フォーカス	ユニティ オブ コマンドは、各従業員を XNUMX つの頭に結び付けて導くことに重点を置いています。	ユニティ オブ ディレクションは、すべてのユニットが同様の目標に従うべきであると述べているため、組織全体に焦点を当てています。
使用法	ユニティオブコマンドのメカニズムは、二重従属を止めるために使用されます。	Unity of Direction のメカニズムは、さまざまなアクティビティのオーバーラップを停止するために使用されます。
に必要	指揮の統一は、各人が負うべき責任の価値を教えるために必要です。	各ユニットが協力して目的地に到達するように促すには、方向の統一が必要です。
接続	指揮の統一は、上司と部下の間の関係を説明するためにあります。	方向の統一は、組織の各ユニット間の関係を説明するためにあります。

ユニティ・オブ・コマンドとは？

指揮の統一とは、部隊またはチーム全体が XNUMX 人のリーダーまたは指揮官に従わなければならない場合です。 要件に応じて、Unity of Command は複数の形式を取ることができます。

戦争の文脈では、指揮の統一とは、すべての命令が兵士の単一の指揮官から来ることを意味します。

「XNUMX つのミッション、XNUMX つのボス」という用語は、指揮の統一を説明する際によく知られています。 大隊が果たすべき目的は XNUMX つであるため、シナリオを理解し、相対的な命令を下すには表面的な人材が必要です。

ビジネスの文脈では、指揮の統一は非常に有益です。

たとえば、従業員が複数の上司に回答または報告することは非常に困難です。 この場合、そのような問題を解決するときの経営理論として、Unity of Command が使用されます。

指揮の統一は、管理理論において重要な役割を果たします。 Unity of Command の助けを借りて、当局は従業員をより意欲的かつ便利な方法で導くことができます。

指揮統一の原則は、XNUMX つのチームに大勢のスーパーバイザーがいるべきではないことを示しています。 また、指揮の統一は、ビジネスを運営する上で重要な XNUMX 番目の原則の一部です。

ユニティ・オブ・ディレクションとは？

組織は小さなグループからなる大きな構造であり、Unity of Direction がそれらを束ねるために機能します。 方向の統一は、組織の各単位が共通の目的を持って同じ方向に進むべきであることを示唆しています。

また、これらのグループまたはユニットは、XNUMX 人の人物または管理者の目的に向けられている必要があります。

より短い時間で目標を達成するには、どのグループでも同様の計画を立てる必要があります。 これをよりよく理解するために、「x」社がラップトップと携帯電話を製造している例を考えてみましょう。

したがって、それはXNUMXつの部門に分かれています。 現在、各部門には個別の市場、問題、ユーザーなどがあります。つまり、各部門には達成すべき異なる目標があります。

したがって、会社「x」は小さなグループに分割されましたが、会社の目的は同じであり、製品を販売して利益を上げることです。

したがって、これらのユニットが従うべきXNUMXつの計画とXNUMXつの計画が必要です。 ディレクター またはそれらを導くために向かいます。 このプロセスは、ユニティ オブ ディレクションと呼ばれます。

指揮の統一と方向の統一という用語は誰でも簡単に間違えられますが、違いがあります。 方向性の統一は、小さなグループから力を生み出し、大部分を前進させます。

ユニティ オブ コマンドとユニティ オブ ディレクションの主な違い

1. 指揮の統一は部下の機能を向上させ、方向の統一は小さな部隊の調整の概念を促進します。
2. 指揮の統一は個人に影響を与えます。 一方で、指揮の統一は組織に影響を与えます。
3. 指揮の統一は指揮官と部隊の関係を表し、方向の統一は複数のグループ間のつながりを表します。
4. 指揮の統一は各個人に責任の概念を理解するよう促し、方向の統一は小グループが調和して働くよう促します。
5. 指揮の統一は上司から部下への命令の流れを示し、方向の統一は同様の目的地に向かう各ユニットの移動の流れを示します。

参考文献

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/bs.3830310105
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/lwpra44&section=24

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日