As auditorias de custos e gestão são utilizadas para determinar o desempenho e os custos de uma organização.
Uma auditoria de custos é uma validação e conformidade das contas de custos e procedimentos relacionados.
A auditoria gerencial avalia a importância e a utilidade do controle contestando os princípios, métodos e procedimentos subjacentes.
Principais lições
- As auditorias de custos se concentram no exame da estrutura de custos e da eficiência financeira de uma empresa, enquanto as auditorias de gerenciamento avaliam a eficácia das práticas de gerenciamento.
- Contadores de custos realizam auditorias de custos, enquanto consultores de gestão ou equipes de auditoria interna conduzem auditorias de gestão.
- As auditorias de custos avaliam os registros de custos e os sistemas contábeis, enquanto as auditorias de gerenciamento revisam a estrutura organizacional, as políticas e os processos de tomada de decisão.
Auditoria de Custos vs Auditoria de Gestão
Uma auditoria de custos é a avaliação de livros de contas e comprovantes para verificar ou confirmar sua precisão. É diferente da Auditoria de Gestão, sendo a Auditoria de Gestão um tipo de avaliação em que o desempenho global do estabelecimento é avaliado através de uma inspeção objetiva e detalhada por uma administração independente.
O requisito estatutário para as empresas realizarem Auditorias de Custos é obrigatório em uma organização, enquanto a Auditoria de Gestão não exige nenhum requisito estatutário para ser realizada.
Na Auditoria de Custos há um prazo estipulado para a entrega do relatório, enquanto na Auditoria de Gestão não há prazo para a entrega do relatório.
Tabela de comparação
| Parâmetro de comparação | Auditoria de Custos | Auditoria de Gestão |
|---|---|---|
| Periodicidade | É executado todos os anos económicos | É realizado por mais de um exercício financeiro |
| Objetivo | É usado para discernir a confiabilidade do conhecimento de custos | Para melhorar a eficiência de gestão e operação |
| Qualificação de Auditores | A pessoa deve ser um contador gerencial certificado | Ele/ela pode ser um especialista independente ou auditor interno de uma organização |
| Método de submissão | O relatório é submetido ao governo central com cópia para a organização | O relatório é submetido à alta administração |
| Objetivo | O escopo é restrito a atividades relacionadas a uma mercadoria específica | O escopo é amplo, pois inclui a avaliação e fiscalização de todas as decisões tomadas pela empresa |
O que é Auditoria de Custos?
Uma auditoria de custos é a verificação precisa e organizada de registros e contas de custos.
O cálculo exato do custo de um produto é chamado de auditoria de custos.
Inicialmente, o escopo da auditoria limitava-se apenas à análise de transações autorizadas, mas recentemente foi ampliado para outras áreas, incluindo a Auditoria de Custos.
Ao contrário da Auditoria de Gestão, a grelha de medição da Auditoria de Custos é constituída por dados quantitativos. O conselho de administração busca permissão prévia do governo central para nomear um auditor de custos.
O Auditor de Custos goza de todos os privilégios e direitos de um auditor financeiro. Determinação de preços, Controle interno, e eficiência são muito importantes e valiosos para a Auditoria de Custos.
Existem três tipos principais de Auditoria de Custos: Auditoria de Custos Obrigatória, Auditoria de Custos para gestão e controle e Auditoria de Custos em nome da força de trabalho.
A Auditoria de Custos obrigatória é realizada em atendimento ao órgão legal e regulamentar.
A Auditoria de Custos para Gestão e Controle é realizada voluntariamente pela organização para verificar a eficiência das operações do dia-a-dia da organização.
A auditoria de custos em nome da força de trabalho é usada para decidir a base de salários, incentivos e dividendos.
Os objetivos de uma Auditoria de Custos incluem; detecção de casos de fraude e erro, verificação da precisão aritmética do livro de custos, aumento da eficácia do controle interno e manutenção de contas de acordo com os princípios de custo.
O que é Auditoria de Gestão?
A Auditoria Gerencial avalia a importância e a utilidade do controle por meio da contestação de princípios, métodos e procedimentos subjacentes.
Ele se preocupa principalmente com os dados não financeiros a serem auditados na organização, o que inclui planejamento, gerenciamento de desempenho e gerenciamento de riscos.
É realizado ou conduzido por um consultor independente ou por um funcionário da empresa em equipe e não como indivíduo.
A Auditoria de Gestão visa manter o bom funcionamento da administração geral de uma organização. Isso significa que ajuda a revisar a qualidade da organização de forma eficaz.
TG Rose foi a primeira pessoa a introduzir o conceito de auditoria de gestão como um sistema lógico para avaliar a qualidade da gestão.
A auditoria de gestão depende do custo e auditoria financeira para uma implementação bem-sucedida e também fica a critério do conselho da empresa escolher quem deve ser nomeado como Auditor de Gestão.
Os objetivos da auditoria de gestão incluem; Revisar criticamente a estrutura da organização, elevando o nível de desempenho e qualidade dos serviços, Avaliando formas de melhorar a eficiência da gestão, e identificando diversas fragilidades presentes na empresa.
Existem dez categorias de Auditoria de Gestão, que incluem análise da Diretoria, saúde dos ganhos, função econômica, estrutura corporativa, atendimento aos acionistas, políticas fiscais, pesquisa e desenvolvimento, produção, eficiência, vigor de vendas e avaliação executiva.
Principais diferenças entre auditoria de custos e auditoria de gestão
- A revisão legal de contas é obrigatória para a auditoria de custos em uma organização, pois pode haver chances de grandes contrastes, mas não há exigência para a revisão legal de contas da auditoria de gestão.
- A Auditoria de Custos é baseada exclusivamente em dados quantitativos, enquanto a Auditoria de Gestão é baseada em dados qualitativos e quantitativos.
- Existe um prazo prescrito para a apresentação do relatório de Auditoria de Custos, ao passo que não há prazo para a apresentação do relatório de auditoria de gestão.
- A base para conduzir uma auditoria de custos é a declaração de custos, enquanto a função gerencial e as atividades de uma organização formam a base para conduzir uma auditoria de gestão.
- Espera-se que a auditoria de custos seja realizada ano após ano e seja realizada a cada exercício financeiro, enquanto na auditoria de gestão, não há prazo e pode ser realizada quando houver necessidade.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
- https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
- https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621
Última atualização: 28 de julho de 2023
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Chara Yadav possui MBA em Finanças. Seu objetivo é simplificar tópicos relacionados a finanças. Ela trabalhou em finanças por cerca de 25 anos. Ela ministrou várias aulas de finanças e bancos para escolas de negócios e comunidades. Leia mais nela página bio.
