Відділ людських ресурсів було поділено на різних керівників відповідно до ролей і обов’язків, належним чином призначених організацією. Існує чітка різниця між керівними посадами та посадами, які очолюються як HR.
Важливо також розуміти підкатегорію, оскільки фахівці загального профілю та менеджери однаково важливі для будь-якої організації вищого рівня. Їх можна вважати схожими на основі необхідних лідерських навичок.
Ключові винесення
- Спеціаліст відділу кадрів відповідає за різноманітні завдання з управління персоналом, такі як підбір персоналу, адаптація та відносини з працівниками, тоді як менеджер з персоналу контролює відділ кадрів і встановлює стратегії управління персоналом.
- Спеціалісти з управління персоналом мають ширший спектр обов’язків, тоді як менеджери з персоналу мають більш спеціалізовану увагу.
- HR-спеціалісти загального профілю частіше зустрічаються в малих і середніх організаціях, тоді як менеджери з персоналу частіше зустрічаються у великих організаціях.
HR Generalist проти HR Manager
Спеціаліст відділу кадрів відповідає за управління різними видами діяльності в організації. Вони виконують широкий спектр кадрових функцій. HR менеджер є більш високою посадою у відділі кадрів організації. Вони відповідають за нагляд за стратегічними та оперативними аспектами функції управління персоналом.
Спеціаліст з кадрів загального профілю очолює різні відділи кадрів у невеликих організаціях. Йому або їй доводиться виконувати різноманітні завдання та працювати з новими людьми з кожною наступною партією.
Одного фахівця з людських ресурсів достатньо, щоб підтримувати співробітників з першого дня до того, як вони прямо чи опосередковано опрацюють заяву про звільнення.
Менеджер з персоналу є лідером усіх підміщених кадрів, які працюють у великій організації. Менеджери повинні братися за ці заміни лише для тих завдань, на яких вони спеціалізуються.
Одного керівника недостатньо, оскільки великі робочі місця мають різні сфери, які потрібно впорядкувати для досягнення спільної мети. Можуть бути випадки, коли керівникам також допомагають колеги.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | Генерал HR | Менеджер з персоналу |
|---|---|---|
| Визначення | Спеціаліст з людських ресурсів – це людина, яка повинна виконувати щоденні завдання всіх відділів відділу кадрів. | Менеджер з персоналу — це людина, яка час від часу очолює всі нижчі посади відділу кадрів (включаючи спеціалістів загального профілю). |
| Спеціалізація | Спеціалізація для HRG не потрібна | HRM спеціалізуються в різних сферах, таких як підбір персоналу, навчання, зарахування тощо |
| Ролі | Одна людина повинна проводити всі перевірки роботи великої групи людей | Деякі окремі люди оцінюють ту саму групу через серію перевірок на кожному наступному кроці |
| Тип компанії | Малі компанії очолює фахівець з кадрів загального профілю | Значно більшими компаніями доводиться керувати менеджером з персоналу |
| Ексклюзивність роботи | Працює з окремими відділами, вирішуючи різні питання | Менеджер - це спеціалізований керівник, який повинен вирішувати той самий діапазон завдань протягом більш тривалого часу |
Що таке Генерал HR?
Посада HR Generalist у всіх організаціях закріплена за одним рекрутером. Єдиними критеріями прийнятності для роботи на посаді HRG є ступінь бакалавра та певні знання щодо посади.
Для сфери бізнесу тематика може бути різною, але параметри залишаються незмінними. Через суворі правила студенти не можуть проходити стажування як спеціалісти з кадрів.
Права та обов’язки HRG залежать від повсякденних дій, які мають бути завершені до визначеного терміну. Своєчасне виконання наказів свідчить про виняткові лідерські якості спеціалістів широкого профілю.
Оскільки посада вимагає належної наполегливості, спеціалісти загального профілю, як правило, обіймають посаду довше, ніж керівники в тій же організаційній структурі.
Деякі переваги, пов’язані з виконанням обов’язків HRG, включають досвід роботи з великою групою людей, відмінні досягнення у підтримці зв’язків з громадськістю, створення повного портфоліо та визнання в робочому середовищі завдяки багатозадачності, яка обслуговується.
Вони також іноді отримують листя.
Що таке Менеджер з персоналу?
Посада менеджера з персоналу в усіх організаціях розподіляється відповідно до покладених на нього функцій. Без достатнього досвіду не можна піднятися службовими сходами на цю найвищу сходинку керівника.
У деяких організаціях бажають набагато більшого, оскільки параметри компетенції оновлюються з кожним роком.
Права та обов'язки HRM залежать від сфери спеціалізації, оскільки в багатонаціональних компаніях є багато менеджерів. Ця спеціалізація додатково поділяється на обов’язки щодо реєстрації, обслуговування, забезпечення якості та деталізації.
Усі рекламні пропозиції повинні пройти через менеджерів, перш ніж бути остаточними. Вони не можуть працювати самостійно, оскільки будь-яке завдання вимагає повноцінної співпраці.
Очолюючи пост в HRM має масу переваг, включаючи високу оплату праці, гарну репутацію в офісі, різноманітні пільги, пов’язані із заохоченнями тощо. Велике навантаження пов’язано з великою командою, набраною під керівництвом менеджерів.
Вони майже не знаходять часу для себе, тому, здається, важко дотримуватися балансу між роботою та особистим життям.
Основні відмінності між HR Generalist та HR Manager
- HR Generalist схожий на менеджера невеликих організацій, тоді як HR Manager можна розглядати як частину відділу інспекції в набагато більших організаціях.
- У той час як спеціаліст відділу кадрів спеціалізується на комплексній діяльності, менеджер може керувати лише одним спеціалізованим потоком, незалежно від навантаження на інших керівників, які працюють з тією самою метою.
- Роль HR-спеціалістів зосереджується на проведенні багаторівневих перевірок, тоді як HR-менеджери зосереджуються на вдосконаленні одних і тих самих людей протягом багатьох років.
- У більшості випадків невелику компанію очолює генеральний спеціаліст з персоналу, тоді як менеджери з персоналу очолюють лише топ-пости компаній вищого рівня.
- Робота спеціаліста з кадрів обмежена відділами, тоді як менеджер з персоналу працює з усіма в організації.
- https://journals.asm.org/doi/abs/10.1128/aac.47.6.1824-1831.2003
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5716609/
Останнє оновлення: 26 липня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Детальний розподіл ролей, кваліфікацій і обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів у цій статті дає цінну інформацію про контрастну природу цих посад HR.
Я повністю згоден, наведене у статті комплексне порівняння HR-спеціалістів і менеджерів з персоналу проливає світло на їхні відповідні ролі та типи організацій, де вони поширені.
Стаття містить ретельний аналіз ролей і обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів, пропонуючи чітке розуміння відмінностей між цими двома посадами HR.
Порівняльна таблиця особливо корисна для узагальнення відмінностей між HR-спеціалістами та менеджерами з персоналу. Він підкреслює ключові параметри порівняння та дозволяє легко зрозуміти відмінності між ролями.
У статті пропонується комплексне порівняння ролей і обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів, проливаючи світло на їхні відповідні обов’язки та типи організацій, у яких вони зазвичай зустрічаються.
Я повністю згоден, у статті представлено детальний розподіл обов’язків і кваліфікацій, пов’язаних із HR-спеціалістами загального профілю та HR-менеджерами, пропонуючи глибоке порівняння між цими двома ролями.
Конкретне розмежування ролей і обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів у різних організаційних умовах є дуже інформативним. Це допомагає прояснити суттєві відмінності між цими HR посадами.
Я вважаю, що акцент у статті на різних обов’язках і типах компаній, де переважають HR-спеціалісти загального профілю та HR-менеджери, є дуже повчальним. Він пропонує повне розуміння цих ролей HR.
Детальний опис ролей і обов’язків HR-спеціалістів і менеджерів з персоналу в цій статті дає повне розуміння ключових відмінностей і специфіки кожної ролі в організації.
Я погоджуюся, що в статті детальне порівняння HR-спеціалістів і менеджерів з персоналу ефективно визначає їхні відповідні обов’язки та спеціалізації, пропонуючи цінний ресурс для всіх, хто цікавиться HR.
Детальне пояснення, надане як спеціалістам з кадрових питань, так і менеджерам з персоналу, є досить інформативним. Він чітко формулює конкретні обов’язки та кваліфікацію, необхідні для кожної ролі, допомагаючи чітко зрозуміти їхні відмінності.
Я погоджуюся, що стаття ефективно підкреслює важливість ролей і обов’язків як спеціалістів з кадрової роботи, так і менеджерів з персоналу, надаючи цінну інформацію про відмінний характер цих посад з персоналу.
Ретельний аналіз ролей HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів у цій статті дає цінну інформацію про їхні відповідні обов’язки в організації. Це дуже інформативний твір.
У статті представлено вичерпний розподіл ролей, спеціалізацій і типів компаній, у яких переважають HR-спеціалісти загального профілю та HR-менеджери. Це цінний ресурс для розуміння тонкощів цих кадрових посад.
Я повністю згоден, у статті пропонується детальне порівняння ролей і вимог HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів, допомагаючи читачам зрозуміти різні обов’язки, пов’язані з кожною роллю.
Порівняльна таблиця ефективно фіксує відмінності між HR-спеціалістами загального профілю та HR-менеджерами, надаючи стислий огляд їхніх відповідних ролей і вимог до спеціалізації.
Стаття ефективно розрізняє ролі HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів, надаючи повне розуміння їхніх окремих обов’язків в організації. Це пізнавальний твір для всіх, хто цікавиться HR.
У цій статті наведено детальне порівняння спеціалістів з персоналу загального профілю та менеджерів з персоналу, охоплюючи їхні ролі, обов’язки та типи організацій, у яких вони зазвичай працюють. Також пропонується детальний опис кваліфікації та обов’язків кожної посади. Загалом, дуже інформативне читання.
Я повністю згоден. У статті наведено вичерпний огляд ключових відмінностей між HR Generalists та HR Managers, а також значення їхніх лідерських якостей і спеціалізації.
Розподіл ролей і обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів є надзвичайно корисним. Він забезпечує чітке розуміння різниці між двома посадами в організації.
У статті чітко визначено критерії відбору, права та обов’язки спеціалістів з персоналу та менеджерів з персоналу. Це корисно для всіх, хто хоче зрозуміти чіткі обов’язки цих кадрових ролей.
Безсумнівно, стаття представляє чітке пояснення кваліфікації та посадових обов’язків HR-спеціалістів загального профілю та HR-менеджерів, даючи читачам повне розуміння кожної ролі.
Я вважаю детальні описи ролей HR-спеціалістів і менеджерів з персоналу дуже проникливими. У статті чітко розрізняються дві посади та висвітлюється їхній відповідний внесок в організацію.