يعتبر كل من الإدارة والحوكمة بمثابة مجلس سلطة مسؤول عن مختلف الأنشطة التشغيلية وغيرها من الأنشطة التي تلعب بالتالي دورًا رئيسيًا في نمو الدولة وتنميتها. يتم تحديد وصياغة مبادئ توجيهية مختلفة لتمثيل نظرة أفضل والتمييز بين هذين المصطلحين.
الوجبات السريعة الرئيسية
- تقوم الإدارة بتنظيم وتنسيق الموارد لتحقيق هدف محدد ، في حين أن الحوكمة هي عملية صنع القرار وتنفيذ السياسة لتحقيق أهداف المنظمة.
- تركز الإدارة على العمليات اليومية للمؤسسة ، بينما تركز الحوكمة على الإستراتيجية طويلة المدى واتجاه المنظمة.
- تقع مسؤولية الإدارة على عاتق المديرين ، بينما تقع مسؤولية الحوكمة على عاتق مجلس الإدارة.
الإدارة مقابل الحوكمة
الإدارة عبارة عن فريق يتم تعيينه لإدارة مؤسسة على أساس يومي وأيضًا إدارة الموظفين من خلال توجيههم لتنفيذ رؤية الشركة. الحوكمة هي السلطة الأعلى التي تمثل المصلحة وتدير مؤسسة أو شركة أو دولة. إنها الجسد الأساسي للمنظمة.
إدارة المنظمة مسؤولة عن الأنشطة اليومية أو اليومية وإدارة المنظمة. يلعب دورًا مهمًا في الإشراف على خطط الأعمال التشغيلية السنوية أو السنوية ووضعها. تدعم إدارة المنظمة عمليات الحوكمة وتنفذ قرارات مجلس الإدارة.
تحدد حوكمة المؤسسة مهمتها وتوفر توجيهًا للمنظمة. وهي مسؤولة عن تعيين الإدارة ومراقبة أداء المنظمة لضمان تنفيذ السياسات والاستراتيجيات بشكل مناسب. تدعم الحوكمة الإدارة لتشغيل وتقديم الخطط الإستراتيجية.
جدول المقارنة
معلمات المقارنة | الإدارة | الحكم |
---|---|---|
تعريف | يتم تعيين الإدارة لإدارة التشغيل اليومي للمنظمة. إنها تلعب دورًا حاسمًا في إدارة الموظفين وتنفيذ الرؤية الإستراتيجية. | الحوكمة هي هيئة حاكمة تدير إدارة المنظمة وعملها من خلال تحديد المهمة والسياسة والاستراتيجية. |
الخصوصية | لا تحدد أي سياسة للمنظمة. | يحدد ويصوغ السياسة الصحيحة لضمان أن العمل يتم بطريقة محددة. |
سلطان | تلتزم الإدارة بالعمل أو الجهاد وفقًا لتعليمات مجلس الإدارة. | تتمتع الحوكمة بالسلطة الأعلى وتسمى الهيئة الإدارية أو مجلس إدارة المنظمة. |
احجز موعدك | يعين المدير والموظفين | يقوم بتعيين كبار المسؤولين التنفيذيين ويشرف على الإدارة أو يديرها |
الأداء | يدير الأنشطة اليومية للمنظمة | يدير أو يشرف على الأداء العام للمنظمة |
ما هي الإدارة؟
يتم تعيين الإدارة لإدارة التشغيل اليومي للمنظمة. عملت من خلال متابعة مجلس الإدارة والهيئة الإدارية للمنظمة. إنها تلعب دورًا حاسمًا في إدارة الموظفين وتوجيههم لتوفير فهم وتنفيذ أفضل لرؤية استراتيجية محددة.
تتضمن بعض المسؤوليات الرئيسية للإدارة ما يلي:
- تقديم السياسات والاستراتيجيات التي يصوغها مجلس الإدارة المعين للمنظمة.
- تعيين الموظفين والمدير وإدارة المخاطر التشغيلية والاستراتيجية المرتبطة بسير عمل المنظمة.
- الإشراف على تسيير المنظمة وقياس الأداء وفقاً لذلك.
- تعزز الإدارة إنتاجية المنظمة وتنفذ قرارات مجلس الإدارة بشكل فعال.
ما هي الحوكمة؟
تعتبر الحوكمة بمثابة السلطة الأعلى التي تمثل مصلحة كاتوا ديلز أو مجموعة من الأشخاص الذين يديرون الشركة أو المنظمة. إنها هيئة حاكمة أساسية تدير إدارة المنظمة وعملها من خلال تحديد المهمة ، سياسةو الإستراتيجية.
تشمل الأعمال الرئيسية ومسؤوليات الحوكمة ما يلي:
- تدير هذه الهيئة الإدارية عمليات الحوكمة وهي مسؤولة عن تحديد الإجراءات والسياسات الصحيحة التي توفر التوجيه للمؤسسة.
- الحوكمة هي الهيئة الأساسية التي تقوم بتقييم الأداء التنظيمي ، وتعيين كبار الموظفين التنفيذيين والإداريين.
- تشرف الحوكمة على الأداء العام للمؤسسة وتديره ، وبالتالي توفر البصيرة والحكمة.
الاختلافات الرئيسية بين الإدارة والحوكمة
- الإدارة والحوكمة هما مصطلحان شائعان للغاية يعملان على مبادئ توجيهية ومسؤوليات محددة. إدارة المنظمة مسؤولة عن الأنشطة اليومية أو اليومية وإدارة المنظمة. يلعب دورًا مهمًا في الإشراف على خطط الأعمال التشغيلية السنوية أو السنوية ووضعها. على العكس من ذلك ، فإن حوكمة المنظمة تحدد المهمة وتوفر اتجاهًا للمنظمة. يدعم الإدارة في تشغيل وتقديم الخطط الإستراتيجية.
- تلعب صياغة السياسات والإجراءات دورًا حيويًا في توفير التوجيه للمنظمة. الحوكمة مسؤولة عن وضع السياسة والإجراءات المناسبة لتحسين عمل المنظمة والتأكد من أن الأمور يجب أن تكون دولار فقط واحصل على خصم XNUMX% على جميع تم القيام به بشكل مناسب وبالطريقة الصحيحة. حيث إن الإدارة تدعم الموظفين للحصول على عمليات الحوكمة. كما أنها مسؤولة عن تنفيذ الجانب الاستراتيجي للرؤية.
- تختلف الإدارة والحوكمة عن بعضهما البعض في المسؤوليات والسلطة. تتمتع الحوكمة بالسلطة الأعلى وتسمى الهيئة الإدارية أو مجلس إدارة المنظمة. على العكس من ذلك ، تلتزم الإدارة بالعمل أو السعي وفقًا لتعليمات مجلس الإدارة.
- يمكن للإدارة والحوكمة تعيين مختلف المناصب والإدارات المحددة. الحوكمة هي الهيئة الحاكمة الأساسية ؛ ومن ثم ، يحق لها تعيين كبار المديرين التنفيذيين للمؤسسة وإدارة الإدارة. على العكس من ذلك ، فإن الإدارة مسؤولة عن تعيين الموظفين والمديرين والمتطوعين.
- تعمل الإدارة والحوكمة بشكل تعاوني من أجل نمو المنظمة وتطويرها. تقوم الحوكمة بالتخطيط ومراقبة الأداء العام للمؤسسة. من ناحية أخرى ، تدير الإدارة الأنشطة اليومية وإدارة المنظمة لتنفيذ الرؤية الاستراتيجية بطريقة محددة.
الرقم المرجعيs
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=F41-dGpOf4YC&oi=fnd&pg=PP2&dq=difference+between+governance+and+management&ots=3r2iJJ-ImH&sig=q-z7GOHv3PQLtxZJDAOh58tXXWg
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0167404805001057
آخر تحديث: 13 يوليو 2023
إيما سميث حاصلة على درجة الماجستير في اللغة الإنجليزية من كلية إيرفاين فالي. تعمل كصحفية منذ عام 2002 وتكتب مقالات عن اللغة الإنجليزية والرياضة والقانون. اقرأ المزيد عنها صفحة بيو.
قدم جدول المقارنة الشامل فهمًا أفضل للمصطلحين مع شرح عميق. عمل عظيم!
يسهل الشرح التفصيلي التعرف على الاختلافات بين الإدارة والحوكمة وكيفية مساهمتهما بشكل منفصل في المنظمة. مقالة جيدة بشكل مدهش.
توضح المقالة بشكل فعال تباينًا شاملاً بين الإدارة والحوكمة، وتوفر رؤى قيمة وفهمًا شاملاً.
يقدم التحليل التفصيلي مقارنة موجزة ومتماسكة بين الإدارة والحوكمة وأدوارها الهامة في النمو التنظيمي.
يقدم المقال شرحًا جيدًا عن الإدارة والحوكمة، ويسلط الضوء على الجوانب الحاسمة لكل منهما بوضوح كبير.
يتم عرض الاختلافات بين الإدارة والحوكمة بشكل واضح، مما يوفر فهمًا متعمقًا لكل منهما. كتابة رائعة.
المقارنة الشاملة والتفسيرات التفصيلية تجعلها قطعة قيمة. هناك نظرة عميقة في أداء ومسؤوليات الإدارة والحوكمة.
توفر المقالة تمييزًا واضحًا بين الإدارة والحوكمة. ويوضح بدقة خصائصهم والدور المحوري الذي يلعبونه في المنظمة. مليء بالمعلومات.
هذه قطعة مبنية على أساس جيد حول المقارنة بين الإدارة والحوكمة. فهو يوفر فهمًا واضحًا وموجزًا لهذه المصطلحات الحاسمة في العمليات التنظيمية.
تساهم المقالة في شرح ممتاز للإدارة والحوكمة، وتقدم معلومات مفصلة للغاية وثاقبة.
يقدم المحتوى نظرة عامة واضحة وتحليلاً متعمقًا للاختلافات بين الإدارة والحوكمة، وهو أمر ثاقب حقًا ومفصل بشكل جيد.