Manager vs. Leader: Unterschied und Vergleich

„Alle Manager sind Leader, aber alle Leader sind keine Manager.“ Dies ist eine hundertprozentig zutreffende Aussage, die wirklich die Verbindung zwischen einem Leader und einem Manager widerspiegelt. Beide können an einigen Stellen als Synonyme verwendet werden, unterscheiden sich jedoch voneinander.

Wer ein Unternehmen gründen möchte, muss über die Fähigkeiten und die Fähigkeit verfügen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Andererseits benötigt ein Manager etwas Besonderes, aber ähnliche Eigenschaften. Sie haben unterschiedliche Konzepte und Arbeitsweisen.

Key Take Away

  1. Ein Manager beaufsichtigt ein Team oder eine Abteilung, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden und der Betrieb reibungslos läuft. Gleichzeitig inspiriert und motiviert ein Leader ein Team, gemeinsame Ziele zu erreichen.
  2. Ein Manager verlässt sich in der Regel auf Autorität und Kontrolle, um Dinge zu erledigen, während sich eine Führungskraft auf Einfluss und Kommunikation verlässt, um ihr Team zu inspirieren.
  3. Während Vorgesetzte einen Manager ernennen, kann eine Führungskraft aufgrund ihrer Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, aus jeder Ebene einer Organisation hervorgehen.

Manager gegen Leader

Ein Manager spielt eine entscheidende Rolle bei der Leitung und Kontrolle der Arbeit der Mitarbeiter mit dem Ziel, bestimmte Unternehmensziele zu erreichen. Im Gegensatz dazu inspiriert und motiviert eine Führungskraft ihre Mitarbeiter zu einer gemeinsamen Vision oder einem gemeinsamen Ziel, indem sie ein starkes Gefühl von Charisma, Vision und Leidenschaft an den Tag legt.

Manager gegen Leader

Ein Manager ist eine Person, die einen bestimmten Teil eines Ortes leitet, sei es ein Unternehmen oder eine Institution. Die wichtigsten von einem Manager geforderten Eigenschaften sind Entschlossenheit, Intelligenz und gutes Zeitmanagement.

Diese Eigenschaften sind oft wichtig und Manager müssen in einem begrenzten Zeitrahmen schnelle Entscheidungen treffen.

Ein Anführer ist eine Person, die die Eigenschaft hat, eine Person oder eine Gruppe von Menschen zu führen, um ein Ziel zu erreichen. Ein Leader existiert nicht nur in einem Geschäft oder Unternehmen. Es kann auch Leiter in einer informellen Struktur geben. Zum Beispiel ein Kapitän einer Sportmannschaft oder Leiter einer Trekkingroute usw.

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Vergleichstabelle

VergleichsparameterGeschäftsführerFührungskräfte
Zweck des TitelsEin Manager verwaltet und überwacht den Arbeitsprozess innerhalb des Ortes.Ein Leader beeinflusst Menschen und hilft ihnen in verschiedenen Situationen.
DelegationEin Manager kann seine Verantwortlichkeiten an seine Untergebenen delegieren.Ein Leader delegiert nicht.
Persönlicher FokusEin Manager konzentriert sich nicht auf seine Mitarbeiter außerhalb des Lebens.Eine Führungskraft baut eine Beziehung zu den Menschen um sie herum auf und konzentriert sich neben den Arbeitsdetails auf sie.
RisikoManager gehen nicht viele Risiken ein und folgen nur den Anweisungen ihrer Vorgesetzten.Führungskräfte würden Risiken eingehen und neue Dinge am Ort initiieren.
Path Manager verwenden denselben Pfad wie der frühere Manager.Führungskräfte gehen nicht denselben Weg und finden neue Wege, um ein Problem zu lösen.

Was ist Manager? 

Ein Manager ist eine Person, die die ihm unterstellten Mitarbeiter und deren Aktivitäten verwaltet. Normalerweise sind sie in einem Unternehmen die Verbindung zwischen den Eigentümern des Unternehmens und den eingestellten Mitarbeitern. Sie möchten, dass ihre Mitarbeiter nach den Anweisungen der Firmeninhaber arbeiten.

Das Hauptaugenmerk eines Managers liegt auf der Verwirklichung der Unternehmensziele. Wenn ein Untergebener, also eine Person unterhalb des Vorgesetzten, gute Arbeit leistet, wird er belohnt, und wenn er seiner Arbeit nicht nachkommt, muss der Vorgesetzte angesichts der Situation schwierige Entscheidungen treffen.

Der Titel ist mit großer Verantwortung und Macht über eine Gruppe von Menschen verbunden. Es beinhaltet nur nicht die Auftragserteilung, sondern die Kontrolle und Organisation der Arbeit und der Richtlinien des Unternehmens. Es heißt, dass ein großartiger Manager ein Leader sein muss.

Manager

Was ist Leader?

Ein Anführer ist eine Person, die Menschen führt, aber anstatt dass die Menschen auf den Anführer hören, wollen die Menschen unter dem Anführer selbst ihnen folgen. Ein Anführer muss nicht immer wieder Befehle erteilen. Die Mitarbeiter selbst würden sich davon inspirieren lassen und die geforderte Aufgabe erledigen.

Wenn wir in das nächste Jahrhundert blicken, werden Führungskräfte diejenigen sein, die andere stärken.“ Dies wird zitiert von Bill Gates, und es ist wahr. Es ist bekannt, dass eine Führungskraft keine Untergebenen wie Manager hat, sondern Gefolgsleute, die die gleichen Ziele und Ziele wie die Führungskraft verfolgen.

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Ein Leader ist jemand, der das große Ganze im Blick hat und sich nicht nur auf das Geschehen konzentriert. Die Qualitäten einer Führungskraft resultieren nicht nur aus der Schulung anderer Vorgesetzter. Man muss jeden Einzelnen durchgehen, ihn verstehen und sein vorhandenes Wissen nähren.

Führungskräfte

Hauptunterschiede zwischen Manager und Leader

  1. Das Hauptziel eines Managers besteht darin, Personen unterhalb seiner Position zu beaufsichtigen. Andererseits trägt ein Leader neben der Überwachung auch zu den Unternehmenszielen bei und entwickelt auch neue Ideen.
  2. Führungskräfte werden in jedem Managementsystem benötigt, von der Planung, Organisation, Personaldiensleisterund Weiterleitung an das Controlling. Eine Führungskraft hat jedoch nur eine Rolle in einem Managementprozess, nämlich der Führung.
  3. Führungskräfte gelten im Vergleich zu Managern als einfühlsamer. Ein Manager würde seinen Mitarbeiter nicht außerhalb eines Arbeitsthemas fragen oder sich mit ihm unterhalten. Ein Leiter würde jedoch persönlichere Gespräche führen und sich persönlich mit ihnen verbinden.
  4. Ein Leiter ermutigt Menschen, ihr Grundwissen zu vertiefen. Im Gegensatz dazu ermutigt ein Manager die Menschen nicht, sondern verlangt bestimmte Aufgaben.
  5. Ein Manager ist nur für eine bestimmte Unternehmensart erforderlich. Im Gegensatz dazu kann eine Führungspersönlichkeit neben der Tätigkeit in einem Unternehmen auch andere Aufgaben erfüllen. Als ob man das Oberhaupt eines Landes oder irgendeiner informellen Gruppe wäre.
Unterschied zwischen Manager und Leader
Bibliographie
  1. https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
  2. https://europepmc.org/article/med/15222154

Letzte Aktualisierung: 11. Juli 2023

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5 Gedanken zu „Manager vs. Leader: Unterschied und Vergleich“

  1. Der Artikel erfasst wirkungsvoll den Kern der Debatte zwischen einem Manager und einer Führungskraft. Es betont die Bedeutung von Charisma, Vision und Leidenschaft für eine Führungskraft, während Entschlossenheit, Intelligenz und gutes Zeitmanagement wesentliche Eigenschaften für eine Führungskraft sind.

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    • Ich stimme zu, der Artikel ist informativ und beschreibt klar die wichtigsten Eigenschaften und Verantwortlichkeiten sowohl einer Führungskraft als auch eines Managers und beleuchtet die entscheidenden Unterschiede zwischen den beiden Rollen.

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    • Gerade die detaillierte Vergleichstabelle des Artikels vermittelt ein umfassendes Verständnis der Ziele, der Delegation, des persönlichen Fokus und der Risikobereitschaft eines Managers und einer Führungskraft und verdeutlicht deren Unterschiede wirkungsvoll.

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  2. Ihr Artikel bietet einen hervorragenden Einblick in die gegensätzlichen Rollen und Verantwortlichkeiten eines Managers und einer Führungskraft. Es ist wichtig, die wesentlichen Unterschiede zwischen diesen beiden Positionen zu verstehen, da sie eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg spielen.

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    • Ich stimme voll und ganz zu, der Artikel hebt die wesentlichen Qualitäten sowohl eines Managers als auch einer Führungskraft hervor und macht deutlich, dass sie unterschiedliche, aber dennoch komplementäre Funktionen innerhalb einer Organisation haben.

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