In einer Organisation sind ein Projektmanager und ein Programmmanager eine der wichtigsten Positionen.
Beide haben Ähnlichkeiten, aber die Positionen sind sehr unterschiedlich in Bezug auf die Aufgaben, die sie übernehmen, und die allgemeine Beschreibung und Ausrichtung ihrer Arbeit.
Ein Projektmanager arbeitet in der Regel unter einem Programmmanager.
Key Take Away
- Projektmanager konzentrieren sich auf bestimmte Projekte mit definierten Ergebnissen, Zeitplänen und Budgets.
- Programmmanager beaufsichtigen verwandte Projekte und stellen sicher, dass sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
- Projektmanager erledigen alltägliche Aufgaben, während Programmmanager zwischen Projekten koordinieren und die strategische Vision bewahren.
Projektmanager vs. Programmmanager
Der Unterschied zwischen einem Projektmanager und einem Programmmanager besteht darin, dass ein Projektmanager einzelne Projekte zu ihrem Abschluss führt und dazu neigt, für kurze Zeiträume zu arbeiten, während ein Programmmanager mehrere Gruppen von Projekten leitet und dafür sorgt, dass dies der Fall ist Sein effektiv durchgeführt werden und in der Regel über einen langen Zeitraum wirken.
Ein Projektleiter ist dabei berechnen einzelner Projekte und stellt sicher, dass diese termin-, budget- und zielgerecht durchgeführt werden.
Sie planen Projektkosten, managen Risiken, stellen Teammitglieder zusammen und stellen sicher, dass Teammitglieder im Zeitplan sind. Sie arbeiten innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens.
Auf der anderen Seite ist ein Programmmanager dafür verantwortlich, mehrere Gruppen von Projekten zu überwachen, die miteinander verbunden sind bis ähnliche organisatorische Ziele, ein sogenanntes Programm.
Sie arbeiten daran, sicherzustellen, dass das Programm mit der übergeordneten Strategie und den Gesamtzielen der Organisation abgestimmt ist.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | Project Manager | Program Manager |
|---|---|---|
| Setzen Sie mit Achtsamkeit | Arbeitskoordination | Programmstrategie |
| Dauer | Kurzfristig | Langfristig |
| Beschreibung | Beaufsichtigt einzelne Projekte, die die Programmziele erfüllen. | Überwacht langfristige Strategien, die aus mehreren kleineren Projekten bestehen. |
| Aufträge | Implementieren Sie Strategien, überwachen Sie die Zusammenarbeit und definieren Sie Erfolgskennzahlen. | Koordinieren Sie die Arbeit, organisieren Sie Projekte und verfolgen Sie den Fortschritt. |
| Erfolge | Gemessen am Erfolg einzelner Projekte, Zeitpläne und Budgeteinhaltung. | Gemessen am Erfolg von Programmstrategien, ROI und unternehmensweiten Zielen. |
| Zweck | Verwaltet Projekte | Verwaltet die täglichen Programmverwaltungsaufgaben. |
| Dienstalter | Sie haben weniger Dienstalter. | Sie haben mehr Dienstalter. |
| Time Frames | Sie haben einen begrenzten Zeitraum. | Sie haben kein festes Zeitlimit. |
Was ist Projektmanager?
Ein Projektmanager ist ein qualifizierter Fachmann, der alle Verantwortlichkeiten und Aktivitäten beaufsichtigt, die mit einem bestimmten Projekt innerhalb des Programms einer Organisation verbunden sind.
Sie leiten das Projekt Management die drei Hauptaktivitäten des Prozesses: Umfang, Kosten und Zeitrahmen.
Ein Projektmanager ist dafür verantwortlich, Einschränkungen zu koordinieren und alle relevanten Informationen an Teammitglieder zu delegieren, die ihm unterstellt sind.
Sie betreuen besondere kurzfristige Anforderungen oder Initiativen.
Sie sind für eine kleinere Region verantwortlich als ein Programmmanager, aber innerhalb dieser Gesamtfläche unserer Sitzes, sie betreuen das gesamte Team und sorgen dafür, dass alles rund läuft.
Ein Projektmanager arbeitet mit einem Programmmanager zusammen, da die von ihm implementierten Programmtaktiken einen großen Teil seiner Arbeit ausmachen. Sie erstatten ihnen auch Bericht.
Das Team berichtet ihnen und stellt ihnen Fragen zum Projekt.
Termine einzuhalten, das gesamte Team zu managen, dem Programmmanagement Bericht zu erstatten, Zeit und Ressourcen zu koordinieren, Teammitgliedern Arbeit zuzuweisen, Aufgaben und Zeitpläne zu erstellen und so weiter, sind einige der Verantwortlichkeiten des Projektmanagers.
Projektmanager sollten über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen und effektive Führungskräfte sein. Sie müssen auch anpassungsfähig, analytisch, entschlossen, strategisch und bereit sein, zu akzeptieren Verantwortung.
Ein guter Projektmanager ist ein kritischer Denker, der auf Details achten und Zeit effizient einteilen kann.
Was ist Programm-Manager?
Ein Programmmanager ist ein Profi Führer mit einer klaren Vision für die Zukunft eines Unternehmens.
Sie sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Programmziel erreicht wird, und dienen als offizieller Mentor und Supervisor von Teams, die an verschiedenen Initiativen arbeiten, die zum Erfolg des Programms beitragen.
Ein Programmmanager ist dafür verantwortlich, das gesamte Programm zu verstehen, an dem das Unternehmen arbeitet, und wie es sich auf das Unternehmen als Ganzes auswirken wird.
Sie sind dafür verantwortlich, alle Initiativen zu identifizieren und zu überprüfen, die abgeschlossen werden müssen, damit das übergeordnete Programm abgeschlossen werden kann.
Daher sollten sie die erste Anlaufstelle für Projektmanager sein, die Unterstützung oder Berichterstattung suchen.
Von dort aus können sie sicherstellen, dass jeder Auftrag korrekt ausgeführt wird.
Ein Programmmanager ist für eine Vielzahl von Aufgaben verantwortlich, einschließlich der Gesamtziele.
Das Anwerben von Teams, das Überwachen des ROI, das Festlegen und Analysieren von Erfolgskriterien, das Überprüfen der gesamten Programm- und Projektleistung, das Entwickeln und Implementieren von Strategien usw. gehören zu den Aufgaben eines Programmmanagers.
Programmmanager sollten effektive Führungskräfte sein, da sie die Kontrolle über Projektmanager und damit auch über die Teams haben, für die diese Projektmanager verantwortlich sind.
Sie müssen erfahrene Verhandlungsführer mit der Fähigkeit sein, kritisch zu denken und effektiv zu kommunizieren.
Hauptunterschiede zwischen Projektmanager und Programmmanager
- Projektmanager konzentrieren sich hauptsächlich auf die Arbeitskoordination, während sich Programmmanager auf die Programmstrategie konzentrieren.
- Projektmanager arbeiten kurzfristig, während Programmmanager langfristig arbeiten.
- Ein Projektmanager betreut einzelne Projekte, die die gesetzten Programmziele erfüllen. Ein Programmmanager überwacht langfristige Strategien, die kleinere Projekte beinhalten.
- Ein Projektmanager neigt dazu, Strategien umzusetzen, Kooperationen zu überwachen und Erfolgsmetriken zu definieren. Ein Programmmanager neigt dazu, die Arbeit zu koordinieren, Projekte zu organisieren und den Fortschritt zu verfolgen.
- Projektmanager neigen dazu, den Erfolg am Erfolg einzelner Projekte, Zeitpläne und Budgeteinhaltung zu messen, während Programmmanager den Erfolg eher am Erfolg von Programmstrategien, ROI und unternehmensweiten Zielen messen.
- Ein Projektmanager verwaltet einzelne Projekte. Auf der anderen Seite verwaltet ein Programmmanager die täglichen Programmaufgaben.
- Ein Programmmanager hat im Vergleich zu einem Projektmanager mehr Dienstalter.
- Ein Projektmanager hat einen begrenzten Zeitrahmen für ein bestimmtes Projekt, ein Programmmanager hingegen nicht, was bedeutet, dass er auf unbestimmte Zeit bei einem Programm bleiben kann.
- https://www.dau.edu/library/defense-atl/DATLFiles/2008_07_08/pei_ja08.pdf
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/10429247.2004.11415252
Letzte Aktualisierung: 13. Juli 2023
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Chara Yadav hat einen MBA in Finanzen. Ihr Ziel ist es, finanzbezogene Themen zu vereinfachen. Sie ist seit rund 25 Jahren im Finanzbereich tätig. Sie hat mehrere Finanz- und Bankkurse für Business Schools und Gemeinden gehalten. Lesen Sie mehr bei ihr Bio-Seite.
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