Η οργανική και η ανόργανη ανάπτυξη των επιχειρήσεων είναι οι δύο τύποι ρυθμών ανάπτυξης που εκφράζονται στην επέκταση των επιχειρήσεων.
Θα μπορούσε είτε να γίνει εντός μιας εταιρείας είτε με την επέκταση των επιχειρηματικών πτερύγων έξω σε διαφορετικές αγορές.
Και στις δύο περιπτώσεις, η ανάπτυξη εξαρτάται από το πώς θα πραγματοποιηθεί, ανάλογα με ένα μεγάλο μυαλό, που θα μπορούσε να είναι ένα άτομο ή μια ομάδα.
Βασικές τακτικές
- Η οργανική ανάπτυξη βασίζεται σε εσωτερικούς πόρους και στρατηγικές για την αύξηση του μεγέθους της επιχείρησης, ενώ η ανόργανη ανάπτυξη περιλαμβάνει συγχωνεύσεις, εξαγορές και συνεργασίες.
- Η οργανική ανάπτυξη εξασφαλίζει σταθερή ανάπτυξη και οδηγεί σε καλύτερο έλεγχο της κατεύθυνσης της εταιρείας, ενώ η ανόργανη ανάπτυξη μπορεί να προσφέρει ταχεία επέκταση και πρόσβαση σε νέες αγορές.
- Η ανόργανη ανάπτυξη μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερους οικονομικούς κινδύνους και δυσκολίες στην ενσωμάτωση νέων επιχειρήσεων, ενώ η οργανική ανάπτυξη οδηγεί σε μια πιο σταθερή οικονομική κατάσταση.
Οργανική εναντίον Ανόργανης Επιχειρηματικής Ανάπτυξης
Η οργανική ανάπτυξη επιχειρήσεων είναι μια στρατηγική που στοχεύει στην ανάπτυξη μιας εταιρείας αυξάνοντας την παραγωγή, ενισχύοντας τη βάση πελατών ή δημιουργώντας νέα προϊόντα ή υπηρεσίες χρησιμοποιώντας εσωτερικούς πόρους. Η ανόργανη επιχειρηματική ανάπτυξη περιλαμβάνει ανάπτυξη μέσω συγχωνεύσεων, εξαγορών ή εξαγορών άλλων εταιρειών.
Η οργανική ανάπτυξη των επιχειρήσεων είναι αυτοδημιούργητη ανάπτυξη. Με άλλα λόγια, είναι η ανάπτυξη της εταιρείας στις δυνατότητες και τα όριά της.
Η εταιρεία δεν βλέπει την ανάγκη να αποσύρει κεφάλαια που επενδύονται σε αυτήν, ενώ παρατηρείται αύξηση του ποσού των εισροών χρημάτων.
Αυτό γίνεται έχοντας κατά νου ότι θα παραχθεί μεγαλύτερη παραγωγή, είτε με τη μορφή προϊόντων είτε υπηρεσιών.
Η ανόργανη επιχειρηματική ανάπτυξη μοιάζει περισσότερο με την κατασκευή μιας αυτοκρατορίας όπου μια μεμονωμένη εταιρεία ή μια επιχειρηματική μονάδα επεκτείνει την ανάπτυξή της αγοράζοντας μικρότερες εταιρείες ή ενώνοντας τα χέρια με άλλες επιχειρηματικές μονάδες.
Αυτό οδηγεί σε μια τεράστια αύξηση στο τούβλο καιγουδί δομές που κατέχει η εταιρεία.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Οργανική Επιχειρηματική Ανάπτυξη | Ανόργανη Επιχειρηματική Ανάπτυξη |
|---|---|---|
| Ιδιοκτησία | Επιτρέπει στους ιδιοκτήτες να διατηρήσουν τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας τους. | Η ιδιοκτησία μπορεί να μειωθεί λόγω συγχώνευσης με άλλες μονάδες. |
| Ρυθμός ανάπτυξης | Πιο αργό λόγω αυτοεπένδυσης. | Πιο γρήγορα καθώς η επιχείρηση επεκτείνεται με εξαγορές. |
| Οι παράγοντες κινδύνου | μείον | Περισσότερο δεδομένου ότι οι επενδύσεις εκτός μπορεί να προκαλέσουν ζημιές. |
| Παρουσία στην αγορά | Περιορισμένη και παραμένει εντός της εταιρείας. | Μεγαλύτερη |
| Εργατικό δυναμικό | Εξαρτάται μόνο από τις απαιτήσεις της εταιρείας. | Αυξάνεται καθώς η εταιρεία αναπτύσσεται με διαφοροποιητικό τρόπο σε περιοχές. |
Τι είναι η οργανική ανάπτυξη επιχειρήσεων;
Η οργανική ανάπτυξη της επιχείρησης υποδηλώνει ένα σύστημα όπου η εταιρεία χρησιμοποιεί τους πόρους της στο μέγιστο των δυνατοτήτων της χωρίς να αντιμετωπίζει τη ζήτηση να τρυπώσει ή να αποδεχτεί χρήματα από μια εξωτερική πηγή.
Αυτό θα μπορούσε να γίνει με πολλές μορφές, όπως η αύξηση των πωλήσεων στους πελάτες που παραμένουν το αγαπημένο της εταιρείας. Αυτό μπορεί να έχει μικρότερο χρηματικό έξοδο επειδή απαιτείται ελάχιστη αύξηση της παραγωγικότητας.
Ένας άλλος τρόπος οργανικής ανάπτυξης είναι η αύξηση της εμβέλειας της εταιρείας. Αυτό σημαίνει χρήση των υπαρχόντων μέσων κοινωνικής δικτύωσης προς όφελος της εταιρείας. Αυτό απαιτεί από την εταιρεία να έχει περισσότερο εκπαιδευμένους επαγγελματίες σε αυτόν τον τομέα.
Η επένδυση στην παραγωγικότητα της εταιρείας μπορεί να δείξει τεράστια διαφορά μακροπρόθεσμα.
Επενδύοντας στην παραγωγή, η εταιρεία πρέπει να δαπανήσει περισσότερα για τους τύπους εξοπλισμού που χρησιμοποιείται και να αυξήσει το εργατικό προσωπικό.
Η εταιρεία πρέπει να ιεραρχήσει τα κεφάλαιά της κατανέμοντάς τα σωστά, δηλαδή με διαχείριση και κατανόηση των τομέων.
Αυτοί οι τομείς είναι εκείνοι που χρειάζονται περισσότερη προσοχή στη λεπτομέρεια, συγκλίνοντας έτσι τις νομισματικές αξίες των λιγότερο αναγκαίων τομέων προς εκείνον που χρειάζεται προσοχή.
Αν και η οργανική ανάπτυξη μπορεί να πάρει πολύ χρόνο για να αναπτυχθεί, μακροπρόθεσμα, θα αποδεικνύεται ευλογία, καθώς η δύναμη της εταιρείας παραμένει συγκεντρωμένη στον ιδιοκτήτη. Δεν μειώνεται.
Τι είναι η Ανόργανη Επιχειρηματική Ανάπτυξη;
Η ανόργανη επιχειρηματική ανάπτυξη οδηγεί σε μαζική επέκταση της αρχικής εταιρείας. Αυτό περιλαμβάνει περισσότερο παιχνίδι στον τομέα της συγχώνευσης, της εξαγοράς ή της εξαγοράς.
Αυτοί είναι οι τρεις κύριοι τρόποι με τους οποίους λαμβάνει χώρα η ανόργανη ανάπτυξη.
Όταν μια εταιρεία δεν μπορεί να αναπτυχθεί μόνη της με βάση το κεφάλαιό της, συνεργάζεται με μια άλλη εταιρεία, μία σε παρόμοια κατάσταση.
Έτσι, αυτές οι δύο εταιρείες συγχωνεύονται πλέον, συγκεντρώνοντας τους πόρους και ως εκ τούτου Επέκταση ανάπτυξη.
Αλλά η συγχώνευση έχει τα μειονεκτήματά της. Η ιδιοκτησία θα μειωνόταν και θα γίνουν ισότιμοι εταίροι που μοιράζονται το κέρδος.
Η εξαγορά και η εξαγορά είναι πάνω κάτω το ίδιο. Αυτό συμβαίνει όταν μια εταιρεία αγοράζει μια άλλη για να επεκτείνει την ανάπτυξή της και, με τη σειρά της, να αυξήσει το κέρδος με την αρχική επένδυση κεφαλαίου.
Αυτή η εξαγορά θα μπορούσε να συμβεί για να έχετε υπόψη πολλά στοιχεία. Ένας λόγος θα μπορούσε να είναι η διαφοροποίηση των περιοχών που κυριαρχούν στην εταιρεία.
Ένα άλλο θα μπορούσε να είναι μια προσπάθεια αύξησης του ανθρώπινου δυναμικού υπό την εταιρεία για τη δημιουργία ευκαιριών εργασίας.
Οι μεγάλες εταιρείες αγοράζουν μονάδες μικρής κλίμακας σε πολύ χαμηλή τιμή, λόγω των βιοποριστικών δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι μικροέμποροι.
Η ανόργανη ανάπτυξη περιλαμβάνει επενδύσεις σε εξοπλισμό, ανθρώπινο δυναμικό και κτίρια.
Κύριες διαφορές μεταξύ οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων
- Ενώ στην οργανική ανάπτυξη των επιχειρήσεων, η εταιρεία επενδύει μέσα της, η ανόργανη επιχειρηματική ανάπτυξη έχει μια πιο επεκτεινόμενη φύση όπου αγοράζουν μικρότερες επιχειρήσεις ή συγχωνεύονται για να αυξήσουν τα κέρδη τους.
- Η οργανική ανάπτυξη των επιχειρήσεων τείνει να είναι πιο αργή λόγω της αυτοεπενδυτικής φύσης, όπου πρέπει περιμένετε για να φανούν τα αποτελέσματα. Ενώ στην ανόργανη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, ο ρυθμός ανάπτυξης είναι συγκριτικά ταχύτερος καθώς οι εταιρείες αναζητούν άμεση ανάπτυξη μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών.
- Η οργανική ανάπτυξη δίνει ένα σημαντικό πλεονέκτημα έναντι της ανόργανης ανάπτυξης, καθώς δεν χρειάζεται να ενημερώνονται οι εργαζόμενοι με τη λειτουργία της εταιρείας και τις διαδικασίες της, ενώ στην ανόργανη, λόγω εισροής νέων εργαζομένων, πρέπει να παρέχουν εκπαίδευση και κατευθύνσεις για να τα εφαρμόσουν με τους κανονισμούς της εταιρείας.
- Η οργανική ανάπτυξη ανοίγει το δρόμο για χαμηλότερο ρίσκο καθώς οι επενδύσεις και οι μεταφορές χρημάτων πραγματοποιούνται εντός της εταιρείας σε σύγκριση με την ανόργανη, με μεγαλύτερο κίνδυνο, συμπεριλαμβανομένου του ξεπλύματος χρήματος και της εξαπάτησης.
- Η οργανική ανάπτυξη είναι φθηνότερη σε σύγκριση με την ανόργανη ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0929119917302122
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1016/S1074-7540(06)09007-6/full/html
Τελευταία ενημέρωση: 13 Ιουλίου, 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Τα βασικά συμπεράσματα που παρέχονται στο άρθρο είναι ζωτικής σημασίας για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να κατανοήσουν τις διαφορετικές στρατηγικές και τα πιθανά αποτελέσματα της οργανικής και της ανόργανης ανάπτυξης.
Η λεπτομερής περιγραφή της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για τις βασικές διαφορές και τις στρατηγικές εκτιμήσεις αυτών των δύο προσεγγίσεων.
Η περιεκτική εξήγηση της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, μαζί με τις λεπτομερείς διαφορές, εξοπλίζει τους αναγνώστες με μια βαθύτερη κατανόηση των πρακτικών που εμπλέκονται στην επέκταση των επιχειρήσεων.
Η λεπτομερής εξήγηση της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων και τα συνοδευτικά παραδείγματα διευκολύνουν τους αναγνώστες να κατανοήσουν τους δύο τύπους ανάπτυξης και τις επιπτώσεις τους.
Ο συγκριτικός πίνακας οριοθετεί αποτελεσματικά τα αντίθετα χαρακτηριστικά της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, ρίχνοντας φως σε διάφορες πτυχές, όπως η ιδιοκτησία, ο ρυθμός ανάπτυξης, οι παράγοντες κινδύνου, η παρουσία στην αγορά και το ανθρώπινο δυναμικό.
Το άρθρο αναλύει αποτελεσματικά τις αποχρώσεις της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, προσφέροντας συναρπαστικές πληροφορίες για τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους.
Η διάκριση μεταξύ οργανικών και ανόργανων τύπων ανάπτυξης επιχειρήσεων παρουσιάζεται καλά. Βοηθά στην κατανόηση των πιθανών πλεονεκτημάτων και κινδύνων που σχετίζονται με κάθε προσέγγιση.
Το άρθρο περιγράφει αποτελεσματικά τις περιπλοκές της οργανικής και ανόργανης ανάπτυξης των επιχειρήσεων, παρέχοντας πολύτιμες πληροφορίες για τη φύση κάθε τύπου ανάπτυξης.