Gestion des stocks vs contrôle des stocks : différence et comparaison

Dans les paysages de fabrication de pointe, c'est une injustice pour votre entreprise de ne pas automatiser votre inventaire. Pour obtenir un meilleur retour sur investissement, il faut d'abord consacrer à la gestion et au contrôle des stocks.

Bien que les deux terminologies semblent identiques dans la gestion des stocks et le contrôle des stocks, ce sont des procédures très différentes dans une unité de fabrication. 

Faits marquants

  1. La gestion des stocks est le processus de commande, de stockage et d'utilisation des stocks d'une entreprise, tandis que le contrôle des stocks est la technique spécifique utilisée pour surveiller et maintenir des niveaux de stock optimaux.
  2. La gestion des stocks se concentre sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, tandis que le contrôle des stocks met l'accent sur la prévention des ruptures de stock et des surstocks.
  3. Une gestion efficace des stocks nécessite un contrôle précis des stocks pour assurer des opérations fluides et minimiser les coûts.

Gestion des stocks vs contrôle des stocks

La gestion des stocks est le processus de gestion de l'ensemble du cycle de vie des stocks, de l'approvisionnement et du stockage à la distribution et à la vente. Cela aide à minimiser le risque de rupture de stock ou de stock excédentaire. Le contrôle des stocks permet de s'assurer que les stocks sont utilisés efficacement, ce qui améliore la rentabilité.

Gestion des stocks vs contrôle des stocks

Le terme gestion des stocks fait référence au processus de stockage, de commande, d'utilisation et de vente des stocks d'une entreprise. Ce processus comprend la gestion de divers composants tels que les matières premières, les produits finis, les articles entreposés et les travaux en cours.

La prévision active et le réapprovisionnement des matières premières sont les tâches récurrentes de la gestion des stocks. 

Le contrôle des stocks fait référence à la méthode de régulation du niveau des stocks dans l'entreprise. Il permet d'éviter les risques de rupture de stock dans une organisation.

Il s'assure également que la qualité du stock est vendable ou non. Le contrôle des stocks est un processus quotidien dans l'entrepôt d'une entreprise pour se protéger contre le gaspillage de produits. 

Tableau de comparaison

Paramètres de comparaisonGestion des stocksContrôle des stocks
SensLa gestion des stocks est un processus de prévision et de réapprovisionnement des marchandises dans une entreprise. Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau de stock dans l'entrepôt d'une entreprise.
ObjectifLe but de la gestion des stocks est de maintenir un équilibre entre la demande et l'offre. La maîtrise des stocks permet d'éviter les risques de gaspillage et de vol de marchandises.
DomaineLa gestion des stocks a un large champ d'activité.Le contrôle des stocks est effectué quotidiennement. 
FocusL'objectif de la gestion des stocks est Quand commander ? Combien appeler ? et auprès de qui commander ?Le contrôle des stocks est axé sur la prévention des dommages et de la détérioration des stocks. 
Le MonitoringLa gestion des stocks est effectuée de manière hebdomadaire ou mensuelle selon la taille de l'entreprise.Le contrôle des stocks est effectué quotidiennement. 

Qu'est-ce que la gestion des stocks?

Le terme gestion des stocks fait référence à l'ensemble du processus de suivi des stocks, de l'achat des matières premières à la vente des produits finis.

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Cela aide à éviter les fessiers et les pénuries en rationalisant l'activité de commande. Les 2 principaux moyens de gérer les stocks sont JIT (Just In Time) et MRP (Planification des besoins en matériel).

La pénurie ou la mauvaise gestion des stocks nuit à la réputation d'une organisation. Un logiciel de gestion des stocks efficace fait des merveilles dans la croissance et le développement d'une unité de fabrication.

Il est supporté par les logiciels de gestion ERP dans les grandes entreprises. Cela aide l'entreprise à reconnaître la quantité à commander et à quelle heure ? 

La gestion des stocks conserve un historique des marchandises, de l'achat des matières premières à la vente des articles finaux. L'équilibrage des stocks joue un rôle très important dans la gestion d'une entreprise.

Il y a principalement deux avantages majeurs de la gestion des stocks, à savoir, économiser de l'argent et améliorer les flux de trésorerie. 

C'est un terme essentiel qui désigne le bon stock, le bon moment, le bon endroit et dans le bon but au bon prix. En contrôlant et en supervisant les achats, la gestion des stocks aide le chaîne d'approvisionnementest fluide. 

Qu'est-ce que le contrôle des stocks ?

Le contrôle des stocks fait référence à l'analyse de la quantité appropriée d'inventaire maintenue par une entreprise pour assurer un minimum de gaspillage de stocks.

Il visait principalement à réduire le nombre de produits à faible vente dans l'entreprise et à augmenter le nombre de produits à forte vente. Il permet d'économiser du temps et de l'argent en évitant les dommages, le vol, etc. 

Les dépenses extraordinaires peuvent être évitées en utilisant un système de contrôle des stocks dans l'entreprise. Cela évite à l'entreprise de faire un éruption décision qui entraîne des pertes.

Le contrôle complexe des stocks ne peut pas être géré par le système Pen and Paper. Il nécessite un logiciel séparé ou des feuilles Excel. Il existe de nombreux services logiciels sur le marché pour le contrôle global des stocks.

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L'inventaire doit être dans un état bien géré et est vérifié par le processus de contrôle des stocks.

La quantité optimale de chaque stock, matière première et produit fini présent dans le magasin ou l'entrepôt est dérivée à l'aide d'un système de contrôle des stocks. Il surveille l'utilisation et le mouvement de l'inventaire.

Le but ultime de ce processus est de rechercher des gains maximaux avec des stocks optimaux dans l'entreprise. Puisqu'il gère l'inventaire déjà disponible dans l'entreprise, il n'a aucun rapport avec les ventes ou les achats. 

Principales différences entre la gestion des stocks et le contrôle des stocks

  1. Avantages : La gestion des stocks permet de rationaliser le processus de commande dans une entreprise et le contrôle des stocks permet de suivre l'enregistrement quotidien des stocks dans un entrepôt. 
  2. Utilisation idéale : La gestion des stocks fonctionne mieux avec l'aide d'un logiciel ERP. Au contraire, le contrôle des stocks peut être effectué manuellement. 
  3. Responsabilité: La gestion des stocks est la tâche effectuée par le gestionnaire des stocks, tandis que le contrôle des stocks est effectué par le magasinier ou l'entreposeur habituel. 
  4. Mode de fonctionnement: La gestion des stocks rassemble des données d'inventaire en temps quasi réel et en temps réel à l'aide de codes-barres ou RFID pour localiser les ruptures de stock et les surstocks. Et Inventory Control utilise des codes-barres ou RFID pour suivre et enregistrer les transactions d'inventaire.
  5. Sortie : L'amélioration de la disposition de l'entrepôt et des résultats de stockage des stocks de la gestion des stocks, et le contrôle des stocks envoie des alertes sur les niveaux de stock bas ou les dates d'expiration.

Bibliographie 

  1. https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X

Dernière mise à jour : 13 juillet 2023

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6 réflexions sur « Gestion des stocks vs contrôle des stocks : différence et comparaison »

  1. L'article fait un bon point sur les avantages de la gestion et du contrôle des stocks, mais il pourrait également approfondir les défis potentiels que ces processus pourraient présenter au sein d'une entreprise manufacturière.

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  2. Les explications sur la gestion des stocks et le contrôle des stocks sont très bien détaillées dans cet article. Il fournit une vue complète des processus et de leurs opérations.

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  3. L'article fait un excellent travail en décrivant l'importance de la gestion et du contrôle des stocks de manière systématique. Il fournit un aperçu clair de l’importance et des objectifs des deux processus pour une entreprise manufacturière.

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  4. Le tableau de comparaison fourni dans l'article s'est avéré très utile pour comprendre la portée et l'orientation de la gestion et du contrôle des stocks. Cela m'a aidé à différencier ces deux aspects cruciaux de la gestion des stocks.

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  5. Je conviens que la gestion et le contrôle des stocks sont des processus essentiels dans toute entreprise manufacturière. Les deux doivent travailler ensemble afin de parvenir à un équilibre entre l’offre et la demande.

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  6. Le contenu informatif de cet article a permis une excellente compréhension de la gestion et du contrôle des stocks. Il offre des détails méticuleux sur les processus, les avantages et l'utilisation idéale pour les deux aspects, ce qui en fait une lecture précieuse pour les personnes impliquées dans les opérations de fabrication.

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