マネジメントとガバナンス: 違いと比較

経営陣とガバナンスはどちらも、国の成長と発展に大きな役割を果たすさまざまな運営およびその他の活動を担当する権限の委員会と見なされています。 より良い見通しを示し、これら XNUMX つの用語を区別するために、さまざまな指針となる原則が定義および起草されています。

主要な取り組み

1. 管理は、特定の目標を達成するためにリソースを編成および調整しますが、ガバナンスは、組織の目的を達成するための意思決定およびポリシーの実装のプロセスです。
2. 管理は組織の日常業務に焦点を当て、ガバナンスは組織の長期的な戦略と方向性に焦点を当てます。
3. マネジメントの責任はマネージャーにあり、ガバナンスは取締役会の責任です。

管理対ガバナンス

経営陣は、日常的に組織を運営するために任命されたチームであり、会社のビジョンを実行するようにスタッフを指導することでスタッフを管理します。 ガバナンスは、利益を代表し、組織、会社、または国を管理するより高い権限です。 組織の中核となる組織です。

組織の管理者は、組織の日常または日常の活動と運営に責任を負います。 年間または年間の運用事業計画を監督および設定する上で重要な役割を果たします。 組織の経営陣は、ガバナンス プロセスをサポートし、取締役会の決定を実施します。

組織のガバナンスは、その使命を決定し、組織に方向性を提供します。 経営陣を任命し、組織のパフォーマンスを監視して、ポリシーと戦略が適切に実施されるようにする責任があります。 ガバナンスは、経営陣が戦略的計画を実行および実行するのをサポートします。

比較表

比較のパラメータ	マネジメント	ガバナンス
定義	管理者は、組織の日々の運営を管理するために任命されます。 スタッフを管理し、戦略的ビジョンを実行する上で重要な役割を果たします。	ガバナンスは、ミッション、ポリシー、および戦略を決定することにより、組織の管理と機能を管理する統治機関です。
ポリシー	組織のポリシーを設定しません。	定義された方法で作業が行われるように、適切なポリシーを設定および策定します。
権威	経営者は、統治機関の指示に従って行動または努力する義務があります。	ガバナンスはより高い権限を持ち、組織の統治機関または理事会と呼ばれます。
任命	マネージャーとスタッフを任命する	最高経営責任者を任命し、経営を監督または管理します
性能	組織の日々の活動を管理します	組織の全体的なパフォーマンスを管理または監督します

管理とは何ですか？

管理者は、組織の日々の運営を管理するために任命されます。 それは、組織の理事会と統治機関に従うことで機能しました。 スタッフを管理し、決定された戦略的ビジョンのより良い理解と実行を提供するようにスタッフを導く上で重要な役割を果たします。

管理職の主な責任には次のようなものがあります。

• 組織の任命された理事会によって起草されたポリシーと戦略を提供します。
• スタッフとマネージャーを任命し、組織の機能に関連する運用上および戦略上のリスクを管理します。
• 組織の運営を監督し、それに応じてパフォーマンスを測定します。
• 経営陣は、組織の生産性を高め、取締役会の決定を効果的に実施します。

ガバナンスとは何ですか?

ガバナンスは、組織の利益を代表するより高い権限と見なされます。 所有者 または、会社または組織を管理する人々のグループ。 ミッションを決定することにより、組織の管理と機能を管理する中核的な統治機関です。 方針、および戦略。

ガバナンスの主な業務と責任には、以下が含まれます。

• この統治機関は、ガバナンス プロセスを管理し、組織に方向性を与える正しい手順とポリシーを設定する責任があります。
• ガバナンスは、組織のパフォーマンスを評価する中心的な機関であり、最高経営責任者と経営陣を任命します。
• ガバナンスは、組織の全体的なパフォーマンスを監督および管理し、その結果、洞察と知恵を提供します。

管理とガバナンスの主な違い

1. マネジメントとガバナンスは、特定の指針と責任に作用する XNUMX つの非常に一般的な用語です。 組織の管理者は、組織の日常または日常の活動と運営に責任を負います。 年間または年間の運用事業計画を監督および設定する上で重要な役割を果たします。 それどころか、組織のガバナンスは使命を決定し、組織に方向性を提供します。 経営陣が戦略計画を実行および実行するのをサポートします。
2. ポリシーの策定と手順は、組織に方向性を与える上で重要な役割を果たします。 ガバナンスは、組織がより良く機能するための適切なポリシーと手順を設定し、物事が適切に行われるようにする責任があります。 取得する 適切かつ正しい方法で行われます。 一方、経営陣は、スタッフがガバナンスプロセスを取得できるようにサポートします。 また、ビジョンの戦略的側面を実装する責任もあります。
3. マネジメントとガバナンスは、責任と権限が異なります。 ガバナンスはより高い権限を持ち、組織の統治機関または理事会と呼ばれます。 それどころか、経営者は統治体の指示に従って行動または努力する義務があります。
4. Management and Governance は、さまざまな特定の役職や部門を任命できます。 ガバナンスは、中核となる統治機関です。 したがって、組織の最高幹部を任命し、経営陣を管理する権利があります。 それどころか、経営陣は、スタッフ、マネージャー、およびボランティアを任命する責任があります。
5. マネジメントとガバナンスは、組織の成長と発展のために協力して働きます。 ガバナンスは、計画を実行し、組織の全体的なパフォーマンスを監視します。 一方、経営陣は、定義された方法で戦略的ビジョンを実装するために、組織の日常活動と運営を管理します。

参照s

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=F41-dGpOf4YC&oi=fnd&pg=PP2&dq=difference+between+governance+and+management&ots=3r2iJJ-ImH&sig=q-z7GOHv3PQLtxZJDAOh58tXXWg
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0167404805001057

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日