高度な製造環境では、在庫を自動化しないことはビジネスにとって不当です。 投資に対してより良い収益を得るには、まず在庫の管理と制御に費やす必要があります。
在庫管理と在庫管理ではどちらの用語も同じように見えますが、製造単位では非常に異なる手順です。
主要な取り組み
- 在庫管理は、会社の在庫を注文、保管、および使用するプロセスであり、在庫管理は、最適な在庫レベルを監視および維持するために使用される特定の手法です。
- 在庫管理はサプライチェーン全体に焦点を当てていますが、在庫管理は在庫切れや過剰在庫の防止に重点を置いています。
- 効果的な在庫管理には、円滑な運用を確保し、コストを最小限に抑えるための正確な在庫管理が必要です。
在庫管理と在庫管理
在庫管理とは、調達から保管、流通、販売まで、在庫のライフサイクル全体を管理するプロセスです。 在庫切れや過剰在庫のリスクを最小限に抑えるのに役立ちます。 在庫管理により、在庫を有効に活用し、収益性を向上させます。
在庫管理という用語は、会社の在庫を保管、注文、利用、および販売するプロセスを指します。 このプロセスには、原材料、完成品、倉庫アイテム、仕掛品などのさまざまなコンポーネントの管理が含まれます。
アクティブな予測と原材料の再注文は、在庫管理の下で繰り返されるタスクです。
在庫管理とは、会社の在庫レベルを調整する方法を指します。 組織内の在庫切れのリスクを回避するのに役立ちます。
また、在庫の品質が販売可能かどうかも確認します。 在庫管理は、企業の倉庫で製品の無駄を防ぐための日常的なプロセスです。
比較表
比較のパラメータ | 在庫管理 | 在庫管理 |
---|---|---|
意味 | 在庫管理は、企業内で商品を予測して再注文するプロセスです。 | 在庫管理は、会社の倉庫の在庫レベルを調整する方法です。 |
目的 | 在庫管理の目的は、需要と供給のバランスを維持することです。 | 在庫管理は、商品の無駄や盗難のリスクを回避するのに役立ちます。 |
対象領域 | 在庫管理には幅広い活動範囲があります。 | 在庫管理は日々行っております。 |
フォーカス | 在庫管理の焦点は、いつ注文するか? いくら電話すればいいですか? そして誰から注文しますか? | 在庫管理は、在庫の損傷や腐敗を防ぐことに重点を置いています。 |
監視 | 在庫管理は、企業規模に応じて毎週または毎月実行されます。 | 在庫管理は毎日行っています。 |
在庫管理とは?
在庫管理という用語は、原材料の購入から完成品の販売まで、在庫を監視するプロセス全体を指します。
発注作業を効率化することで、在庫過剰や不足を回避するのに役立ちます。在庫を管理する 2 つの主な方法は、JIT (ジャストインタイム) と MRP (資材所要量計画) です。
在庫の不足や不適切な管理は、組織の評判に悪影響を及ぼします。 効果的な在庫管理ソフトウェアは、製造部門の成長と発展に驚異的な効果を発揮します。
大企業のERP管理ソフトウェアでサポートされています。 これは、会社が注文する数量と時期を認識するのに役立ちます。
在庫管理は、原材料の購入から最終製品の販売まで、商品の追跡記録を保持します。 株式のバランスをとることは、企業の経営において非常に重要な役割を果たします。
在庫管理の主な利点は、主に XNUMX つあります。つまり、お金の節約とキャッシュ フローの改善です。
これは、適切な在庫、適切な時期、適切な場所、適切な目的、適切な価格を意味する重要な用語です。購入を管理および監視することで、在庫管理はサプライ チェーンのスムーズな流れに役立ちます。
在庫管理とは?
在庫管理とは、会社が維持する在庫の適切な量を分析して、在庫の無駄を最小限に抑えることを指します。
これは主に、社内の売れ行きの悪い商品の数を減らし、売れ筋の商品の数を増やすことを目的としていました。 破損や盗難などを回避することで、時間とお金を節約できます。
会社で在庫管理システムを使用すると、臨時の経費を回避できます。これにより、会社は損失につながる軽率な決定を下すことがなくなります。
複雑な在庫管理は、ペンと紙のシステムでは処理できません。 別途ソフトまたはエクセルシートが必要です。 市場には、全体的な在庫管理のための十分なソフトウェア サービスがあります。
在庫は適切に管理された状態にある必要があり、在庫管理のプロセスを通じてチェックされます。
店舗または倉庫にある各在庫、原材料、および完成品の最適な量は、在庫管理システムの助けを借りて導き出されます。 インベントリの使用状況と移動を監視します。
このプロセスの最終的な目標は、会社の最適な在庫で最大の利益を追求することです。 社内に既にある在庫を管理するため、売上や仕入とは関係ありません。
在庫管理と在庫管理の主な違い
- 利点: 在庫管理は会社の注文プロセスを合理化するのに役立ち、在庫管理は倉庫の毎日の在庫記録を追跡するのに役立ちます。
- 理想的な使用法: 在庫管理は、ERP ソフトウェアの助けを借りてより効果的に機能します。 それどころか、在庫管理は手動で実行できます。
- 責任: 在庫管理は在庫マネージャーによって実行されるタスクですが、在庫管理は通常の店主または倉庫管理者によって実行されます。
- 動作モード: 在庫管理は、バーコードまたは RFID を使用してほぼリアルタイムの在庫データを収集し、欠品や過剰在庫を特定します。 また、在庫管理では、バーコードまたは RFID を使用して、在庫取引を追跡および記録します。
- 出力: 在庫管理による倉庫レイアウトと在庫保管結果の改善、および在庫管理は、在庫レベルの低下または有効期限に関するアラートを送信します。
この記事は、在庫管理と在庫管理の利点について適切に指摘していますが、これらのプロセスが製造会社内で引き起こす可能性のある潜在的な課題についても掘り下げる可能性があります。
在庫管理と在庫管理については、この記事で非常に詳しく説明されています。プロセスとその操作の包括的なビューを提供します。
この記事は、在庫管理と制御の重要性を体系的に概説するのに優れています。製造会社にとって両方のプロセスの重要性と目的について明確な洞察を提供します。
この記事で提供されている比較表は、在庫管理と在庫管理の両方の範囲と焦点を理解するのに非常に役立ちました。これは、在庫管理のこれら両方の重要な側面を区別するのに役立ちました。
在庫管理と在庫管理は、どの製造会社にとっても不可欠なプロセスであることに同意します。需要と供給のバランスを達成するには、両方が連携する必要があります。
この記事の有益な内容は、在庫管理と制御についての理解を深めるのに役立ちました。プロセス、利点、両方の側面の理想的な使用方法について詳細に説明しており、製造業務に携わる人々にとって貴重な読み物となります。