採用と選抜の違いと比較

どちらの用語も採用プロセスに関連しています。 どの組織も、これら XNUMX つの方法を利用して応募者を獲得し、その結果として従業員を獲得します。

XNUMX つのプロセスは互いに大きく異なるため、追跡するのはそれほど難しくありません。 誰もが採用に遭遇する必要がありますが、すべての候補者が選択に到達するチャンスを得るわけではありません。

主要な取り組み

1. 採用とは、仕事に適した候補者を見つけて引き付けることであり、選考とは、応募者のプールから最適な候補者を選ぶことです。
2. 採用は潜在的な候補者のプールを作成することに重点を置いていますが、選考は候補者の評価と比較に重点を置いています。
3. 採用は採用プロセスの初期段階であり、選考は採用プロセスの完了後に行われます。

採用と選考

採用には、求人の潜在的な候補者を引き付けて特定することが含まれます。 採用は、仕事の要件を満たす資格のある候補者のプールを生成することを目的としています。 選考とは、応募者の中から最適な候補者を評価し、選択するプロセスです。

企業は採用する人材を見つけるために多くのプロセスを経なければなりませんが、その一つが採用です。 これが採用の第一段階であり、その後に選考が続きます。

十分な資格をお持ちの方であれば、どなたでもこのプロセスに参加できます。

選考は採用の最終段階です。 ここで、資格のある候補者は、従業員として会社に参加するよう招待されます。

この段階に到達するには、候補者はスクリーニング プロセスと面接を通過する必要があります。 すべての応募者がこの最終段階に到達できるわけではありません。

比較表

比較のパラメータ	採用情報	選択
意味	雇用する人から応募を取得するために実行されるプロセスです。	応募者が採用を決定するプロセスです。
レベル	採用においては採用が第一です。	採用の過程で、選考は最後に行われます。
応募者	資格のある人は誰でもこのプロセスの下に入ります。	すべての応募者のうち、最終選考に残った人だけがこのプロセスの下に置かれます。
方法	募集には、広告と面接ラウンドが含まれます。	選考には、選考と採用が含まれます。
目的	潜在的な候補者を取得します。	最適な候補者を採用します。

採用とは？

採用は、企業が将来の従業員を見つけるために行うプロセスです。 企業は欠員を宣伝し、 許可 このプロセスのアプリケーション。

ジョブ プロファイルの要件と資格を満たす人なら誰でも、この段階に参加できます。

選択段階に到達するには、この段階を通過する必要があります。 採用の第一段階です。 主に人事担当者が担当します。

検索方法ですが、長いです。

応募者の中から面接の最終選考まで、すべてがこれに該当し、最終的には選考段階になります。

採用には、内部と外部の XNUMX つの方法があります。 社内公募は昇進制で、 外部採用 キャンパス募集、広告、その他の方法で行われます。

セレクションとは？

多くの見込み客が求人情報に応募します。 採用後、採用担当者は、その責任に適した人物を見つけるために多くの方法を採用しています。

選考は、応募者が最終選考に残ったり却下されたりする段階であり、最も適した候補者が選ばれます。

一連の面接である候補者のスクリーニングは、採用担当者が選択の過程ですべてをテストするのに役立ちます。 選考の主な目的は、資格とスキルに基づいて適切な従業員を特定することです。

適格な候補者のプールから、採用のこの段階にたどり着くのはごくわずかです。

採用担当者と候補者の両方が、この手順に力を入れる必要があります。

採用担当者は適切な従業員を見つけることに注意を払う必要があり、応募者は選択されるために自分自身を証明する必要もあります。

ラウンドが終わるたびに、最も好ましくない候補者が排除され、最終的に生き残った候補者がその仕事をして欠員を埋めるために選ばれます。

募集と選考の主な違い

1. 採用とは、企業や組織が雇用可能な候補者を見つけるために行うプロセスです。 一方、選考は、これらの候補者の一部が採用されるために最終決定されるプロセスです。
2. 採用は、どの企業にとっても、就職を希望する候補者にとっても採用の最初のステップですが、選考は最後のステップです。
3. 組織の要件に一致する人は誰でも採用プログラムの一部になることができますが、すべての人が最後のステップである選択に到達できるわけではありません。
4. 募集の背後にある目的は、収集することです 略歴 求人情報に興味のある人から募集し、採用の目的は空席を埋めることです。
5. 採用はできるだけ多くの人が参加することを奨励しますが、選考はその職務に就くのを拒否することで人を差し引くプロセスです。
6. プロセスとしての採用は、潜在的な従業員の特定に使用されます。選択は、欠員に採用する適切な候補者を特定する方法です。

参考文献

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=ndwp9W6TYi4C&oi=fnd&pg=PA1&dq=recruitment+and+selection&ots=Id3OxUAQ0u&sig=JTWET-PUJaFVDUh0uA602KFfpQg
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=937PxbuNcecC&oi=fnd&pg=PA1&dq=recruitment+and+selection&ots=8ztQwy7MaO&sig=_2VaTyBiUtwcnd4TKsG3FW4QdYI

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日