Em cenários de manufatura avançada, é uma injustiça para o seu negócio não automatizar seu estoque. Para receber um melhor retorno sobre os investimentos, é preciso primeiro gastar em gerenciamento e controle de estoque.
Embora ambas as terminologias pareçam idênticas em Gerenciamento de estoque e Controle de estoque, são procedimentos muito diferentes em uma unidade fabril.
Principais lições
- O gerenciamento de estoque é o processo de solicitar, armazenar e usar o estoque de uma empresa, enquanto o controle de estoque é a técnica específica usada para monitorar e manter os níveis ideais de estoque.
- O gerenciamento de estoque se concentra em toda a cadeia de suprimentos, enquanto o controle de estoque enfatiza a prevenção de rupturas e excesso de estoque.
- O gerenciamento de estoque eficaz requer um controle de estoque preciso para garantir operações tranquilas e minimizar custos.
Gerenciamento de estoque vs. controle de estoque
O gerenciamento de estoque é o processo de gerenciamento de todo o ciclo de vida do estoque, desde a aquisição e armazenamento até a distribuição e venda. Isso ajuda a minimizar o risco de falta de estoque ou excesso de estoque. O controle de estoque ajuda a garantir que o estoque seja usado de forma eficaz, levando a uma maior lucratividade.
O termo Gestão de Inventário refere-se ao processo de armazenar, encomendar, utilizar e vender o estoque de uma empresa. Esse processo inclui o gerenciamento de vários componentes, como matérias-primas, produtos acabados, itens armazenados e trabalhos em andamento.
A previsão ativa e o reordenamento de matérias-primas são as tarefas recorrentes no Gerenciamento de estoque.
Controle de estoque refere-se ao método de regular o nível de estoque na empresa. Isso ajuda a evitar o risco de falta de estoque em uma organização.
Também garante se a qualidade do estoque é vendável ou não. O controle de estoque é um processo diário no depósito de uma empresa para proteger contra o desperdício de produtos.
Tabela de comparação
| Parâmetros de comparação | Gestão de Inventário | Controle de Estoque |
|---|---|---|
| Significado | Gerenciamento de estoque é um processo de previsão e reordenação de mercadorias em uma empresa. | O controle de estoque é um método de regular o nível de estoque no depósito de uma empresa. |
| Propósito | O objetivo do gerenciamento de estoque é manter um equilíbrio entre demanda e oferta. | O controle de estoque ajuda a evitar o risco de desperdício e roubo de mercadorias. |
| Objetivo | A Gestão de Estoques tem um amplo escopo de atuação. | O controle de estoque é feito diariamente. |
| Foco | O foco do gerenciamento de estoque é quando fazer o pedido? Quanto chamar?, e De quem pedir? | O controle de estoque é focado na prevenção de danos e deterioração do estoque. |
| do Paciente | A gestão de estoque é realizada semanalmente ou mensalmente de acordo com o porte da empresa. | O controle de estoque é feito diariamente. |
O que é gerenciamento de estoque?
O termo Gestão de Estoques refere-se a todo o processo de monitoramento de estoques, desde a compra de matérias-primas até a venda de produtos acabados.
Ajuda a evitar os glúteos e a escassez, agilizando a atividade de pedidos. As 2 formas proeminentes de gerenciar o estoque são JIT (Just In Time) e MRP (Planejamento de Requisitos de Materiais).
A escassez ou má gestão de estoque é prejudicial para a reputação de uma organização. Um software de gerenciamento de estoque eficaz faz maravilhas no crescimento e desenvolvimento de uma unidade fabril.
É suportado por software de gestão ERP em grandes empresas. Ajuda a empresa a reconhecer a quantidade a encomendar e a que horas?
O gerenciamento de estoque mantém um histórico de mercadorias, desde a compra de matérias-primas até a venda de itens finais. Equilibrar os estoques desempenha um papel muito significativo na gestão de uma empresa.
Existem principalmente dois grandes benefícios do gerenciamento de estoque, ou seja, economiza dinheiro e melhora os fluxos de caixa.
É um termo crítico que denota o estoque certo, a hora certa, o lugar certo e para o propósito certo ao preço correto. Ao controlar e fiscalizar as compras, a Gestão de Estoques auxilia o cadeia de suprimentosdo fluxo suave.
O que é Controle de Estoque?
O controle de estoque refere-se à análise da quantidade adequada de estoque mantida por uma empresa para garantir o desperdício mínimo de estoques.
O objetivo principal era diminuir o número de produtos de venda lenta na empresa e aumentar o número de produtos de venda alta. Economiza tempo e dinheiro evitando danos, roubos, etc.
As despesas extraordinárias podem ser evitadas com a utilização de um sistema de controle de estoque na empresa. Isso evita que a empresa faça um erupção decisão que resulta em perdas.
O controle de Inventário Complexo não pode ser feito através do sistema Caneta e Papel. Requer software separado ou planilhas do Excel. Existem amplos serviços de software no mercado para controle geral de estoque.
O estoque deve estar em uma condição bem gerenciada e é verificado através do processo de controle de estoque.
A quantidade ideal de cada estoque, matéria-prima e produtos acabados presentes na loja ou armazém é obtida com a ajuda de um sistema de controle de estoque. Ele monitora o uso e movimentação do Inventário.
O objetivo final desse processo é rastrear ganhos máximos com estoques ótimos na empresa. Como ele gerencia o estoque já disponível na empresa, não tem relação com vendas ou compras.
Principais diferenças entre gerenciamento de estoque e controle de estoque
- Benefícios: O gerenciamento de estoque ajuda a simplificar o processo de pedidos em uma empresa, e o controle de estoque ajuda a rastrear o registro diário de estoque em um depósito.
- Uso ideal: O gerenciamento de estoque funciona melhor com a ajuda do software ERP. Pelo contrário, o controle de estoque pode ser feito manualmente.
- Responsabilidade: A Gestão de Inventários é a tarefa desempenhada pelo Gestor de Inventários, enquanto o Controlo de Inventários é realizado pelo lojista habitual ou porteiro.
- Modo de operação: O Gerenciamento de Inventário reúne dados de inventário em tempo real e próximo usando código de barras ou RFID para localizar faltas e excessos de estoque. E o controle de estoque usa códigos de barras ou RFID para rastrear e registrar transações de estoque.
- Saída: A melhoria do layout do armazém e do armazenamento de estoque resulta do gerenciamento de estoque e o controle de estoque envia alertas sobre baixos níveis de estoque ou datas de vencimento.
Referências
- https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X
Última atualização: 13 de julho de 2023
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Chara Yadav possui MBA em Finanças. Seu objetivo é simplificar tópicos relacionados a finanças. Ela trabalhou em finanças por cerca de 25 anos. Ela ministrou várias aulas de finanças e bancos para escolas de negócios e comunidades. Leia mais nela página bio.
O artigo aborda bem os benefícios do gerenciamento e controle de estoque; no entanto, também pode se aprofundar nos desafios potenciais que esses processos podem apresentar dentro de uma empresa de manufatura.
As explicações sobre gerenciamento e controle de estoque estão muito bem detalhadas neste artigo. Ele fornece uma visão abrangente dos processos e suas operações.
O artigo faz um ótimo trabalho ao descrever a importância do gerenciamento e controle de estoque de maneira sistemática. Ele fornece insights claros sobre a importância e os objetivos de ambos os processos para uma empresa de manufatura.
A tabela de comparação fornecida no artigo foi realmente útil para compreender o escopo e o foco do gerenciamento e do controle de estoque. Isso me ajudou a diferenciar esses dois aspectos cruciais do gerenciamento de estoque.
Concordo que a gestão e o controle de estoque são processos essenciais em qualquer empresa de manufatura. Ambos precisam trabalhar juntos para alcançar um equilíbrio entre demanda e oferta.
O conteúdo informativo deste artigo proporcionou um ótimo entendimento sobre gerenciamento e controle de estoque. Oferece detalhes meticulosos sobre os processos, benefícios e uso ideal para ambos os aspectos, tornando-se uma leitura valiosa para aqueles envolvidos em operações de fabricação.