План за једнократну употребу у односу на стални план: разлика и поређење

Кључне Такеаваис

1. Планови за једнократну употребу се развијају за специфичне и привремене ситуације или циљеве, као што су пројекти, догађаји или буџети. Оне се користе једном и нису предвиђене да буду у току или поновљене.
2. Стални планови, с друге стране, су стални планови који дају смернице и смернице за понављајуће или рутинске активности унутар организације. Они укључују политике, процедуре и правила која успостављају доследну праксу.
3. Планови за једнократну употребу су временски ограничени и истичу када се постигне одређена ситуација или циљ. Стални планови остају на снази све док се не ревидирају или ажурирају како би одражавали промене у потребама организације или спољним факторима.

Шта је план за једнократну употребу?

План за једнократну употребу је техника која се користи за решавање специфичне једнократне ситуације. Оваква стратегија се не може више пута користити. Они су створени за постизање јединственог циља. Они постају безвредни након што једном служе својој сврси. Они су такође познати као „специфични планови“.

Дужина планова за једнократну употребу може да варира у зависности од циља. Циљ се може постићи за један дан или потрајати недељама или месецима. Предност плана за једнократну употребу је у томе што може бити јасан и прецизан како је направљен за одређену ситуацију. Стратегија плана за једнократну употребу максимизира ефикасност процеса, а такође и минимизира трошкове операције. Просечан ниво менаџмента припрема ове врсте планова. И за сваки нови проблем прави се нови план.

Постоје три типа планова за једнократну употребу – програми, пројекти и буџети. На пример, креиран је један план за постизање једнократног циља у програму. У пројекту се прави скуп планова за постизање једнократног циља, а један буџет се не може користити сваке године, тако да се годишње израђује нови буџет.

Шта је стални план?                                                                             

Стални план је стратегија креирана за управљање редовним активностима или догађајима. Намењени су да се изнова и изнова користе за честе проблеме који се понављају. Ова техника је флексибилна и може се користити дуго времена. Они су такође познати као планови вишеструке употребе или планови за поновљено коришћење.

Стални план се креира једном и може се прилагођавати и модификовати према потреби без креирања новог за различита питања. Овај план побољшава ефикасност послова, што захтева периодично доношење одлука. Имају изузетне предности у превазилажењу слабог управљања. Ови планови су стабилни и обезбеђују несметан рад и интерно пословање. Менаџери највишег нивоа припремају стални план и укључују више од једног одељења.

Пет суштинских аспеката сталног плана су – Политике које укључују евалуације запослених, Циљеви који су циљани да буду остварени, Процедура која је радња која је одређена да се следи у одређеним околностима, Правила за манире и понашање запослених; и Методе, односно стандардни начин обављања послова који се понављају. Неки примери сталног плана су политике запошљавања, политике интеракције запослених и процедуре за пријављивање проблема или притужби људским ресурсима.

Разлика између плана за једнократну употребу и сталног плана

1. План за једнократну употребу остварује одређени циљ, док стални план управља редовним активностима.
2. План за једнократну употребу може се користити само једном, док се стални план може користити више пута.
3. План за једнократну употребу припрема руководство средњег нивоа, док стални план припрема руководство највишег нивоа.
4. Планови за једнократну употребу израђују се за кратак период, док се трајни планови израђују на дужи период.
5. План за једнократну употребу помаже само у решавању једнократног проблема, док стални план обезбеђује несметано вођење пословања.

Поређење између плана за једнократну употребу и сталног плана

Параметри поређења	План за једнократну употребу	Стални план
Дефиниција	Користи се за решавање одређене једнократне ситуације	раздобље
Природа	Може се користити само једном	Може се користити више пута
Формулисано	Припрема их менаџмент средњег нивоа	Припрема их руководство највишег нивоа
Решава само једнократни проблем	Краткорочни	Дугорочно
Циљеви	Решава само једнократни проблем	Обезбеђује несметано одвијање пословања

Референце

1. https://www.proquest.com/openview/e445ddeb8f1c784221d2056337148075/1?pq-origsite=gscholar&cbl=49243
2. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/254980

Последње ажурирање: 25. новембар 2023