Що таке менеджмент? | Принципи, рівні, плюси проти мінусів

Управління — це процес, метою якого є контроль і регулювання діяльності організації, незалежно від її розміру, структури, характеру та типу. Це діяльність, яка спрямована на створення та управління таким середовищем в організації, в якому члени можуть координувати та досягати організаційних цілей більш економно та ефективно.

У цьому визначенні дві фрази особливо важливі для пояснення цілей будь-якого керівництва.

1. Координація колективних зусиль.
2. Досягнення спільної мети.

Відповідно, менеджмент піклується про оптимальне використання 5М, тобто машин, матеріалів, людей, методів і грошей.

Ключові винесення

1. Управління — це процес планування, організації, спрямування та контролю ресурсів для досягнення цілей організації.
2. Ефективне управління передбачає керівництво та мотивацію працівників, прийняття рішень та вирішення проблем.
3. Менеджмент може бути застосований до різних сфер, таких як бізнес, освіта, охорона здоров’я та уряд.

Принципи управління

За словами Лютера Галліка та Ліндалла Урвіка, існує сім принципів або функцій управління. Ці сім принципів були підсумовані за допомогою абревіатури «POSDCORB». Ці сім принципів або процесів включають:

1. Планування: Це стосується накреслення широкого плану того, що потрібно зробити, а також технік і методів виконання цих речей для виконання цілей відповідної організації.
2. Організація: Це передбачає встановлення формальної структури влади, на яку покладено відповідальність за організацію, визначення та координацію робочих підрозділів організації для досягнення намічених цілей організації.
3. Кадрове обслуговування: це передбачає найм відповідних кандидатів на роботу, забезпечення належного навчання нового персоналу та створення сприятливого робочого середовища.
4. Режисура являє собою безперервний процес прийняття та реалізації рішень через загальне та спеціальне інструкції і накази. Коротше кажучи, це передбачає служіння орієнтиром для організації.
5. Координуюча: Найважливішим обов’язком є ​​узгодження різних функцій підприємства.
6. Звітність: це передбачає інформування себе та своїх співвиконавців і підлеглих про діяльність організації. Інформація подається та поширюється шляхом досліджень, записів та перевірок.
7. Складання бюджету: Жодна організація чи підприємство не може почати чи працювати без бюджету. Відповідно, ця функція чи принцип управління передбачає податковий облік, планування та контроль.

Рівні управління

Три рівні управління означають рядове керівництво та керівників організації.

1. Керівництво нижчого рівня: також називається управлінням операційного або функціонального рівня, головним чином складається з керівників, персоналу та керівників першої лінії. Менеджери цього рівня виконують роль наставників для співробітників.
2. Менеджмент середнього рівня: головним чином складається з керівників департаментів і підрозділів і менеджерів, які впроваджують плани та політику компанії та зв’язують керівників вищого рівня з керівництвом нижчого рівня.
3. Керівництво вищого рівня: Це найвищий рівень в ієрархії організації, який складається з керівників, таких як виконавчі директори та рада директорів. Ці люди займаються формулюванням цілей, планів і політики підприємства.

Переваги менеджменту

Керівництво приносить користь організації наступним чином:

1. Керівництво допомагає в налагодження координації діяльності в організації.
2. Це забезпечує своєчасне досягнення організаційних цілей.
3. It запобігає марній витраті організаційних ресурсів.
4. Це дозволяє організації досягти певної міри самоконтроль.
5. Це допомагає в підвищення загальної продуктивності організації.

Недоліки менеджменту

Незважаючи на низку переваг, менеджмент не позбавлений частки обмежень.

1. Це створює a жорстка ієрархічна структура що робить конкретні організаційні процедури надто виснажливими та тривалими.
2. Ієрархічні відносини між менеджерами і робітниками перешкоджає можливості спільних зусиль у постановці цілей.

посилання

1. https://www.uoguelph.ca/management/system/files/MGMT%201200%20DE01%20Principles%20of%20Management%20Burga%20F20.pdf
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=g4oBEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=management+&ots=wYS8DPJbnk&sig=QCmS4pbnBd-0IELONoiLskFpLHc

Останнє оновлення: 11 червня 2023 р