Cần có nhiều nhân viên khác nhau trong một công ty để cải thiện tuyệt đối công ty. Các nhân viên khác nhau phụ trách các phòng ban khác nhau để giữ trật tự trong công ty.
Giám đốc điều hành và không điều hành là hai vị trí chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng và phát triển của công ty. Hai chỉ định này hoàn toàn khác nhau và có trách nhiệm thực hiện khác nhau.
Chìa khóa chính
- Giám đốc điều hành giữ vai trò quản lý trong một công ty, tích cực tham gia vào các hoạt động hàng ngày và ra quyết định chiến lược.
- Các giám đốc không điều hành không tham gia vào các hoạt động hàng ngày nhưng đóng góp vào chiến lược của công ty và cung cấp sự giám sát thông qua quan điểm độc lập của họ.
- Các giám đốc không điều hành có thể nâng cao khả năng quản trị của công ty bằng cách đưa ra lời khuyên không thiên vị và đảm bảo rằng các giám đốc điều hành hành động vì lợi ích cao nhất của các cổ đông.
Giám đốc điều hành vs Giám đốc không điều hành
Giám đốc điều hành được bổ nhiệm bởi hội đồng quản trị của công ty. Họ chịu trách nhiệm xác định các mục tiêu của công ty và đưa ra các chiến lược để cải thiện nó. Giám đốc không điều hành là thành viên của hội đồng quản trị. Họ đưa ra lời khuyên của họ về việc cải thiện công ty.
Ủy ban đề cử hoặc hội đồng quản trị của công ty chỉ định giám đốc điều hành quản lý các chính sách của công ty. Người này chịu trách nhiệm về tất cả các dự án đang triển khai của công ty.
Anh ấy / cô ấy chịu trách nhiệm quản lý. Anh ấy / cô ấy báo cáo cho giám đốc điều hành không có của cùng một công ty. Do đó anh ấy hoặc cô ấy không độc lập.
Giám đốc không điều hành là giám đốc bên ngoài được bổ nhiệm để giám sát và điều chỉnh các chính sách khác nhau do tổ chức thực hiện.
Bài đăng này là độc lập và kinh nghiệm của họ là thuộc tính hữu ích nhất của họ. Những giám đốc này nhận phí dịch vụ để đổi lấy dịch vụ của họ.
Không chỉ các chiến lược của công ty mà khía cạnh tài chính của công ty cũng nằm dưới sự giám sát của họ.
Bảng so sánh
Các thông số so sánh | Giám đốc điều hành | Đạo diễn không điều hành |
---|---|---|
Định nghĩa | Giám đốc điều hành là nhân viên của một công ty. Người đó được cho là chịu trách nhiệm quản lý công ty. | Một Giám đốc không điều hành được coi là thành viên của hội đồng quản trị của công ty. Họ không chịu trách nhiệm về bất kỳ trách nhiệm quản lý nào. |
Độc lập | Giám đốc điều hành không độc lập. | Giám đốc không điều hành là hoàn toàn độc lập. |
kiếm | Giám đốc điều hành có quyền nhận lương. | Các giám đốc không điều hành nhận được một khoản phí dịch vụ như là thù lao của họ. |
Chỉ định | Các chức danh như CEO, CFO, MD, v.v., nằm dưới hồ sơ của giám đốc điều hành. | Vị trí chủ tịch dành cho giám đốc không điều hành. |
Kiểu | Giám đốc điều hành làm việc từ bên trong công ty, và họ là giám đốc nội bộ. | Giám đốc không điều hành làm việc từ bên ngoài lĩnh vực của công ty. Họ là giám đốc bên ngoài. |
Giám đốc điều hành là gì?
Giám đốc điều hành nắm giữ một tích cực trong hội đồng quản trị của công ty. Công ty thuê họ làm việc để đổi lấy tiền. Họ hoạt động như nhân viên và thành viên của hội đồng quản trị công ty.
Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm thực hiện mục tiêu của công ty.
Giám đốc điều hành báo cáo với Chủ tịch của công ty để họ xem xét về bất kỳ công việc đang diễn ra nào của công ty. Họ chịu trách nhiệm giám sát các chính sách và chiến lược khác nhau do2 công ty thực hiện.
Nhiệm vụ của Giám đốc điều hành bao gồm quản lý hoạt động kinh doanh của công ty và tiến độ của các kế hoạch đang thực hiện. Các giám đốc này được bổ nhiệm vào hội đồng quản trị bởi Ủy ban đề cử.
Quá trình bầu cử này cũng có thể được thực hiện bởi hội đồng quản trị của công ty. CEO, Giám đốc tài chính, MD, v.v., các bài đăng dưới tiêu đề giám đốc điều hành.
Giám đốc điều hành là giám đốc nội bộ của công ty. Các cổ đông của công ty cũng có quyền bầu một giám đốc điều hành cho công ty.
Giám đốc không điều hành là gì?
Giám đốc không điều hành còn được gọi là NED. Cả giám đốc điều hành và không điều hành đều tạo nên xương sống của hội đồng quản trị công ty.
Mặc dù anh ấy / cô ấy không tham gia vào hoạt động của công ty, nhưng người đó có một đóng góp rất có giá trị đối với sự thịnh vượng của công ty. Mọi quyết định của công ty đều phải qua sự kiểm tra của anh ta.
Khi công ty sử dụng thông tin chi tiết của các giám đốc không điều hành, một trong những tiêu chí cho bài đăng này là có kinh nghiệm. Một trong những nhiệm vụ của vị trí này là giám sát các chiến lược và chương trình của công ty.
Nhưng nhiệm vụ không chỉ giới hạn ở đó. Một người nhận được vị trí này cũng phải đánh giá các báo cáo tài chính của công ty.
Bài đăng này được kỳ vọng sẽ mang lại một góc nhìn khác trên tàu nhằm mang lại sự thịnh vượng tuyệt đối cho tổ chức. Người đó có trách nhiệm phát hiện mọi rủi ro hoặc khủng hoảng sắp xảy ra của công ty.
Sự khác biệt chính giữa Giám đốc điều hành và không điều hành
- Giám đốc điều hành là nhân viên của công ty, nhưng giám đốc không điều hành không phải là nhân viên mà là thành viên hội đồng quản trị của công ty.
- Một giám đốc điều hành chịu trách nhiệm quản lý công ty, nhưng một giám đốc không điều hành không chịu trách nhiệm về bất kỳ trách nhiệm quản lý nào.
- Giám đốc điều hành không độc lập. Họ làm việc dưới quyền của công ty, trong khi các giám đốc không điều hành hoàn toàn Độc lập.
- Các chức danh như Giám đốc điều hành, CFO, MD, v.v., thuộc hồ sơ của giám đốc điều hành, trong khi đó, vị trí chủ tịch dành cho các giám đốc không điều hành.
- Giám đốc điều hành nhận lương, trong khi giám đốc không điều hành nhận phí dịch vụ của họ.
- Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm phát triển và thực hiện các chiến lược thịnh vượng khác nhau cho công ty, trong khi giám đốc không điều hành chịu trách nhiệm đánh giá và đánh giá các chiến lược đã đưa ra.
- Giám đốc điều hành thực hiện hành động trong khi giám đốc không điều hành xem xét các hành động.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13620439810211117/full/html
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM0000000005455/full/html
Cập nhật lần cuối: ngày 13 tháng 2023 năm XNUMX
Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.
Tôi không đồng ý với thông tin được cung cấp ở đây.
Điều này thật đúng với gì mà tôi đã tìm kiếm. Cảm ơn!
Bài đăng này đã cung cấp cho tôi những thông tin cần thiết về vai trò của Giám đốc điều hành và Giám đốc không điều hành.
Thành thật mà nói, tôi không nghĩ thông tin đã được trình bày đúng cách.
Bài viết đã thực sự đưa ra sự so sánh sâu sắc giữa vai trò của Giám đốc điều hành và Giám đốc không điều hành.
Bài viết có nhiều thông tin, cảm ơn vì đã chia sẻ nó.
Thông tin được cung cấp trong bài viết này rất chi tiết và khá sâu sắc.
Bài đăng này rất kỹ lưỡng và hữu ích cho những người có thể chưa hiểu rõ về sự khác biệt và trách nhiệm của hai chức danh công việc đặc biệt này.