Liên doanh vs Liên minh chiến lược: Sự khác biệt và so sánh

Tối đa hóa hiệu quả và lợi nhuận là một trong những mục tiêu chính của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, có nhiều cách mà điều này có thể được thực hiện.

Cách phổ biến nhất là mở rộng hoạt động bằng cách tham gia vào một liên doanh hoặc liên minh chiến lược. Tuy nhiên, có một số khác biệt giữa hai điều này nên được hiểu trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào.

Chìa khóa chính

1. Liên doanh liên quan đến việc tạo ra một thực thể riêng biệt bởi hai hoặc nhiều công ty, trong khi các liên minh chiến lược là các thỏa thuận hợp tác mà không thành lập một tổ chức mới.
2. Liên doanh đòi hỏi cam kết cao hơn và chia sẻ nguồn lực, trong khi liên minh chiến lược cho phép linh hoạt và độc lập hơn.
3. Trong một liên doanh, lợi nhuận và thua lỗ được chia sẻ dựa trên tỷ lệ sở hữu, trong khi các liên minh chiến lược tập trung vào các dự án hoặc mục tiêu cụ thể mà không chia sẻ lợi nhuận và thua lỗ kinh doanh tổng thể.

Liên doanh vs Liên minh chiến lược

Hợp tác là quan hệ đối tác giữa hai hay nhiều công ty để theo đuổi một dự án hoặc cơ hội kinh doanh cụ thể. Mỗi đối tác đóng góp tài nguyên và chia sẻ rủi ro và phần thưởng. Liên minh chiến lược là quan hệ đối tác giữa hai hoặc nhiều công ty chia sẻ tài nguyên, chuyên môn và sở hữu trí tuệ để đạt được các mục tiêu chung.

Liên doanh là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một thực thể kinh doanh được thành lập bởi hai hoặc nhiều công ty. Điều này xảy ra khi họ kết hợp các nguồn lực của mình để đạt được một mục tiêu hoặc mục tiêu nhất định.

Một đặc điểm chính của liên doanh là 'sở hữu chung'. Khi làm như vậy, các công ty có thể tiếp cận các kỹ năng và khả năng mới và mở rộng hoạt động kinh doanh của họ sang các thị trường mới.

Trong khi đó, liên minh chiến lược rất giống với liên doanh. Tuy nhiên, điều làm cho chúng khác biệt là thực tế là các công ty vẫn độc lập mặc dù làm việc cùng nhau.

Mục tiêu chính của họ là chia sẻ tài nguyên. MỘT đại lộ là một hình thức hợp tác hoặc công ty có các lợi ích như chia sẻ chi phí, nhiều lợi nhuận hơn, chia sẻ rủi ro và thậm chí tiếp cận các nguồn tài nguyên mới.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Công ty liên doanh	Liên minh chia sẻ
Ý nghĩa	Nó là một thực thể kinh doanh được hình thành khi các công ty tập hợp lại với nhau vì lợi ích tài chính.	Đó là một hình thức hợp tác hoặc công ty giữa hai hoặc nhiều công ty vẫn độc lập.
Hợp đồng	Nhất thiết phải có hợp đồng chính thức.	Không nhất thiết phải có hợp đồng chính thức.
Thực thể pháp lý	Hai hoặc nhiều công ty trở thành một pháp nhân.	Các công ty liên quan là các thực thể pháp lý riêng biệt ngay cả sau khi liên minh.
Quản lý	Việc quản lý trong những trường hợp như vậy là song phương.	Việc quản lý trong những trường hợp như vậy được ủy quyền.
Đối tác	Các công ty liên quan không phải là đối thủ cạnh tranh.	Các công ty liên quan có thể là đối thủ cạnh tranh.

Công ty liên doanh là gì?

Một liên doanh là một thực thể duy nhất được tạo ra bởi hai hoặc nhiều công ty kết hợp với nhau. Điều này được thực hiện bằng cách ký một thỏa thuận hoặc hợp đồng chính thức, sau đó các công ty liên quan trở thành một pháp nhân.

Nó được thực hiện để nâng cao hiệu quả làm việc, chia sẻ rủi ro, chia sẻ lợi nhuận và thậm chí tiếp cận khách hàng và thị trường mới.

Tuy nhiên, khi thành lập một liên doanh, rủi ro liên quan đến hoạt động sẽ giảm xuống.

Thủ tục quản lý theo sau bởi một liên doanh là song phương. Điều này có nghĩa là tất cả các bên liên quan đăng ký nghĩa vụ và trách nhiệm như nhau.

Hai bên trong hợp đồng đồng ý đảm nhận một số mục tiêu hoặc công việc, có thể giống hoặc khác nhau tùy theo từng trường hợp cụ thể.

Các công ty đồng ý thành lập liên doanh là những công ty không có đối thủ cạnh tranh. Khi làm như vậy, các bên liên quan có thể đảm bảo một số lợi ích trong việc mở rộng kinh doanh.

Tuy nhiên, mạo hiểm không phải lúc nào cũng vĩnh viễn. Họ có thể giải thể sau khi đạt được mục tiêu hoặc dự án hoàn thành.

Đôi khi, liên doanh thậm chí giải thể vì các vấn đề pháp lý và tài chính.

Các lý do khác bao gồm một công ty mua lại công ty kia, cả hai công ty đang phát triển các mục tiêu mới và riêng biệt, và thậm chí hết thời hạn đã thỏa thuận.

Liên minh chiến lược là gì?

Một liên minh chiến lược là nhiều hơn một sự hợp tác. Không có hợp đồng hoặc thỏa thuận chính thức là cần thiết. Các công ty có thể sử dụng đại lộ này mà không có vấn đề pháp lý liên quan.

Điều này là do mỗi bên liên quan vẫn là một thực thể độc lập. Họ chỉ đến với nhau để hoàn thành một mục tiêu cụ thể.

Mục tiêu của các liên minh chiến lược có thể liên quan đến chuyển giao tài sản và công nghệ, tiếp cận thị trường mới hoặc thậm chí thu được kiến ​​thức mới.

Chiến lược quản lý cho một hoạt động như vậy là ủy quyền. Điều này có nghĩa là quyền được giao cho người thứ ba, người đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện chính xác.

Các công ty hình thành một liên minh chiến lược có thể là đối thủ cạnh tranh hoặc không. Tuy nhiên, điều rất quan trọng là các đối thủ cạnh tranh đến với nhau, mặc dù là đối thủ cạnh tranh.

Một ví dụ về điều này là khả năng liên minh chiến lược giữa McDonald's và Pizza Hut. Mặc dù mỗi họ cạnh tranh trong cùng một thị trường, nhưng đối tượng mục tiêu của họ là khác nhau.

Có nhiều cách mà một liên minh chiến lược có thể đi đến hồi kết. Một kết thúc tự nhiên liên quan đến các mục tiêu của liên minh được hoàn thành.

Tuy nhiên, thậm chí có thể bị chấm dứt sớm trong trường hợp liên minh tan rã vì vấn đề tài chính. Một khả năng khác là khi một trong các bên liên quan mua lại công ty kia.

Sự khác biệt chính giữa Liên doanh và Liên minh chiến lược

1. Liên doanh là một thực thể kinh doanh được hình thành khi hai công ty kết hợp với nhau vì lợi ích tài chính, trong khi liên minh chiến lược là một hình thức hợp tác hoặc liên doanh giữa hai hoặc nhiều công ty vẫn độc lập.
2. Trong trường hợp liên doanh thì cần phải có hợp đồng chính thức, còn trong trường hợp liên minh chiến lược thì không cần phải có hợp đồng chính thức.
3. Trong các liên doanh, hai hoặc nhiều công ty trở thành một pháp nhân, trong khi trong các liên minh chiến lược, các công ty tham gia là các pháp nhân riêng biệt ngay cả sau khi liên minh.
4. Việc quản lý trong các liên doanh là song phương, trong khi việc quản lý trong các liên minh chiến lược được ủy quyền.
5. Trong liên doanh, các công ty tham gia không phải là đối thủ cạnh tranh, trong khi trong liên minh chiến lược, các công ty tham gia có thể là đối thủ cạnh tranh.

dự án

1. https://ageconsearch.umn.edu/record/46187/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/(SICI)1097-0266(199702)18:2%3C127::AID-SMJ859%3E3.0.CO;2-H
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jibs.8400005

Cập nhật lần cuối: ngày 13 tháng 2023 năm XNUMX