Quản lý và quản trị đều được coi là hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cho các hoạt động khác nhau và các hoạt động khác, do đó đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của đất nước. Các nguyên tắc hướng dẫn khác nhau được xác định và soạn thảo để thể hiện một triển vọng tốt hơn và phân biệt hai thuật ngữ này.
Chìa khóa chính
- Quản lý là tổ chức và điều phối các nguồn lực để đạt được một mục tiêu cụ thể, trong khi Quản trị là quá trình ra quyết định và thực thi chính sách để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
- Quản lý tập trung vào các hoạt động hàng ngày của tổ chức, trong khi Quản trị tập trung vào chiến lược và định hướng dài hạn của tổ chức.
- Trách nhiệm Quản lý thuộc về các nhà quản lý, trong khi Quản trị là trách nhiệm của Hội đồng quản trị.
Quản lý vs Quản trị
Quản lý là một nhóm được chỉ định để điều hành một tổ chức hàng ngày và cũng quản lý nhân viên bằng cách hướng dẫn họ thực hiện tầm nhìn của công ty. Quản trị là cơ quan có thẩm quyền cao hơn đại diện cho lợi ích và quản lý một tổ chức, một công ty hoặc một quốc gia. Nó là cơ quan cốt lõi của một tổ chức.
Ban quản lý của một tổ chức chịu trách nhiệm về các hoạt động và điều hành hàng ngày hoặc hàng ngày của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc giám sát và thiết lập các kế hoạch kinh doanh hoạt động hàng năm hoặc hàng năm. Ban quản lý của một tổ chức hỗ trợ các quy trình quản trị và thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
Quản trị của một tổ chức xác định sứ mệnh của nó và đưa ra định hướng cho tổ chức. Nó có trách nhiệm bổ nhiệm ban quản lý và giám sát hiệu suất của tổ chức để đảm bảo rằng các chính sách và chiến lược phải được thực hiện một cách thích hợp. Quản trị hỗ trợ ban quản lý vận hành và đưa ra các kế hoạch chiến lược.
Bảng so sánh
| Các thông số so sánh | Quản lý | Quản trị |
|---|---|---|
| Định nghĩa | Quản lý được chỉ định để quản lý hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân viên và thực hiện tầm nhìn chiến lược. | Quản trị là một cơ quan quản lý điều hành hoạt động quản lý và hoạt động của tổ chức bằng cách xác định sứ mệnh, chính sách và chiến lược. |
| Chính sách | Nó không đặt ra bất kỳ chính sách nào cho tổ chức. | Nó thiết lập và xây dựng chính sách phù hợp để đảm bảo rằng công việc được thực hiện theo một cách xác định. |
| Cơ quan | Quản lý buộc phải hành động hoặc phấn đấu theo hướng dẫn của cơ quan quản lý. | Quản trị có thẩm quyền cao hơn, và nó được gọi là cơ quan quản lý hoặc hội đồng quản trị của tổ chức. |
| Bổ nhiệm | Nó chỉ định người quản lý và nhân viên | Nó bổ nhiệm giám đốc điều hành hàng đầu và giám sát hoặc điều hành ban quản lý |
| HIỆU QUẢ | Nó quản lý các hoạt động hàng ngày của tổ chức | Nó quản lý hoặc giám sát hiệu suất tổng thể của tổ chức |
Quản lý là gì?
Quản lý được chỉ định để quản lý hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó hoạt động bằng cách tuân theo hội đồng quản trị và cơ quan quản lý của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân viên và hướng dẫn họ hiểu rõ hơn và thực hiện tầm nhìn chiến lược đã quyết định.
Một số trách nhiệm chính của Quản lý bao gồm:
- Cung cấp các chính sách và chiến lược được soạn thảo bởi ban chỉ định của tổ chức.
- Bổ nhiệm nhân viên và người quản lý và quản lý các rủi ro hoạt động và chiến lược liên quan đến hoạt động của tổ chức.
- Giám sát hoạt động của tổ chức và đo lường hiệu suất phù hợp.
- Quản lý nâng cao năng suất của tổ chức và thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị một cách hiệu quả.
Quản trị là gì?
Quản trị được coi là cơ quan quyền lực cao hơn đại diện cho lợi ích của chủ sở hữu hoặc nhóm người quản lý công ty hoặc tổ chức. Đây là cơ quan quản lý cốt lõi điều hành hoạt động quản lý và hoạt động của tổ chức bằng cách xác định sứ mệnh, điều luậtvà chiến lược.
Công việc và trách nhiệm chính của Quản trị bao gồm:
- Cơ quan quản lý này quản lý các quy trình quản trị và chịu trách nhiệm thiết lập quy trình và chính sách phù hợp để đưa ra định hướng cho tổ chức.
- Quản trị là cơ quan cốt lõi đánh giá hoạt động của tổ chức, bổ nhiệm nhân sự điều hành và quản lý cấp cao.
- Quản trị giám sát và điều hành hoạt động tổng thể của tổ chức và do đó cung cấp cái nhìn sâu sắc và sự khôn ngoan.
Sự khác biệt chính giữa quản lý và quản trị
- Quản lý và quản trị là hai thuật ngữ khá phổ biến hoạt động trên các nguyên tắc và trách nhiệm hướng dẫn cụ thể. Ban quản lý của một tổ chức chịu trách nhiệm về các hoạt động và điều hành hàng ngày hoặc hàng ngày của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc giám sát và thiết lập các kế hoạch kinh doanh hoạt động hàng năm hoặc hàng năm. Ngược lại, quản trị của một tổ chức xác định sứ mệnh và đưa ra định hướng cho tổ chức. Nó hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc điều hành và đưa ra các kế hoạch chiến lược.
- Xây dựng chính sách và thủ tục đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa ra định hướng cho tổ chức. Quản trị chịu trách nhiệm thiết lập các chính sách và thủ tục phù hợp để tổ chức hoạt động tốt hơn và đảm bảo rằng mọi thứ nên được được thực hiện phù hợp và đúng cách. Trong khi đó, Quản lý hỗ trợ nhân viên để có được các quy trình quản trị. Nó cũng chịu trách nhiệm thực hiện khía cạnh chiến lược của tầm nhìn.
- Quản lý và quản trị đều khác nhau về trách nhiệm và quyền hạn. Quản trị có thẩm quyền cao hơn, và nó được gọi là cơ quan quản lý hoặc hội đồng quản trị của tổ chức. Ngược lại, quản lý nhất định phải hành động hoặc phấn đấu theo chỉ thị của cơ quan quản lý.
- Quản lý và điều hành có thể bổ nhiệm các vị trí và bộ phận cụ thể khác nhau. Quản trị là cơ quan quản lý cốt lõi; do đó, nó có quyền bổ nhiệm các giám đốc điều hành hàng đầu của tổ chức và điều hành ban quản lý. Ngược lại, Quản lý chịu trách nhiệm bổ nhiệm nhân viên, quản lý và tình nguyện viên.
- Quản lý và quản trị làm việc cộng tác cho sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức. Quản trị thực hiện việc lập kế hoạch và giám sát hiệu suất tổng thể của tổ chức. Mặt khác, quản lý điều hành các hoạt động hàng ngày và điều hành tổ chức để thực hiện tầm nhìn chiến lược theo một cách xác định.
Tài liệu tham khảos
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=F41-dGpOf4YC&oi=fnd&pg=PP2&dq=difference+between+governance+and+management&ots=3r2iJJ-ImH&sig=q-z7GOHv3PQLtxZJDAOh58tXXWg
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0167404805001057
Cập nhật lần cuối: ngày 13 tháng 2023 năm XNUMX
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Emma Smith có bằng Thạc sĩ tiếng Anh của Cao đẳng Irvine Valley. Cô là Nhà báo từ năm 2002, viết các bài về tiếng Anh, Thể thao và Pháp luật. Đọc thêm về tôi trên cô ấy trang sinh học.
Bảng so sánh toàn diện cung cấp sự hiểu biết tốt hơn về hai thuật ngữ cùng với lời giải thích sâu sắc. Bạn đã làm rất tốt!
Giải thích chi tiết giúp dễ dàng nhận ra sự khác biệt giữa quản lý và quản trị cũng như cách chúng đóng góp riêng biệt cho tổ chức. Đáng ngạc nhiên là bài viết tốt.
Bài viết đưa ra sự tương phản toàn diện giữa quản lý và quản trị một cách hiệu quả, cung cấp những hiểu biết sâu sắc và có giá trị.
Phân tích chi tiết đưa ra sự so sánh ngắn gọn và mạch lạc giữa quản lý và quản trị cũng như vai trò quan trọng của chúng đối với sự phát triển của tổ chức.
Bài viết trình bày một câu chuyện được giải thích rõ ràng về quản lý và quản trị, nêu bật các khía cạnh quan trọng của cả hai một cách rõ ràng.
Sự khác biệt giữa quản lý và quản trị được trình bày rõ ràng, cung cấp sự hiểu biết sâu sắc về từng vấn đề. Một bài viết tuyệt vời.
Sự so sánh toàn diện và giải thích chi tiết làm cho nó trở thành một phần có giá trị. Có một cái nhìn sâu sắc về chức năng và trách nhiệm của quản lý và quản trị.
Bài viết đưa ra sự phân biệt rõ ràng giữa quản lý và quản trị. Nó minh họa tỉ mỉ các đặc điểm của họ và vai trò then chốt của họ trong tổ chức. Rất nhiều thông tin.
Đây là một phần có cơ sở để so sánh giữa quản lý và quản trị. Nó cung cấp sự hiểu biết rõ ràng và ngắn gọn về các thuật ngữ quan trọng này trong hoạt động của tổ chức.
Bài viết đóng góp một lời giải thích tuyệt vời về quản lý và quản trị, cung cấp thông tin rất chi tiết và sâu sắc.
Nội dung trình bày một cái nhìn tổng quan rõ ràng và phân tích chuyên sâu về sự khác biệt giữa quản lý và quản trị, thực sự sâu sắc và được trình bày rõ ràng.