Một doanh nghiệp thành công khi họ có lợi nhuận và họ có tác động đến mọi người. Có rất nhiều thành phần để có một doanh nghiệp thành công.
Tiếp thị và Quản lý là hai trong số đó. Nếu không có quản lý và tiếp thị phù hợp, các sản phẩm và dịch vụ sẽ không thể tiếp cận đối tượng mục tiêu và do đó chúng sẽ không tạo ra lợi nhuận mong muốn.
Tiếp thị và Quản lý rất khác nhau và có những trách nhiệm rất riêng biệt.
Chìa khóa chính
- Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Đồng thời, tiếp thị xác định, dự đoán và đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua phát triển, quảng bá và phân phối sản phẩm.
- Quản lý tập trung vào các hoạt động nội bộ và tối ưu hóa các nguồn lực, trong khi Tiếp thị tập trung vào nhu cầu của khách hàng bên ngoài và tạo ra nhu cầu cho sản phẩm.
- Quản lý liên quan đến việc ra quyết định, giải quyết vấn đề và phân bổ nguồn lực, trong khi Tiếp thị liên quan đến nghiên cứu, phân tích và giao tiếp.
Quản lý vs Tiếp thị
Sự khác biệt giữa Quản lý và Tiếp thị là Quản lý và Tiếp thị là Quản lý liên quan đến việc lập kế hoạch, lập ngân sách, tổ chức, điều phối, báo cáo, v.v., trong khi Tiếp thị là một địa điể̀m chọn lựa bên trong Ban quản lý liên quan đến việc tiếp thị sản phẩm, bao gồm bán hàng, tương tác trên mạng xã hội, tương tác với khách hàng, v.v. Ban quản lý tham gia vào từng và mọi hoạt động tiếp thị, vì mọi kế hoạch tiếp thị đều cần được quản lý phù hợp.
Quản lý là một khái niệm rộng bao gồm nhiều chức năng, chẳng hạn như Lập kế hoạch, Tổ chức và Giám sát.
Việc sản xuất các kế hoạch hành động trong tương lai cho tổ chức của họ bao gồm thu thập các yêu cầu và thiết lập các nguồn lực để thực hiện các kế hoạch với sự tối ưu hóa, tất cả đều thuộc nhiệm vụ quản lý.
Để đảm bảo mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch, các kế hoạch cần được giám sát và điều đó cũng được thực hiện dưới sự quản lý.
Một khái niệm khác với quản lý liên quan đến tương tác trực tiếp với khách hàng và cũng muốn quản lý riêng còn được gọi là Tiếp thị. Tiếp thị là nhận thức và bán các sản phẩm và dịch vụ.
Không chỉ vậy, Marketing còn kéo theo các hoạt động khác, chẳng hạn như xác định nhu cầu của khách hàng, thu thập phản hồi để cải thiện chất lượng, xác định giá của sản phẩm và theo dõi các động lực của thị trường.
Bảng so sánh
Các thông số so sánh | Quản lý | Marketing |
---|---|---|
Định nghĩa | Quản lý là tất cả về sự phối hợp của nhiệm vụ và nhiệm vụ để đạt được mục tiêu mong muốn. | Đó là chi nhánh trong ban quản lý chỉ giải quyết những gì khách hàng muốn và cần. |
Trách nhiệm | Nhiệm vụ của quản lý là tạo ra các kế hoạch phù hợp cho ngân sách và nguồn lực, giám sát các phân tích tiếp thị, thiết lập các mục tiêu và mục tiêu. | Nhiệm vụ của nhóm Tiếp thị bao gồm gửi bản tin email cho khách hàng, làm cho khách hàng của bạn biết về giảm giá và các chủ đề mà khán giả quan tâm, tiến hành nghiên cứu đánh dấu, v.v. |
Tương tác khách hàng | Không có sự tương tác trực tiếp với khách hàng trong việc quản lý. | Tiếp thị bao gồm tương tác trực tiếp với khách hàng và giúp đáp ứng nhu cầu của khách hàng. |
Lập kế hoạch | Việc quản lý được giám sát thông qua các chức năng quản lý. | Tiếp thị chỉ được giám sát và sắp xếp bởi ban quản lý. |
khóa học ví dụ | Ví dụ về các khóa học dành cho Quản lý là Phân tích hành vi tổ chức, lãnh đạo và quản lý cần thiết, quản lý dự án kinh doanh, v.v. | Các ví dụ về khóa học là nghiên cứu tiếp thị, hành vi người tiêu dùng, đạo đức tiếp thị và luật, v.v. |
Quản lý là gì?
Một hoạt động có mục đích làm cho nhóm của nó nỗ lực để đạt được một mục tiêu xác định. Nó là một công cụ tuyệt vời và quan trọng để sản xuất bất cứ thứ gì và do đó đưa vào các yếu tố Sản xuất và quản lý khác nhau.
Nó liên quan đến một nhóm người có tổ chức làm việc vì cùng một động cơ và giúp hoàn thành đúng công việc. Nó sử dụng các nguồn lực, ngay cả khi nó bị hạn chế, ở mức tốt nhất và sử dụng hiệu quả để biến mọi thứ thành hiện thực.
Nó không chỉ liên quan đến lập kế hoạch, mà còn tổ chức và giám sát, cũng như lập ngân sách. Đó là tất cả về quản lý và thực hiện mọi thứ để đạt được các mục tiêu mong muốn.
Các mục tiêu có thể thay đổi từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác. Ở mọi cấp độ, có một đội ngũ quản lý hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí.
Tiếp thị là gì?
Tiếp thị không là gì khác ngoài một quá trình mà qua đó mọi người có thể tiếp cận và biết về các sản phẩm và bạn có thể khiến họ thích sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
Tiếp thị liên quan đến sự tương tác trực tiếp với khách hàng, giúp hiểu được nhu cầu của khách hàng. Không chỉ nhu cầu, mà cả phản hồi có giá trị từ khách hàng, giúp hiểu được sở thích và mối quan tâm của họ.
Tiếp thị liên quan đến nhiều thứ, như quảng cáo, bán hàng, phương pháp phân phối và phát triển sản phẩm. Tiếp thị là một nhánh của quản lý và mọi nhóm tiếp thị cũng cần được quản lý để hoạt động hiệu quả.
Có nhiều loại tiếp thị, chẳng hạn như tiếp thị qua Internet, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, Blog tiếp thị, tiếp thị in ấn, tiếp thị truyền thông xã hội, tiếp thị video, v.v.
Sự khác biệt chính giữa Quản lý và Tiếp thị
- Quản lý không liên quan trực tiếp đến người tiêu dùng, trong khi Tiếp thị cần nhiều tương tác trực tiếp với khách hàng.
- Công việc quản lý được giám sát thông qua các chức năng quản lý, trong khi các hoạt động Marketing chỉ được giám sát và sắp xếp bởi ban quản lý.
- Quản lý là lập kế hoạch và thực hiện phù hợp bất kỳ công việc nào để đạt được mục tiêu mong muốn, trong khi Tiếp thị là một nhánh nằm dưới sự quản lý và giải quyết nhu cầu của người tiêu dùng.
- Quản lý liên quan đến việc tạo kế hoạch phù hợp cho ngân sách và tài nguyên, theo dõi phân tích tiếp thị và đặt mục tiêu và mục tiêu, trong khi trách nhiệm Tiếp thị 'là gửi bản tin email cho khách hàng, làm cho khách hàng của bạn biết về giảm giá và chủ đề mà khán giả quan tâm, tiến hành nghiên cứu đánh dấu, v.v.
- Ví dụ về các khóa học về Quản lý là Phân tích hành vi tổ chức, lãnh đạo và quản lý cần thiết, quản lý dự án kinh doanh, v.v., trong khi các khóa học về ví dụ tiếp thị là nghiên cứu tiếp thị, hành vi người tiêu dùng, đạo đức tiếp thị và pháp luật, Vv
- https://search.proquest.com/openview/9551be133bb505cec9067d01bf976316/1?pq-origsite=gscholar&cbl=26142
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0007681305000303
Cập nhật lần cuối: ngày 13 tháng 2023 năm XNUMX
Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.
Có rất nhiều khía cạnh thú vị mà bạn đề cập đến, có vẻ như bạn là chuyên gia về chủ đề này
Tôi đồng ý. Mức độ chi tiết trong bài viết này khá ấn tượng
Đây là một cái nhìn tổng quan rất toàn diện và nhiều thông tin về vấn đề này
Tôi không thể đồng ý hơn
Tôi hoàn toàn đồng ý
Tôi không đồng ý với quan điểm của bạn. Tôi nghĩ rằng những ví dụ thực tế có giá trị hơn những lời giải thích lý thuyết được đưa ra ở đây
Tôi không thể đồng ý nhiều hơn. Những suy nghĩ lý thuyết không thể áp dụng cho bối cảnh thế giới thực
Tôi nghĩ bạn đang đơn giản hóa vấn đề quá mức. Mối quan hệ giữa quản lý và tiếp thị không tuyến tính như người ta miêu tả
bạn đã không đưa ra quan điểm xác đáng, Hollie chỉ đang tranh luận thôi
Tôi hiểu quan điểm của bạn và tôi nghĩ bạn đúng
Tôi thấy điểm của bạn. Có vẻ như tác giả có thể ngây thơ về chủ đề này hơn chúng ta nghĩ
Tôi đã nghiên cứu vấn đề này trước đây và bạn đã thành công với bản tóm tắt này
Bản thân tôi không thể đặt nó tốt hơn
Tôi đồng ý. Đó là một cái nhìn tổng quan rất toàn diện về chủ đề
Bạn không đưa ra được tầm nhìn thực tế về các khái niệm bạn đang trình bày. Nó khá thất vọng
Tôi hiểu quan điểm của bạn và tôi nghĩ tác giả hơi ngây thơ về chủ đề này
Tôi đồng ý một phần với bạn, đó là rất nhiều lý thuyết và không thực sự hữu ích trong cuộc sống thực tế