マネージャーとリーダー: 違いと比較

「すべてのマネージャーはリーダーですが、すべてのリーダーはマネージャーではありません。」 これは XNUMX% 正確な声明であり、リーダーとマネージャーの間のつながりを真に反映しています。 場所によってはどちらも同義語として使用されることがありますが、互いに異なります。

起業したい人は、リーダーとしてのスキルと能力を持っていなければなりません。 一方、マネージャーには、多少特徴的ではあるものの同様の機能が必要です。 彼らは異なる概念を持っており、仕事の方法も異なります。

主要な取り組み

1. マネージャーは、チームまたは部門を監督して、目標が達成され、運用が円滑に進むようにします。 同時に、リーダーはチームが共通の目標を達成するように鼓舞し、やる気を起こさせます。
2. マネージャーは権限とコントロールに頼って物事を成し遂げる傾向がありますが、リーダーは影響力とコミュニケーションに頼ってチームを鼓舞する傾向があります。
3. 上層部がマネージャーを任命しますが、リーダーは、他の人にインスピレーションを与え、やる気を起こさせる能力に基づいて、組織のどのレベルからも誕生する可能性があります。

マネージャー vs リーダー

マネージャーは、特定の組織目標を達成することを目的として、従業員の仕事を指揮し、管理するという重要な役割を果たします。対照的に、リーダーは、強いカリスマ性、ビジョン、情熱を示すことで、共有のビジョンや目標に向かって従業員を鼓舞し、やる気を起こさせます。

マネージャーとは、企業や団体など、場所の特定の部分を管理する人です。 マネージャーに必要な主な資質は、決断力、知性、優れた時間管理です。

多くの場合、マネージャーは限られた時間内で迅速な意思決定を下さなければならないため、これらの資質は重要です。

リーダーとは、目標を達成するために個人またはグループを導く特性を持つ人物です。 リーダーは、ビジネスや会社だけに存在するわけではありません。 非公式の組織にもリーダーがいる場合があります。 たとえば、スポーツ チームのキャプテンやトレッキング ルートの責任者などです。

比較表

比較のパラメータ	マネージャー	リーダー
タイトルの目的	マネージャーは、その場所で行われる作業プロセスを管理および監視します。	リーダーは人々に影響を与え、さまざまな状況で人々を助けます。
代表団	マネージャーは、その責任を部下に委任することができます。	リーダーは委任しません。
個人的な焦点	マネージャーは、従業員の生活以外のことに集中しません。	リーダーは、周囲の人々と関係を築き、仕事の詳細はさておき、彼らに焦点を当てています。
リスク	マネージャーは多くのリスクを負うことはなく、単に上司の命令に従います。	リーダーはリスクを冒して、その場で新しいことを始めます。
パス	Manager は、以前の Manager と同じパスを使用します。	リーダーは同じ道をたどらず、問題を解決するための新しい方法を見つけます。

マネージャーとは？ 

マネージャーは、部下とその活動を管理する個人です。 通常、ビジネスにおいて、彼らは会社の所有者と雇用された従業員の間のつながりです。 彼らは、従業員が会社の所有者から与えられた指示に従って働くことを望んでいます。

マネージャーの主な焦点は、会社の目標を達成することです。マネージャー以下の部下が良い仕事をすれば報酬が与えられますが、仕事ができなかった場合、マネージャーは状況に応じて難しい判断を下さなければなりません。

タイトルには、人々のグループに対する大きな責任と力が伴います。 命令を割り当てるだけではなく、ビジネスの仕事とガイドラインを管理し、整理することを含みます。 優れたマネージャーはリーダーでなければならないと言われています。

リーダーとは？

リーダーとは人を導く個人のことですが、リーダーの言うことを聞く人ではなく、リーダー以下の人が自分についていきたいと思っています。 リーダーは何度も命令する必要はありません。 従業員自身がそれらに触発され、必要なタスクを実行します。

次の世紀を見据えると、リーダーは他の人に力を与える人になるでしょう。」 これは引用 ビル·ゲイツ、それは本当です。 リーダーにはマネージャーのような部下はいませんが、リーダーと同じ目標や目的を共有するフォロワーがいることが知られています。

リーダーとは、現在起こっていることだけに焦点を当てるのではなく、全体像を模索する人のことです。 リーダーの資質は、他の上司からの訓練によってのみ得られるものではありません。 人は一人ひとりを調べ、彼らを理解し、既存の知識を養わなければなりません。

マネージャーとリーダーの主な違い

1. マネージャーの主な目的は、自分の立場より下の人々を監督することです。 一方、A リーダーは監督するだけでなく、会社の目標に貢献し、新しいアイデアも開発します。
2. 計画、組織、管理に至るまで、あらゆる管理システムにマネージャーが必要です。 スタッフの配置、そしてコントロールに向けて指示します。 ただし、リーダーは XNUMX つの管理プロセス、つまり指揮においてのみ役割を果たします。
3. リーダーはマネージャーに比べて共感力が高いと考えられています。 マネージャーは、仕事の話題以外で従業員に質問したり会話したりしません。 しかし、リーダーはより個人的な会話をし、個人的につながりを持つでしょう。
4. リーダーは、人々が基本的な知識をより高度な知識に発展させることを奨励します。 対照的に、マネージャーは人々を奨励するのではなく、特定の作業を行うよう要求します。
5. マネージャーは、特定の種類のビジネスでのみ必要とされます。 それに対して、リーダーはビジネス以外にも、他のことにも携わることができます。 国やあらゆる種類の非公式グループの長であるようなものです。

参考文献

1. https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
2. https://europepmc.org/article/med/15222154

最終更新日 : 11 年 2023 月 XNUMX 日