Scrum Master vs Project Manager: Sự khác biệt và so sánh

Có rất nhiều dự án mới đang nở rộ trong ngành CNTT. Để làm được điều đó, họ cần các nhà phát triển, người quản lý, lập trình viên và mọi thứ cần thiết cho dự án mới đó.

Các nội dung chính

1. Scrum Master tạo điều kiện thuận lợi cho phương pháp Agile trong nhóm, trong khi Người quản lý dự án giám sát dự án từ đầu đến cuối.
2. Scrum Master tập trung vào cải tiến liên tục, trong khi Người quản lý dự án nhấn mạnh việc đáp ứng các mục tiêu và thời hạn cụ thể.
3. Scrum Master đóng vai trò là người lãnh đạo phục vụ, trong khi Người quản lý dự án có nhiều quyền hạn trực tiếp hơn đối với các thành viên trong nhóm.

Scrum Master vs Quản lý dự án

Scrum Master là một vai trò trong phát triển phần mềm Agile, tập trung vào việc tạo điều kiện và hướng dẫn nhóm tuân theo khuôn khổ Scrum. Project Manager là một vai trò chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện và kết thúc một dự án. Người quản lý dự án giám sát toàn bộ vòng đời của dự án.

Scrum master là một công việc có nhu cầu rất cao và một người phải rất giỏi trong các dự án mô hình linh hoạt. Ngoài ra còn có năm bước trong scrum master. Có sáu nguyên tắc có sẵn trong scrum master. 

Người quản lý dự án chịu trách nhiệm về mọi thứ ngay từ đầu dự án. Nhưng nó cũng là một công việc căng thẳng và đầy thử thách.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Scrum Thạc sĩ	Quản lý dự án
Định nghĩa	Đó là một người sẽ xử lý các dự án mô hình linh hoạt	Người quản lý dự án là người chịu trách nhiệm xử lý một dự án
Báo cáo	Chủ sản phẩm	Khách hàng hoặc bên liên quan
Lãnh đạo	Lãnh đạo công chức	Lãnh đạo
Trọng tâm chính	Họ nên tập trung vào các thành viên trong nhóm	Họ nên tập trung vào dự án
Nguy cơ	Họ không nắm giữ bất kỳ rủi ro nào trong dự án	Họ nên nắm giữ rủi ro cho dự án và chịu trách nhiệm cho bất cứ điều gì xảy ra.

Scrum Master là gì?

Đó là người sẽ lãnh đạo nhóm trong dự án mô hình linh hoạt. Một bậc thầy scrum phải rất chuyên nghiệp trong việc xử lý các dự án nhanh.

Đây là công việc quan trọng mà mọi công ty đều đang tìm kiếm. Nếu bạn quan tâm đến công nghệ phần mềm và muốn làm việc trong các dự án phát triển phần mềm thì đây là nơi phù hợp với bạn.

Nhưng chính cái tên đó đã khiến bạn nhận ra rằng đây không phải là một công việc hay một nhiệm vụ dễ dàng. Nó liên quan đến rất nhiều công việc như công việc. Và đôi khi, điều đó sẽ khiến một ngày của bạn trở nên rất căng thẳng vì bạn có một nhóm phải xử lý và cũng phải giải quyết các thắc mắc của họ.

Quản lý dự án là gì?

Người quản lý dự án là người sẽ lập kế hoạch cho dự án, thực hiện nó và sẽ làm việc với dự án cho đến khi dự án kết thúc. Họ là người đứng đầu một dự án mới.

Để trở thành một nhà quản lý dự án giỏi và thành công, bạn nên có một danh mục đầu tư tốt và một số kinh nghiệm tốt trong lĩnh vực đó. Bởi vì hầu hết mọi người không thuê những người mới làm quản lý dự án.

Năm giai đoạn này rất quan trọng cho đến khi chúng hoàn thành dự án. Người quản lý dự án được coi là một trong những người điều hành tốt và cũng là người có mức lương cao nhất trong lĩnh vực công nghệ.

Sự khác biệt chính giữa Scrum Master và Người quản lý dự án

1. Vai trò lãnh đạo của scrum master là một nhà lãnh đạo đầy tớ. Nhưng vai trò lãnh đạo của người quản lý sản phẩm là một nhà lãnh đạo.
2. Trọng tâm chính của scrum master sẽ là các thành viên trong nhóm. Mặt khác, trọng tâm chính của người quản lý sản phẩm sẽ là nhóm và cũng như các thành viên trong nhóm.

dự án

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4