Positionsmacht vs. persönliche Macht: Unterschied und Vergleich

Machtdynamik ist ein wichtiger Aspekt, wenn es um Teamführung oder jede Art von Führung geht. Von einer Führungskraft wird immer erwartet, dass sie Macht verantwortungsbewusst wahrt und zeigt.

Es erlaubt ihm, Untergebene zu beeinflussen, damit sie besser arbeiten. Darüber hinaus sind Positionsmacht und persönliche Macht zwei Arten von Macht, die mehrere Unterschiede aufweisen.

Key Take Away

1. Positionale Macht ergibt sich aus der Rolle oder dem Titel einer Person innerhalb einer Organisation, während persönliche Macht aus persönlichen Attributen und Beziehungen entsteht.
2. Führungskräfte mit Positionsmacht verlassen sich auf Autorität und formelle Strukturen, während diejenigen mit persönlicher Macht Einfluss, Charisma und Vertrauen nutzen.
3. Effektive Führung kombiniert beide Arten von Macht und erkennt an, dass persönliche Macht nachhaltiger und stärkender sein kann als alleinige Positionsmacht.

Positionale Macht vs. persönliche Macht

Positionale Macht ist die Macht, die mit der Position einer Person einhergeht. Persönliche Macht bezieht sich stattdessen auf die Macht, die aus den persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten eines Individuums stammt. Während Positionsmacht mit formaler Autorität verbunden ist, basiert persönliche Macht auf Respekt und Einfluss.

Da die Positionsmacht hauptsächlich von der maßgeblichen Position der Führer, es wird ihm von anderen gegeben. Dies bedeutet, dass ihm seine Befugnis, Untergebene zu beeinflussen und zu leiten, entweder von einem Vorgesetzten oder von den Untergebenen selbst übertragen wird.

Sein Hauptziel ist es, Aufgaben zu erledigen und sicherzustellen, dass jeder für die Verbesserung der Organisation arbeitet.

In der Zwischenzeit kann einem Führer keine persönliche Macht von anderen übertragen werden. Es geht mehr um die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die eine Führungskraft bereits in sich trägt, die es ihr ermöglichen, ihre Positionsmacht weiter auszuüben.

Im Gegensatz zu ersterem besteht sein Ziel darin, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und das Vertrauen der Untergebenen zu gewinnen.

Vergleichstabelle

Vergleichsparameter	Positionale Macht	Persönliche Kraft
Bedeutung	Es ist die Macht, die eine Führungskraft aufgrund ihrer Position in einer Organisation oder Hierarchie ausüben kann.	Es ist die Kraft und Fähigkeit, die eine Führungskraft in sich trägt.
Autorität	Sie kann nur ausgeübt werden, wenn der Leiter Autorität hat.	Es kann unabhängig davon ausgeübt werden, ob der Leiter eine Autorität hat oder nicht.
Anvertrauen	Es wird den Führern von anderen gegeben.	Es ist nicht gegeben, sondern der Leiter hat es bereits.
Ziel	Ziel ist es, Aufgaben innerhalb von Fristen zu erledigen.	Ziel ist es, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen.
Natur	Es ist formal.	Es kann formell oder informell sein.
Konnotation	Es hat eine negative Konnotation.	Es ist tendenziell positiv konnotiert.
Besondere Qualifikationen	Es erfordert nicht viele soziale Fähigkeiten und ist etwas unpersönlich.	Es erfordert viel soziale und persönliche Kompetenz.

Was ist Positionsmacht?

Positionsmacht ist eine der anerkanntesten und wichtigsten Arten von Macht in einer Organisation oder hierarchischen Struktur. Es ist die Kraft, die ein verbindlich Figur oder Senior hält über seine Untergebenen.

Dies kommt hauptsächlich von der Position, die er innehat und die einen sehr formellen Charakter hatte.

Es beinhaltet die Fähigkeit einer Führungskraft, Untergebene so zu beeinflussen, dass sie zum Wohle der Organisation arbeiten. Dies wird verwendet, um Aufgaben effektiv und effizient zu erledigen, und zwar innerhalb der vorgegebenen Fristen.

Aus diesem Grund halten es viele Führungskräfte für unnötig, über äußerst angenehme soziale Fähigkeiten zu verfügen. Da die Dynamik sehr unpersönlich ist und sich nur auf die Erledigung der Arbeit konzentriert, muss die Positionsmacht nicht „freundlich“ oder „nett“ sein.

Aus diesem Grund hat es ein Negativ gewonnen Konnotation im Laufe der Zeit. Es ist jedoch immer noch einer der wichtigsten Aspekte einer Organisation.

Ein Beispiel für die Ausübung von Positionsmacht ist, wenn ein Manager seine Untergebenen auffordert, bestimmte Aufgaben zu erledigen. In einem solchen Fall kann der Manager Macht nur aufgrund seiner Machtposition ausüben.

Darüber hinaus wird ihm diese Autorität von anderen übertragen, während Untergebene sich bereit erklären, ihm zu folgen. In einer solchen Umgebung ist kein Platz für persönliche Beziehungen.

Was ist persönliche Macht?

Persönliche Macht muss nicht unbedingt formal sein. In den meisten Fällen hat es einen informellen Charakter.

Es beinhaltet die Fähigkeit und Fähigkeit einer Führungskraft, andere mit oder ohne Autoritätsposition zu beeinflussen. Diese Macht wird durch angenehme soziale Fähigkeiten unterstützt und ist sehr persönlicher Natur.

Das Ziel der Ausübung persönlicher Macht ist es, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und das Vertrauen anderer zu gewinnen. Darüber hinaus kann dies als Instrument verwendet werden, um sie so zu beeinflussen, dass bestimmte Ziele erreicht werden können.

Ein bemerkenswerter Punkt ist jedoch, dass eine solche Macht nicht jemandem „gegeben“ werden kann. Vielmehr muss es von der Führungskraft selbst bearbeitet werden.

Da viele soziale und persönliche Fähigkeiten involviert sind, hat persönliche Macht eine sehr positive Konnotation. Es geht mehr darum, die Herzen der Menschen zu gewinnen, als sie dazu zu bringen, Aufgaben zu erledigen.

Aus diesem Grund kann es schwierig sein, diese auszuüben, da der Leiter nicht unbedingt eine Autoritätsposition innehat.

Ein Beispiel für persönliche Macht ist, wenn ein Mitarbeiter vom Arbeitgeber für die Erfüllung einer bestimmten Aufgabe belohnt wird. Dazu gehört die Anerkennung von Exzellenz und Lob von anderen.

Es motiviert den betreffenden Mitarbeiter und andere, besser zu arbeiten. Es ist jedoch nicht zwingend, so etwas zu tun.

Hauptunterschiede zwischen Positionsmacht und persönlicher Macht

1. Positionale Macht ist die Macht, die eine Führungskraft aufgrund ihrer Position in einer Organisation oder Hierarchie ausüben kann, während persönliche Macht die Macht und Fähigkeit ist, die eine Führungskraft in sich trägt.
2. Positionale Macht kann nur ausgeübt werden, wenn der Anführer Autorität hat, während persönliche Macht ausgeübt werden kann, unabhängig davon, ob der Anführer Autorität hat oder nicht.
3. Positionale Macht wird den Führern von anderen gegeben, während persönliche Macht nicht gegeben wird, sondern der Führer sie bereits hat.
4. Das Ziel der Positionsmacht ist es, Aufgaben innerhalb von Fristen zu erledigen, während das Ziel der persönlichen Macht darin besteht, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu gewinnen.
5. Positionale Macht ist formal, während persönliche Macht formell oder informell sein kann.
6. Positionelle Macht hat eine negative Konnotation, während persönliche Macht eher eine positive Konnotation hat.
7. Positionale Macht erfordert nicht viele soziale Fähigkeiten und ist etwas unpersönlich, während persönliche Macht viele soziale und persönliche Fähigkeiten erfordert.

Bibliographie

1. https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
2. https://search.proquest.com/openview/cdc283eaee011ff4d8e1fd7cb389bab6/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y

Letzte Aktualisierung: 13. Juli 2023