Nei paesaggi di produzione avanzati, è un'ingiustizia per la tua azienda non automatizzare il tuo inventario. Per ricevere un migliore ritorno sugli investimenti, è necessario prima spendere per la gestione e il controllo dell'inventario.
Sebbene entrambe le terminologie sembrino identiche nella gestione dell'inventario e nel controllo dell'inventario, sono procedure molto diverse in un'unità di produzione.
Punti chiave
- La gestione dell'inventario è il processo di ordinazione, archiviazione e utilizzo dell'inventario di un'azienda, mentre il controllo dell'inventario è la tecnica specifica utilizzata per monitorare e mantenere livelli di scorte ottimali.
- La gestione dell'inventario si concentra sull'intera catena di approvvigionamento, mentre il controllo dell'inventario pone l'accento sulla prevenzione dell'esaurimento delle scorte e dell'eccesso di scorte.
- Una gestione efficace dell'inventario richiede un accurato controllo dell'inventario per garantire operazioni regolari e ridurre al minimo i costi.
Gestione dell'inventario e controllo dell'inventario
La gestione dell'inventario è il processo di gestione dell'intero ciclo di vita dell'inventario, dall'approvvigionamento e stoccaggio alla distribuzione e vendita. Aiuta a ridurre al minimo il rischio di esaurimento scorte o inventario in eccesso. Il controllo dell'inventario aiuta a garantire che l'inventario venga utilizzato in modo efficace, portando a una migliore redditività.
Il termine gestione dell'inventario si riferisce al processo di immagazzinamento, ordinazione, utilizzo e vendita delle scorte di un'azienda. Questo processo include la gestione di vari componenti come materie prime, prodotti finiti, articoli immagazzinati e Work-in-Progress.
La previsione attiva e il riordino delle materie prime sono le attività ricorrenti nell'ambito della gestione dell'inventario.
Il controllo dell'inventario si riferisce al metodo di regolazione del livello delle scorte nell'azienda. Aiuta a evitare il rischio di esaurimento scorte in un'organizzazione.
Garantisce inoltre se la qualità delle scorte è vendibile o meno. Il controllo dell'inventario è un processo quotidiano nel magazzino di un'azienda per proteggersi dallo spreco di prodotto.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | Gestione magazzino | Controllo dell'inventario |
|---|---|---|
| Significato | La gestione dell'inventario è un processo di previsione e riordino delle merci in un'azienda. | Il controllo dell'inventario è un metodo per regolare il livello delle scorte nel magazzino di un'azienda. |
| Scopo | Lo scopo della gestione dell'inventario è mantenere un equilibrio tra domanda e offerta. | Il controllo dell'inventario aiuta ad evitare il rischio di sprechi e furti di merci. |
| Obbiettivo | La gestione dell'inventario ha un ampio campo di attività. | Il controllo dell'inventario viene eseguito su base giornaliera. |
| Focus | Il focus della gestione dell'inventario è Quando ordinare? Quanto chiamare?, e da chi ordinare? | Il controllo dell'inventario si concentra sulla prevenzione di danni e deterioramento delle scorte. |
| Controllo | La gestione dell'inventario viene eseguita settimanalmente o mensilmente a seconda delle dimensioni dell'azienda. | Il controllo dell'inventario viene eseguito quotidianamente. |
Che cos'è la gestione dell'inventario?
Con il termine Inventory Management si intende l'intero processo di monitoraggio degli inventari, dall'acquisto delle materie prime alla vendita dei prodotti finiti.
Aiuta a evitare i glutei e la carenza semplificando l'attività di ordinazione. I 2 modi principali per gestire l'inventario sono JIT (Just In Time) e MRP (Pianificazione dei fabbisogni di materiale).
La carenza o la cattiva gestione dell'inventario è dannosa per la reputazione di un'organizzazione. Un efficace software di gestione dell'inventario fa miracoli nella crescita e nello sviluppo di un'unità produttiva.
È supportato da software gestionali ERP nelle grandi aziende. Aiuta l'azienda a riconoscere Quanta quantità ordinare ea che ora?
La gestione dell'inventario tiene traccia delle merci dall'acquisto delle materie prime alla vendita degli articoli finali. Il bilanciamento delle scorte gioca un ruolo molto significativo nella gestione di un'azienda.
Ci sono principalmente due principali vantaggi della gestione dell'inventario, ovvero risparmiare denaro e migliorare i flussi di cassa.
È un termine fondamentale che denota lo stock giusto, il momento giusto, il posto giusto e per lo scopo giusto al prezzo corretto. Controllando e supervisionando gli acquisti, la gestione dell'inventario aiuta il supply chainè un flusso regolare.
Che cos'è il controllo dell'inventario?
Il controllo dell'inventario si riferisce all'analisi della quantità appropriata di inventario mantenuto da un'azienda per garantire uno spreco minimo di scorte.
Mirava principalmente a ridurre il numero di merci a vendita lenta nell'azienda e ad aumentare il numero di merci a vendita elevata. Risparmia tempo e denaro evitando danni, furti, ecc.
Le spese straordinarie possono essere evitate utilizzando un sistema di controllo dell'inventario in azienda. Salva l'azienda dal fare a eruzione cutanea decisione che si traduce in perdite.
Il controllo dell'inventario complesso non può essere gestito tramite il sistema di carta e penna. Richiede software separato o fogli Excel. Sul mercato sono disponibili numerosi servizi software per il controllo generale dell'inventario.
L'inventario deve essere in condizioni ben gestite ed è verificato attraverso il processo di controllo dell'inventario.
La quantità ottimale di ogni stock, materia prima e prodotto finito presente nel negozio o nel magazzino viene derivata con l'aiuto di un sistema di controllo dell'inventario. Monitora l'utilizzo e il movimento dell'inventario.
L'obiettivo finale di questo processo è tracciare i massimi guadagni con le scorte ottimali dell'azienda. Poiché gestisce il magazzino già disponibile in azienda, non ha alcuna relazione con le vendite o gli acquisti.
Principali differenze tra la gestione dell'inventario e il controllo dell'inventario
- Vantaggi: La gestione dell'inventario aiuta a semplificare il processo di ordinazione in un'azienda e il controllo dell'inventario aiuta a tenere traccia della registrazione giornaliera delle scorte in un magazzino.
- Uso ideale: La gestione dell'inventario funziona meglio con l'aiuto del software ERP. Al contrario, il controllo dell'inventario può essere eseguito manualmente.
- Responsabilità: La gestione dell'inventario è l'attività svolta dal responsabile dell'inventario, mentre il controllo dell'inventario viene eseguito dal solito magazziniere o magazziniere.
- Modalità di funzionamento: La gestione dell'inventario raccoglie dati di inventario quasi e in tempo reale utilizzando codici a barre o RFID per individuare scorte esaurite e in eccesso. E Inventory Control utilizza codici a barre o RFID per tracciare e registrare le operazioni di inventario.
- Produzione: Miglioramento del layout del magazzino e dei risultati di stoccaggio delle scorte dalla gestione dell'inventario e il controllo dell'inventario invia avvisi sui livelli di scorte bassi o sulle date di scadenza.
Riferimenti
- https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X
Ultimo aggiornamento: 13 luglio 2023
Ho messo così tanto impegno scrivendo questo post sul blog per fornirti valore. Sarà molto utile per me, se pensi di condividerlo sui social media o con i tuoi amici/familiari. LA CONDIVISIONE È ♥️
Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.
L'articolo sottolinea bene i vantaggi della gestione e del controllo delle scorte, ma potrebbe anche approfondire le potenziali sfide che questi processi potrebbero presentare all'interno di un'azienda manifatturiera.
Le spiegazioni sulla gestione e sul controllo dell'inventario sono molto ben dettagliate in questo articolo. Fornisce una visione completa dei processi e delle loro operazioni.
L'articolo fa un ottimo lavoro nel delineare l'importanza della gestione e del controllo dell'inventario in modo sistematico. Fornisce informazioni chiare sull'importanza e sugli obiettivi di entrambi i processi per un'azienda manifatturiera.
La tabella comparativa fornita nell'articolo è stata davvero utile per comprendere l'ambito e il focus sia della gestione che del controllo dell'inventario. Mi ha aiutato a differenziare entrambi questi aspetti cruciali della gestione delle scorte.
Sono d'accordo sul fatto che la gestione e il controllo delle scorte sono processi essenziali in qualsiasi azienda manifatturiera. Entrambi devono lavorare insieme per raggiungere un equilibrio tra domanda e offerta.
Il contenuto informativo di questo articolo ha fornito un'ottima comprensione della gestione e del controllo dell'inventario. Offre dettagli meticolosi sui processi, sui vantaggi e sull'utilizzo ideale per entrambi gli aspetti, rendendolo una lettura preziosa per coloro che sono coinvolti nelle operazioni di produzione.