CMMI 1.3 と CMMI 2.0: 違いと比較

ビジネス組織や機関は、組織内の作業の整合性を維持し、効率的な作業環境を作成するために、国際協会や理事会によって施行されるさまざまなガイドラインや基準に基づいて機能します。

CMMI は、作業環境の効率を高めるために使用される一連の包括的なガイドラインです。

主要な取り組み

1. CMMI 1.3 は、ソフトウェア エンジニアリングで使用されるプロセス改善フレームワークである Capability Maturity Model Integration の古いバージョンであり、CMMI 2.0 は 2018 年にリリースされた新しいバージョンです。
2. CMMI 2.0 は、CMMI 1.3 よりも合理化され、焦点が絞られており、プロセス領域が少なく、アジャイル開発プラクティスが重視されています。
3. また、CMMI 2.0 は CMMI 1.3 よりも柔軟で適応性が高いため、組織はプロセス改善の取り組みを特定のニーズと目標に合わせて調整できます。

CMMI 1.3 対 CMMI 2.0

CMMI 1.3 は 22 つの成熟度レベルに編成された 2.0 のプロセス領域で構成されていますが、CMMI 16 は 2.0 のコアプラクティスと 1 つの追加プラクティス領域で構成され、1.3 つの能力レベルに編成されています。CMMI XNUMX は、CMMXNUMX XNUMX モデルとは異なり、俊敏性と適応性にも重点を置いています。

CMMI 1.3 は、CMMI Institute によって作成された機能ガイドラインの包括的なセットであり、2020 年 XNUMX 月までは企業向けの標準モデルでした。

ガイドラインには、管理機関が従うべき製品開発と管理モデルが含まれていました。 モデルの主な焦点は、サプライチェーン管理と、製品製造およびサービス部門の開発にありました。

CMMI 2.0 は、ガイドラインの CMMI モデルの最新版であり、ガイドラインの CMMI 1.3 セットの後継です。

このガイドラインは、作業環境の効率を高めることに焦点を当てており、効率を最大化するために管理機関が従うべきさまざまなアイデアを提案しています。

比較表

比較のパラメータ	CMMI1.3	CMMI2.0
定義	CMMI 1.3 は Capability Maturity Model Integration 1.3 の略です。 CMMI機関によって作られています	CMMI 2.0 は、CMMI 1.3 ガイドラインの後継です。
注目されるところ	CMMI 1.3 は、生産とサービスの能力を高めることに重点を置いています。	CMMI 2.0 は、人的資源と機械ベースのサービスの両方の効率を最大化することに重点を置いています
改善点	CMMI 1.3 は、プロセスを連携させることにより、生産とサービスのドメインを合理化します	CMMI 2.0 は、より良い管理のためのアイデアを提案することで効率を最大化します
主な関心事項	CMMI 1.3 は、生産効率とサービスの合理化に重要な関心を持っています	CMMI 2.0 は、時間、予算、およびリソース管理に重要な関心を持っています
スケーラビリティ	CMMI 1.3 はスケーラブルではありません	CMMI 2.0 は拡張性が高い

CMMI 1.3 とは何ですか? 

CMMI 1.3 は、ビジネス組織やその他の管理機関の標準的な運用モデルとして CMMI 研究所によって導入された一連の包括的なガイドラインです。

このモデルは2020年2.0月まで標準として使用され、その後CMMI XNUMXに置き換えられました.CMMIはCapability Maturity Model Integrationの略で、生産およびサービスベースの作業プロジェクトの効率を高めるために派生したモデルです.

したがって、主に生産およびサービスベースの産業で実装されます。 2021 年現在、ほぼすべての主要産業が CMMI ガイドラインを順守しています。 

CMMI 1.3 の主な関心分野は、生産効率とサービス品質の向上です。 したがって、CMMI 1.3 は、製造またはその他の関連プロセスに直接関連するプロジェクトのみに焦点を当てています。 

これにより、ガイドラインの使用が制限されます。これは、他のセクターに従事する業界が CMMI ガイドラインをシステムに実装できないためです。 したがって、その範囲が限られているため、CMMI 1.3 はあまりスケーラブルではありません。 

範囲とスケーラビリティが限られているという欠点にもかかわらず、CMMI 1.3 は、製造業やその他の生産慣行に基づく産業が適切に機能するための最も重要なガイドラインの XNUMX つです。

これらのガイドラインが適切に実施されると、生産効率が向上し、業界がより良い成長を遂げるのに役立ちます。

CMMI 2.0 とは何ですか?

CMMI 2.0 は、CMMI ガイドラインの次のバージョンであり、CMMI 1.3 ガイドラインの後継です。 これらのガイドラインはCMMIインスティテュートによって作成され、2.0年後半からCMMI 2020が業界標準として使用されています。

ほとんどすべての製造業およびサービス業は、これらのガイドラインを業務のベンチマークとして使用しています。

CMMI 2.0 は CMMI 1.3 ガイドラインの後継であるため、元の CMMI 1.3 ドラフトに基づいて、アップグレードおよび改訂された一連の包括的なガイドラインです。 したがって、その機能の多くは CMMI 1.3 ガイドラインに似ています。

CMMI 2.0 に対する CMMI 1.3 の主要なアップグレードは、これらのガイドラインが、より優れた管理慣行を実装することにより、組織の効率を最大化することに重点を置いていることです。 

そのため、時間管理や生産リソース管理とともに、人材管理に重点が置かれています。予算管理と現金の適切な配分も、CMMI 2.0 ガイドラインの重要な関心領域です。

これらのガイドラインの範囲が広いため、CMMI 2.0 は非常にスケーラブルであり、製造および生産に関与する業界以外の他の業界でも実装できます。

CMMI 1.3 と CMMI 2.0 の主な違い

1. CMMI 1.3 は Capability Maturity Model Integration 1.3 の略です。 それはCMMI機関によって作られています。 CMMI 2.0 は、CMMI 1.3 ガイドラインの後継です。
2. CMMI 1.3 は、生産とサービスの能力を高めることに重点を置いています。 CMMI 2.0 は、人的資源と機械ベースのサービスの両方の効率を最大化することに重点を置いています
3. CMMI 1.3 は、プロセスを連携させることにより、生産とサービスのドメインを合理化します。 CMMI 2.0 は、より良い管理のためのアイデアを提案することで効率を最大化します
4. CMMI 1.3 は、生産効率とサービスの合理化に重要な関心を持っています。 CMMI 2.0 は、時間、予算、およびリソース管理に重要な関心を持っています
5. CMMI 1.3 はスケーラブルではありません。 CMMI 2.0 は拡張性が高い

参考情報

1. ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
2. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8