人事ジェネラリストと人事マネージャー: 違いと比較

人事部門は、組織によって正式に割り当てられた役割と責任に基づいて、さまざまな責任者に分割されています。 管理職と人事としてのポストには明確な違いがあります。

ゼネラリストとマネージャーはトップ層の組織にとって等しく重要であるため、サブカテゴリも理解することが不可欠です。 必要なリーダーシップスキルに基づいて、それらは類似していると見なすことができます。

主なポイント

1. 人事ジェネラリストは、採用、オンボーディング、従業員関係などのさまざまな人事業務を担当し、人事マネージャーは人事部門を監督し、人事戦略を設定します。
2. HRジェネラリストはより広い範囲の責任を負い、HRマネージャーはより専門的な焦点を当てています。
3. HR ゼネラリストは中小企業でより一般的ですが、HR マネージャーは大規模な組織でより一般的です。

人事ジェネラリスト vs 人事マネージャー

HR ゼネラリストは、組織全体のさまざまな HR 活動を管理する責任を負います。幅広い HR 機能を扱います。HR マネージャーは、組織の HR 部門内でより上級の役職です。HR 機能の戦略的側面と運用的側面を監督する責任を負います。

人事ジェネラリストは、小規模な組織のさまざまな人事部門の責任者です。 彼または彼女は、さまざまなタスクを管理し、連続するバッチごとに新しい人々と協力する必要があります。

人事ジェネラリストが XNUMX 人いれば、入社初日から直接的または間接的に退職届を処理するまで従業員をサポートするのに十分です。

人事マネージャーは、大規模な組織で働くすべての代替人事のリーダーです。 マネージャーは、自分が専門とするタスクに対してのみ、これらの代替に取り組む必要があります。

大規模な職場には、共通の目標に向かって合理化するさまざまな領域があるため、XNUMX 人の管理者では不十分です。 マネージャーが仲間のマネージャーによって支援される場合もあります。

比較表

比較のパラメータ	人事ゼネラリスト	HR Manager
定義	人事ジェネラリストとは、人事部門の下にあるすべての部門の日常業務を処理することになっている人物です。	人事マネージャーとは、時折、すべての下位の HR ポスト (HR ゼネラリストを含む) を率いる必要がある人物です。
専門化	HRG の専門化は必要ありません	HRMは、採用、トレーニング、登録などのさまざまな分野を専門としています
役割	XNUMX 人の人が、大勢の人々のすべてのジョブ チェックを実行する必要があります。	後続の各ステップでの一連のチェックを通じて、何人かの別々の人が同じグループを評価します
会社の種類	中小企業は人事ジェネラリストが率いる	はるかに大きな企業は、人事マネージャーによって管理されなければなりません
ジョブの排他性	さまざまな問題に取り組む別の部門と連携します	マネージャーは、同じ範囲のタスクに長期間取り組むことになっている専門の頭です

何ですか 人事ゼネラリスト?

すべての組織の HR Generalist の役職は、XNUMX 人の採用担当者に固定されています。 HRG のポストを処理するための唯一の適格基準は、学士号とポストに関するある程度の知識です。

ビジネス分野の場合、主題は異なるかもしれませんが、パラメータは同じままです。 厳格な規則のため、学部生が人事ジェネラリストとしてインターンを行うことはできません。

HRG の権利と義務は、特定の期限までに完了する必要がある日常の活動に依存します。 タイムリーな注文の実施は、ジェネラリストの優れたリーダーシップスキルを反映しています。

根気のいるポストであるため、ゼネラリストは同じ組織構成のマネージャーに比べて長くポストに留まる傾向があります。

HRGの責任を処理するいくつかの特典には、大勢の人々を処理した経験、広報活動の維持、包括的なポートフォリオの構築、対応するマルチタスク活動のためにワークスペースで認められることが含まれます.

葉っぱもたまに出ます。

何ですか HR Manager?

すべての組織の人事マネージャーのポストは、割り当てられた機能に基づいて分割されます。 十分な経験がなければ、企業のはしごをこの最高の管理職まで登ることはできません。

一部の組織では、年を追うごとに能力パラメータが更新されるため、さらに多くの能力が必要になります。

の権利と義務 HRM 多国籍企業には多数のマネージャーがいるため、専門分野に依存しています。 この専門分野は、登録、保守、品質保証、および詳細化に関する職務にさらに分類されます。

すべての売り込みは、最終決定する前にマネージャーを通過する必要があります。 すべてのタスクには本格的な協力が必要なため、独立して作業することはできません。

HRMの役職を率いることには、高給、社内での良い評判、インセンティブに関連するさまざまな特典など、多くの利点があります。マネージャーの下に採用された大規模なチームのため、作業負荷は高くなります。

自分の時間がほとんど取れないため、ワークライフバランスを維持するのは一見難しいようです。

人事ジェネラリストと人事マネージャーの主な違い

1. HR ジェネラリストは小規模な組織のマネージャーに似ていますが、HR マネージャーははるかに大きな組織の検査部門の一部と見なすことができます。
2. HR ジェネラリストは総合的な活動を専門としていますが、マネージャーは、同じ動機で働く他のマネージャーの仕事量に関係なく、単一の専門的なストリームのみを管理できます。
3. HRジェネラリストの役割は複数レベルのチェックの実施を中心としていますが、HRマネージャーは同じ人材を何年にもわたって一度に改善することに重点を置いています。
4. ほとんどの場合、中小企業では人事ジェネラリストがトップを務めますが、人事マネージャーは一流企業のトップポストのみを率いています。
5. HR ジェネラリストの仕事は部門に限定されていますが、HR マネージャーは組織内の全員と協力します。

参考情報

1. https://journals.asm.org/doi/abs/10.1128/aac.47.6.1824-1831.2003
2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5716609/