Có rất nhiều loại tổ chức khác nhau với các hệ thống phân cấp khác nhau. Một số trong số chúng khác biệt với những cái khác, nhưng trong hầu hết các tình huống, cấu trúc của bất kỳ hệ thống cấp bậc nào, có thể là bất kỳ tổ chức, tập đoàn, doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, v.v., ít nhiều giống nhau.
Và, trong hệ thống phân cấp công việc theo bộ phận này, có hai cách phân loại với trách nhiệm điều hành: giám đốc và người quản lý. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ nhiệm vụ, đặc điểm và sự khác biệt giữa hai công việc trong một công ty.
Chìa khóa chính
- Giám đốc giữ vị trí cao hơn trong hệ thống phân cấp của công ty và giám sát nhiều người quản lý, trong khi người quản lý tập trung vào các phòng ban hoặc nhóm cụ thể.
- Các giám đốc thiết lập các mục tiêu và chính sách chiến lược, trong khi các nhà quản lý thực hiện các chính sách đó và giám sát các hoạt động hàng ngày.
- Người quản lý báo cáo trực tiếp cho giám đốc và chịu trách nhiệm đáp ứng hiệu quả các mục tiêu của bộ phận và quản lý nguồn lực.
Giám đốc vs Quản lý
Giám đốc chịu trách nhiệm thiết lập chiến lược và định hướng của công ty, đưa ra các quyết định quan trọng và hành động vì lợi ích cao nhất của công ty và cổ đông. Các nhà quản lý chịu trách nhiệm thiết lập mục tiêu, phát triển kế hoạch, quản lý tài nguyên, tuyển dụng và đào tạo nhân viên, đồng thời theo dõi tiến độ hướng tới mục tiêu.
Từ giám đốc đề cập đến nhân sự và tài sản hàng đầu của các công ty và các tổ chức quan trọng khác.
Cụm từ này thường được sử dụng với hai cách hiểu riêng biệt, việc lựa chọn cách hiểu nào bị ảnh hưởng bởi quy mô và phạm vi tiếp cận trên toàn thế giới của tổ chức, cũng như môi trường lịch sử và địa lý.
Hơn nữa, cụm từ này được sử dụng để chỉ nhiều ý nghĩa chính thức (pháp lý) cụ thể đối với các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp ở nhiều quốc gia.
Trong thực tế, từ người quản lý đề cập đến người chịu trách nhiệm điều chỉnh và chỉ đạo công ty.
Anh ấy/cô ấy là người luôn nghĩ đến toàn bộ triển vọng của tổ chức của mình và mọi thứ anh ấy/cô ấy làm đều liên quan đến các mục tiêu của công ty và anh ấy/cô ấy cũng chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ lực lượng lao động.
Bảng so sánh
| Các thông số so sánh | Giám đốc | Quản Lý |
|---|---|---|
| Ý nghĩa | Từ giám đốc đề cập đến nhân sự và tài sản hàng đầu của các công ty và các tổ chức quan trọng khác. Họ ngồi trên cùng của hệ thống phân cấp của những người làm việc. | Người quản lý là người phụ trách một lĩnh vực cụ thể của một công ty, tức là Họ 'quản lý' công ty. |
| cấp quản lý | Cấp cao nhất của quản lý và lãnh đạo. | Quản lý cấp trung bao gồm quản lý tài nguyên và lực lượng lao động. |
| Vai trò | Để đưa ra các chiến lược và mục tiêu chính cũng như các quy tắc và quy định của một mối quan tâm hoặc tổ chức. Thực hiện vai trò quyết định. | Vai trò điều hành và quản lý. |
| Chức năng cơ bản | Xây dựng mục đích, quy chế tổ chức. | Lập kế hoạch và thực hiện chính sách bao gồm các kế hoạch để đạt được tiến độ và kết quả tối đa trong tương lai ngắn. |
| Các loại | Giám đốc điều hành, không điều hành và độc lập. | Trợ lý giám đốc, phó giám đốc, tổng giám đốc, giám đốc bộ phận, v.v. |
Giám đốc là gì?
Giám đốc là một vị trí được bổ nhiệm hoặc thành viên của một tổ chức có vai trò chính là giám sát hoạt động của tổ chức.
Họ được gọi chung là hội đồng quản trị hoặc chỉ hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị phát triển các chương trình và chiến lược, phát triển các chiến lược và thiết lập các mục tiêu và chỉ tiêu của tổ chức.
Họ là những người quyết định điểm mạnh hay điểm yếu của công ty, cũng như văn hóa và thủ tục của công ty.
Các giám đốc khác với các nhà quản lý ở các vị trí lãnh đạo mà họ nắm giữ. Giám đốc hoặc toàn bộ hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về sự lãnh đạo cơ bản của công ty cũng như định hướng.
Họ cũng phải phát triển và sau đó quản lý mục tiêu, giá trị cũng như tầm nhìn của tổ chức.
Giám đốc được bầu bởi các cổ đông của doanh nghiệp tại hội nghị thường niên và người đó không nhất thiết phải là thành viên hoặc nhân viên của công ty. Anh ấy / cô ấy có được thẩm quyền và quyền lực của họ từ luật pháp điều chỉnh nó, cũng như các đạo luật của công ty về tổ chức.
Có thể có giám đốc “phụ” hoặc “phó” trong các doanh nghiệp lớn hơn. Giám đốc được sử dụng trong ứng dụng này để chỉ cấp độ điều hành trong một công ty, tuy nhiên, nhiều tập đoàn lớn sử dụng vị trí phó giám đốc thường xuyên hơn.
Quản lý là gì?
Các nhà quản lý chỉ được thuê và bị sa thải bởi hội đồng quản trị và do đó không có nghĩa vụ pháp lý mà họ có thể phải chịu trách nhiệm. Các nhà quản lý chịu trách nhiệm thực thi đạo đức, mặc dù họ được hướng dẫn bởi hội đồng quản trị.
Người quản lý là người phụ trách một lĩnh vực cụ thể của một tập đoàn, nghĩa là họ 'quản lý' tập đoàn. Các nhà quản lý có thể phụ trách một bộ phận và nhân viên của bộ phận đó.
Trong những trường hợp khác, người quản lý chỉ huy toàn bộ công ty. Ví dụ: 'Giám đốc sản xuất' kiểm soát toàn bộ cơ sở.
Người quản lý là người chủ yếu thực hiện các nhiệm vụ một cách hiệu quả. Họ nên có quyền tuyển dụng, sa thải, khiển trách, tiến hành đánh giá hiệu suất và kiểm tra sự tham dự.
Họ phải luôn có quyền cấp làm thêm giờ và nghỉ phép. Anh ấy hoặc cô ấy chịu trách nhiệm.
Một nhà quản lý đòi hỏi phải sử dụng tốt nhất các nguồn lực sẵn có, chẳng hạn như nhân sự, máy móc, vật liệu, tài chính và phương pháp, để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Anh ấy hoặc cô ấy là một nhân viên tổ chức được lựa chọn và báo cáo với ban giám đốc.
Sự khác biệt chính giữa Giám đốc và Người quản lý
- Một giám đốc luôn cao cấp hơn một người quản lý vì giám đốc chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ tổ chức.
- Một giám đốc hoặc hội đồng quản trị chịu trách nhiệm cung cấp tầm nhìn và quản lý nội tại cho một doanh nghiệp, trong khi các nhà quản lý chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch thay mặt cho các giám đốc.
- Các giám đốc có nghĩa vụ pháp lý cao hơn các nhà quản lý vì họ chịu trách nhiệm cho sự thành công lâu dài của công ty.
- Các giám đốc chịu trách nhiệm soạn thảo các chính sách và chiến lược quan tâm hàng năm trong khi các nhà quản lý đảm bảo rằng tổ chức đạt được hiệu suất và kết quả cần thiết.
- Giám đốc độc lập với các bộ phận hoặc phòng ban trong khi các nhà quản lý đại diện cho từng bộ phận và phòng ban của một tổ chức.
- https://cleartax.in/s/types-of-directors-in-a-company
- https://au.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-a-manager
Cập nhật lần cuối: ngày 13 tháng 2023 năm XNUMX
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.
Bài viết này đi sâu vào các định nghĩa và chức năng của giám đốc và người quản lý, làm cho nó trở thành một tài liệu tham khảo có giá trị cho những ai muốn hiểu biết toàn diện về những vai trò này.
Các định nghĩa và giải thích trong bài viết này rất rõ ràng và dễ hiểu. Nó thực sự giúp hiểu được động lực quyền lực của một tổ chức.
Các ví dụ được sử dụng trong bài viết này để giải thích sự khác biệt giữa giám đốc và nhà quản lý khá rõ ràng. Nó thực sự giúp làm rõ sự khác biệt giữa các vai trò. Cảm ơn!
Bài viết này đưa ra sự so sánh sâu sắc giữa giám đốc và người quản lý. Tôi đặc biệt đánh giá cao việc tập trung vào trách nhiệm pháp lý và chiến lược của các giám đốc. Đọc tuyệt vời!
Tôi đồng ý, thật sảng khoái khi thấy sự phân tích toàn diện về sự khác biệt giữa các vai trò quan trọng này. Các ví dụ được cung cấp giúp minh họa các nguyên tắc rất rõ ràng.
Bài viết này cung cấp một cuộc thảo luận quá trang trọng về các giám đốc và nhà quản lý, điều này có thể gây khó chịu cho một số độc giả. Nó có thể được hưởng lợi từ một giọng điệu hấp dẫn hơn để duy trì sự quan tâm của người đọc.
Bài viết này cung cấp một cái nhìn sâu sắc về sự khác biệt quan trọng giữa giám đốc và người quản lý. Một nguồn tài nguyên tuyệt vời cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu thêm về những vai trò này trong công ty.