Động lực quyền lực là một khía cạnh quan trọng khi nói đến lãnh đạo nhóm hoặc bất kỳ hình thức lãnh đạo nào cho vấn đề đó. Một nhà lãnh đạo luôn được kỳ vọng sẽ nắm giữ và thể hiện quyền lực với trách nhiệm.
Nó cho phép anh ta ảnh hưởng đến cấp dưới để họ làm việc theo cách tốt hơn. Hơn nữa, quyền lực vị trí và quyền lực cá nhân là hai loại quyền lực có một số điểm khác biệt giữa chúng.
Các nội dung chính
- Quyền lực vị trí bắt nguồn từ vai trò hoặc chức danh của một cá nhân trong một tổ chức, trong khi quyền lực cá nhân phát sinh từ các thuộc tính và mối quan hệ cá nhân.
- Các nhà lãnh đạo có quyền lực vị trí dựa vào thẩm quyền và các cấu trúc chính thức, trong khi những người có quyền lực cá nhân sử dụng ảnh hưởng, sức thu hút và sự tin tưởng.
- Lãnh đạo hiệu quả kết hợp cả hai loại quyền lực, thừa nhận rằng quyền lực cá nhân có thể bền vững và có sức mạnh hơn so với chỉ quyền lực chức vụ.
Quyền lực vị trí vs Quyền lực cá nhân
Quyền lực vị trí là quyền lực đi kèm với vị trí của một cá nhân. Thay vào đó, sức mạnh cá nhân đề cập đến sức mạnh đến từ phẩm chất và khả năng cá nhân của một cá nhân. Trong khi quyền lực vị trí gắn liền với thẩm quyền chính thức, quyền lực cá nhân dựa trên sự tôn trọng và ảnh hưởng.

Vì quyền lực chức vụ chủ yếu phụ thuộc vào vị trí quyền lực của người lãnh đạo nên nó được trao cho người khác. Điều này có nghĩa là quyền gây ảnh hưởng và hướng dẫn cấp dưới được trao cho anh ta bởi cấp trên hoặc chính cấp dưới.
Mục đích chính của nó là hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo rằng mọi người đang làm việc vì sự tiến bộ của tổ chức.
Trong khi đó, quyền lực cá nhân không thể được trao cho một nhà lãnh đạo bởi những người khác. Nó nói nhiều hơn về những năng lực và khả năng mà một nhà lãnh đạo đã nắm giữ trong mình, cho phép anh ta tiếp tục thực hiện quyền lực theo vị trí.
Không giống như trước đây, mục đích của nó là hình thành các mối quan hệ có ý nghĩa và giành được sự tin tưởng của cấp dưới.
Bảng so sánh
Các thông số so sánh | quyền lực vị trí | Sức mạnh cá nhân |
---|---|---|
Ý nghĩa | Đó là quyền lực mà một nhà lãnh đạo có thể thực hiện do vị trí của anh ta trong một tổ chức hoặc hệ thống phân cấp. | Đó là sức mạnh và khả năng mà một nhà lãnh đạo nắm giữ trong chính mình. |
Cơ quan | Nó chỉ có thể được thực hiện nếu người lãnh đạo có thẩm quyền. | Nó có thể được thực hiện bất kể người lãnh đạo có quyền hay không. |
ủy thác | Nó được trao cho các nhà lãnh đạo bởi những người khác. | Nó không được đưa ra, đúng hơn là nhà lãnh đạo đã có nó. |
Mục tiêu | Mục đích của nó là để hoàn thành nhiệm vụ trong thời hạn. | Mục đích của nó là hình thành các mối quan hệ có ý nghĩa và đạt được sự tin tưởng. |
Thiên nhiên | Nó là hình thức. | Nó có thể là chính thức hoặc không chính thức. |
Ý nghĩa | Nó có một ý nghĩa tiêu cực. | Nó có xu hướng có một ý nghĩa tích cực. |
Kỹ năng | Nó không đòi hỏi nhiều kỹ năng xã hội và hơi vô tư. | Nó đòi hỏi rất nhiều kỹ năng xã hội và cá nhân. |
Quyền lực Vị trí là gì?
Quyền lực vị trí là một trong những loại quyền lực được công nhận và quan trọng nhất trong một tổ chức hoặc cơ cấu phân cấp. Đó là quyền lực mà một nhân vật có thẩm quyền hoặc cấp trên nắm giữ đối với cấp dưới của mình.
Điều này chủ yếu xuất phát từ vị trí mà anh ấy nắm giữ và có tính chất rất trang trọng.
Nó liên quan đến khả năng của một nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến cấp dưới để họ làm việc vì lợi ích của tổ chức. Điều này được sử dụng để hoàn thành các nhiệm vụ một cách hiệu quả và hiệu quả, trong thời hạn nhất định.
Vì điều này, nhiều nhà lãnh đạo nhận thấy không cần thiết phải có những kỹ năng xã hội cực kỳ dễ chịu. Vì động lực rất khách quan và chỉ tập trung vào việc hoàn thành công việc nên quyền lực vị trí không nhất thiết phải là 'thân thiện' hay 'tử tế'.
Do đó, nó đã mang ý nghĩa tiêu cực theo thời gian. Tuy nhiên, nó vẫn là một trong những khía cạnh cần thiết nhất của một tổ chức.
Một ví dụ về quyền lực vị trí được thực hiện là khi người quản lý yêu cầu cấp dưới của mình hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định. Trong trường hợp như vậy, người quản lý chỉ có thể thực hiện quyền lực vì vị trí quyền hạn của mình.
Hơn nữa, quyền hạn này được trao cho anh ta bởi những người khác, trong khi cấp dưới đồng ý theo anh ta. Không có không gian cho các mối quan hệ cá nhân trong một khung cảnh như vậy.
Sức Mạnh Cá Nhân là gì?
Quyền lực cá nhân không nhất thiết phải chính thức. Trong hầu hết các trường hợp, nó có tính chất không chính thức.
Nó liên quan đến khả năng và khả năng của một nhà lãnh đạo trong việc gây ảnh hưởng đến những người khác dù có hoặc không có vị trí có thẩm quyền. Quyền lực như vậy được hỗ trợ bởi các kỹ năng xã hội dễ chịu và có bản chất rất cá nhân.
Mục đích của việc thực thi quyền lực cá nhân là hình thành các mối quan hệ có ý nghĩa và giành được sự tin tưởng của người khác. Hơn nữa, điều này có thể được sử dụng như một công cụ để tác động đến họ để có thể đạt được những mục tiêu nhất định.
Tuy nhiên, một điểm đáng chú ý là một quyền lực như vậy không thể được 'trao' cho một ai đó. Thay vào đó, nó cần phải được thực hiện bởi chính người lãnh đạo.
Vì có rất nhiều kỹ năng xã hội và cá nhân liên quan, sức mạnh cá nhân có ý nghĩa rất tích cực. Đó là việc chiếm được cảm tình của mọi người hơn là bắt họ làm nhiệm vụ.
Do đó, có thể khó thực hiện nó vì người lãnh đạo không nhất thiết phải có quyền lực.
Một ví dụ về quyền lực cá nhân là khi một nhân viên được người sử dụng lao động khen thưởng vì đã hoàn thành một nhiệm vụ nhất định. Điều này bao gồm sự thừa nhận về sự xuất sắc và khen ngợi từ những người khác.
Nó thúc đẩy nhân viên được đề cập cũng như những người khác làm việc tốt hơn. Tuy nhiên, không bắt buộc phải làm một điều như vậy.

Sự khác biệt chính giữa Quyền lực Vị trí và Quyền lực Cá nhân
- Quyền lực vị trí là quyền lực mà một nhà lãnh đạo có thể thực hiện do vị trí của anh ta trong một tổ chức hoặc hệ thống phân cấp trong khi quyền lực cá nhân là quyền lực và khả năng mà một nhà lãnh đạo nắm giữ trong chính mình.
- Quyền lực vị trí chỉ có thể được thực hiện nếu nhà lãnh đạo có thẩm quyền trong khi quyền lực cá nhân có thể được thực hiện bất kể nhà lãnh đạo có bất kỳ quyền hạn nào hay không.
- Quyền lực vị trí được trao cho các nhà lãnh đạo bởi những người khác trong khi quyền lực cá nhân không được trao, đúng hơn là nhà lãnh đạo đã có nó.
- Mục đích của quyền lực vị trí là hoàn thành nhiệm vụ trong thời hạn trong khi mục đích của quyền lực cá nhân là hình thành các mối quan hệ có ý nghĩa và giành được sự tin tưởng.
- Quyền lực vị trí là chính thức trong khi quyền lực cá nhân có thể chính thức hoặc không chính thức.
- Quyền lực vị trí có ý nghĩa tiêu cực trong khi quyền lực cá nhân có xu hướng mang ý nghĩa tích cực.
- Quyền lực vị trí không yêu cầu nhiều kỹ năng xã hội và hơi vô tư trong khi quyền lực cá nhân đòi hỏi nhiều kỹ năng xã hội và cá nhân.
